ヤングケアラー等寄り添い支援事業
順調令和7年度の
4年間
- R4R4: 報告なし
- R5R5: 報告なし
- R6R6: 報告なし
- R7R7: 順調
ひとことで言うと（検証票の「取組内容」から）
学校や居場所等で把握した困難を抱える家庭に対して、支援員が直接訪問し、食支援、生活支援、福祉サービスの利用援助等、多角的な支援に取り組む。
（R7）
支援対象の市町村数（内訳）
計画 33市町村（新規１市町村、継続32市町村、累計33市町村） → 実績 38市町村（新規６市町村、継続32市町村、累計38市町村）
達成割合 100.0% 計画クリア
計画と実績の推移を見るR7の報告から載っている取組です。
関係がありそうな取組（同じ施策で、この取組の前後の年度に載っているもの。名前の変更や、取組の分割・統合の可能性があります）:
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
支援対象の市町村数（内訳）（市町村）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | 35市町村（新規１市町村、継続34市町村、累計35市町村） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | 34市町村（新規１市町村、継続33市町村、累計34市町村） | — | — |
| R7 | 順調 | 33市町村（新規１市町村、継続32市町村、累計33市町村） | 38市町村（新規６市町村、継続32市町村、累計38市町村） | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R6決算額8,796万円
- R7決算見込額1.1億円
- R8当初予算額1.1億円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | ヤングケアラー等寄り添い支援事業 | 各省計上 | 8,796万円 R6 | 1.1億円 R7 | 1.1億円 R8 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案事業成果と事業の必要性の認識を市町村と共有し、市町村事業としての展開につなげるため、市町村向けの成果報告会を実施するとともに、市町村事業として展開可能なしくみを検討していく。引き続き、展開地域と事業者数の拡大に取り組むとともに、市町村事業としての展開も促進していく。反映令和８年２月に市町村向けの成果報告会を実施し、本事業における具体的な支援内容を共有し、市町村事業としての展開に向けた取り組みを行った。
令和7年度にやったこと
困難を抱えるこども（ヤングケアラー含む）や家庭を直接訪問支援を行うとともに、支援体制を検討した。
県の検証（Check）
- ①県の制度、執行体制(内部要因)既存の支援体制の隙間にある深い支援が必要になるため、支援対象者を把握している市町村事業での展開が望ましく、市町村における実施を促進していく取り組みが必要である。
- ②他の実施主体の状況(内部要因)当該事業での支援は、専門性が高く受託可能な民間事業者は、県内全域に充足している状況ではないため、継続して新たな事業者の発掘に取り組み必要がある。
R8に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善事業成果と事業の必要性の認識を市町村と共有し、市町村事業としての展開につなげるため、市町村向けの成果報告会を実施する。また、市町村事業として展開可能なしくみを検討していく。
- ②連携の強化・改善本事業受託事業者や各市町村に対して、意見交換を行うとともに、引き続き展開地域と事業者数の拡大に取り組む。
令和8年度の活動計画
困難を抱えるこども（ヤングケアラー含む）や家庭を直接訪問支援を行うとともに、支援体制を検証する。
出典
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 2-(2)-イ-②です。報告書の PDF では、この番号で探せます。