漁業地域BCP策定の支援
- R4R4: 未着手
- R5R5: 未着手
- R6R6: 大幅遅れ
- R7R7: 順調
災害時に水産物の生産・流通を早期に再開するため、水産物の流通拠点となる漁港で漁業地域BCP（事業継続計画）の策定を支援する。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
策定支援件数（内訳）（件）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
数で書かれていない値は、図に入れていません。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | １件（継続１件） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | １件（継続１件） | — | — |
| R7 | 順調 | １件 | 1件 | 100.0% |
| R6 | 大幅遅れ | １件（継続１件） | 0件 | 0.0% |
| R5 | 未着手 | １件（継続１件） | 0件 | 0.0% |
| R4 | 未着手 | １件 | -件 | 0.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R6決算額0円
- R7決算見込額284万円
- R8当初予算額670万円
決算額 決算見込額 当初予算額 ／ 2つの予算事業の合計
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 計画調査費 | 県単等 | 0円 R6 | 284万円 R7 | 670万円 R8 |
| R6 | 計画調査費 | 県単等 | — R5 | — R6 | 400万円 R7 |
| R5 | － 翌年度: 計画調査費 | その他 | — R4 | — R5 | 100万円 R6 |
| R4 | － | その他 | — R3 | — R4 | — R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○対象地区の優先度を設け、関係者間で密な連携・調整を実施する。反映○設定した優先度の中から順位の高い地区において、関係者間で密な連携・調整を実施し、１地区のBCPを策定した。
令和7年度にやったこと
１地区で漁業地域BCPを策定した。
進捗の判定の根拠 順調
目標値１地区に対して実績値１地区となっているため、進捗状況は「順調」と判断した。引き続き、優先度の高い漁港において、BCP策定の支援を進めていく。
県の検証（Check）
- ①県の制度、執行体制(内部要因)引き続き対象地区におけるBCPの円滑な策定支援に向け、地区毎に優先度を設ける必要がある。
R8に向けた改善案（Action）
- ⑧その他関係者間で密な連携・調整をし、対象地区の優先度を設ける。
令和8年度の活動計画
１地区で漁業地域BCPの策定を検討する。
令和6年度の報告 大幅遅れ
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案未着手による遅れを取り戻すため、関係者間で密な連携、調整を行う。反映関係者間で密な連携・調整により令和７年度の実施に向けた対象地区の検討を実施した。
令和6年度にやったこと
令和７年度のBCP策定に向け対象地区の検討を行った。
進捗の判定の根拠 大幅遅れ
目標の策定支援は実施していないものの、令和７年度のBCP策定に向け対象地区の検討を行ったため、「大幅遅れ」と判定した。遅れが生じている原因は、対象地区の優先度の検討に時間を要したためである。
県の検証（Check）
- ①県の制度、執行体制(内部要因)対象地区におけるBCPの円滑な策定支援に向け、地区毎に優先度を設ける必要がある。
R7に向けた改善案（Action）
- ⑧その他関係者間で密な連携・調整を行い、対象地区の優先度を設ける。
令和7年度の活動計画
１地区において、BCP策定のための支援を行う。
令和5年度の報告 未着手
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案未着手による遅れを取り戻すため関係者間で密な連携、調整を行う。反映-
令和5年度にやったこと
新型コロナウイルス感染症の緊急対応による職員動員のため令和5年度は未着手となった。
進捗の判定の根拠 未着手
計画値１地区に対し、新型コロウィルス感染症への緊急対応により、進捗状況は未着手となった。
県の検証（Check）
- ①県の制度、執行体制(内部要因)未着手による遅れを取り戻すため、計画策定に係る作業内容の見直しを図るとともに、工程を改善する必要がある。
R6に向けた改善案（Action）
- ⑧その他未着手による遅れを取り戻すため、関係者間で密な連携、調整を行う。
令和6年度の活動計画
1地区において、BCP策定のための支援を行う。
令和4年度の報告 未着手
前年度に決めた改善案と、その反映
- 反映－
令和4年度にやったこと
新型コロナウィルス感染症の緊急対応により未着手となった。
進捗の判定の根拠 未着手
計画値１地区に対し、新型コロウィルス感染症への緊急対応により、進捗状況は未着手となった。
県の検証（Check）
- ①県の制度、執行体制(内部要因)未着手による遅れを取り戻すため、計画策定に係る作業内容の見直しを図るとともに、工程を改善する必要がある。
R5に向けた改善案（Action）
- ⑧その他関係者間で密な連携、調整を行う。
令和5年度の活動計画
新型コロナウィルス感染症の緊急対応により未着手となる見込み。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像2 101ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア 危機管理体制の強化 4ページ）（別のタブで開きます）
- 令和6年度: 総括報告書（将来像2（zip内 (HP)R6_将来像２.pdf の102ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア 危機管理体制の強化 4ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像2 97ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア 危機管理体制の強化 4ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像2（zip内 syouraizou2.pdf の90ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア 危機管理体制の強化 4ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 2-(4)-ア-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。