こども家庭センターの設置促進
順調令和7年度の
4年間
- R4R4: 報告なし
- R5R5: 報告なし
- R6R6: 報告なし
- R7R7: 順調
ひとことで言うと（検証票の「取組内容」から）
市町村におけるこども家庭センターの設置促進及び市町村要保護児童対策地域協議会（以下「市町村要対協」）の体制強化を図るため、ワークショップ（以下「WS」）や研修会の開催等に取り組む。
R7の報告から載っている取組です。
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
こども家庭センターの設置市町村数（累計）（市町村）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | ９市町村（27市町村） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | ９市町村（18市町村） | — | — |
| R7 | 順調 | ９市町村 | 20市町村 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
部局の検証票に、この取組の金額の記載がありません。
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | なし | その他 | — R6 | — R7 | — R8 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案母子保健と児童福祉の機能を併せ持つ「こども家庭センター」設置のための情報提供等を行う。反映子育て支援課と連携して市町村担当職員向けワークショップを４回開催し、同センターの設置促進を図った。
令和7年度にやったこと
市町村担当職員向けWSを開催し、こども家庭センターの設置促進を図るとともに、市町村要対協の活性化を図るため、担当職員向け研修を開催した。
進捗の判定の根拠 順調
こども家庭センター設置市町村数が計画値より上回っているため「順調」とした。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)令和４年の児童福祉法改正に伴い、児童福祉・母子保健の包括的支援を担うこども家庭センターの設置が市町村の努力義務とされたが、小規模市町村では、必要性が理解されていない等により設置率が低調。
R8に向けた改善案（Action）
- ⑤情報発信等の強化・改善市町村担当職員向けWSについて、未設置市町村の積極的な参加を呼び掛けるとともに、市町村の要望疑義を踏まえた内容とし、同センターの有用性への理解を深め、設置の検討につなげられるよう取り組む。
令和8年度の活動計画
市町村担当職員向けWSを開催し、こども家庭センターの設置促進を図るとともに、市町村要対協の活性化を図るため、担当職員向け研修を開催する。
出典
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 2-(2)-イ-③です。報告書の PDF では、この番号で探せます。