この取組が入っている施策施策 2-(5)-ウ-③将来像2ひきこもり支援の推進R7の県の判定 C 取組は順調だが、成果は遅れている

市町村等との情報共有等による連携推進

所管: 生活福祉部福祉政策課実施主体: 県テーマ福祉・介護
順調令和7年度の
4年間
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 順調
ひとことで言うと(検証票の「取組内容」から)

市町村および市町村社会福祉協議会等を対象に、地域福祉担当者会議を実施する。

(R7)
地域福祉担当者会議の開催回数(累計)
計画 1回 → 実績 1回
達成割合 100.0% 計画クリア
計画と実績の推移を見る
予算(R7の決算見込額)
—
予算事業: ―(その他)
予算の推移を見る
対応する
達成率 -61.5%(R7)
この取組で成果を出そうとしている、施策の成果指標です。

活動指標の計画と実績

実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。

地域福祉担当者会議の開催回数(累計)(回)

図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。

R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。

表で見る
地域福祉担当者会議の開催回数(累計)の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R9
年度別計画
これから1回(3回)——
R8
年度別計画
これから1回(2回)——
R7順調1回1回100.0%
R6順調1回(3回)1回100.0%
R5順調1回(2回)1回(2回)100.0%
R4順調1回1回100.0%

予算の推移

年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。

部局の検証票に、この取組の金額の記載がありません。

1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。

報告ごとの予算事業と金額を表で見る
報告予算事業財源決算額決算見込額当初予算額
R7―その他—
R6
—
R7
—
R8
R6―
翌年度: ー
その他―
R5
―
R6
—
R7
R5―その他―
R4
―
R5
―
R6
R4―その他―
R3
―
R4
―
R5

年度ごとの活動と検証

部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。

令和7年度の報告 順調

  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○早い時期に開催案内を行い、参加を呼びかけるとともに、不参加団体に対しては別途資料および質問票を提供し連携を図る。
      反映早い段階で開催案内を行い、参加を呼び掛けるとともに、不参加団体に対しては別途資料および質問票を提供し協力体制をより強固なものとした。
  2. 令和7年度にやったこと

    市町村および市町村社会福祉協議会を対象に、地域福祉担当者会議を実施した。

    進捗の判定の根拠 順調

    新年度に入り、早期に会議を開催し、事業説明をすることで、市町村社会福祉協議会の担当者に当課の事業内容について理解を深めてもらった。そのことにより、市町村、市町村社会福祉協議会と関わりが深い地域福祉事業について、協力体制を構築できた。それらを踏まえて、進捗状況は順調であると評価した。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑥他地域等の動向(外部環境の変化)未参加である市町村や市町村社会福祉協議会は、参加したほかの団体と比較して結び付きが弱くなる。そのため、それらの団体との連携強化が課題。
  4. R8に向けた改善案(Action)

    • ②連携の強化・改善早期に開催案内を行うことで、不参加団体の母数を減らすことをめざすとともに、不参加団体に対してもより詳細な資料を別途提供することで、連携の強化を図る。

    令和8年度の活動計画

    市町村および市町村社会福祉協議会を対象に、地域福祉担当者会議を実施する。

主な取組検証票(ウ.日常生活を支える福祉サービスの向上 29ページ)(別のタブで開きます)

令和6年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○ 早い時期に開催案内を行い、参加を呼びかけるとともに不参加団体に対しては別途資料を提供し、共有を図る。
      反映〇 早い時期に開催案内を行い、参加を呼びかけた。また、不参加団体に対しては別途資料を提供し、共有を図った。
  2. 令和6年度にやったこと

    市町村、市町村社会福祉協議会を対象に、地域福祉担当者会議を実施する。

    進捗の判定の根拠 順調

    新年度の早い時期に会議を開催し、事業説明を行うことで、市町村、市町村社会福祉協議会の担当者に課の事業内容を理解してもらえた。そのことにより、市町村・市町村社会福祉協議会との関わりの深い地域福祉事業について、協力体制を構築できたことから、順調と評価した。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)未参加である複数の市町村・市町村社会福祉協議会との連携が課題。
  4. R7に向けた改善案(Action)

    • ⑧その他早い時期に開催案内を行い、参加を呼びかけるとともに、不参加団体に対しては別途資料および質問票を提供し連携を図る。

    令和7年度の活動計画

    市町村、市町村社会福祉協議会を対象に、地域福祉担当者会議を実施する。

主な取組検証票(ウ.日常生活を支える福祉サービスの向上 29ページ)(別のタブで開きます)

令和5年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○早い時期に開催案内を行い、参加を呼びかけるとともに、不参加団体に対して別途資料を提供し、共有を図る。
      反映〇早い時期に開催案内を行い、参加を呼びかけた。また、不参加団体に対しては別途資料を提供し、共有を図った。
  2. 令和5年度にやったこと

    市町村、市町村社会福祉協議会を対象に、地域福祉担当者会議を実施した。

    進捗の判定の根拠 順調

    新年度の早い時期に会議を開催し、事業説明を行うことで、市町村、市町村社会福祉協議会の担当者に課の事業内容を理解してもらえた。そのことにより、市町村・市町村社会福祉協議会との関わりの深い地域福祉事業について、協力体制を構築できたことから、順調と評価した。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)未参加である複数の市町村・市町村社会福祉協議会との連携が課題としてある。
  4. R6に向けた改善案(Action)

    • ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)早い時期に開催案内を行い、参加を呼びかけるとともに不参加団体に対しては別途資料を提供し、共有を図る。

    令和6年度の活動計画

    市町村、市町村社会福祉協議会を対象に、地域福祉担当者会議を実施する。

主な取組検証票(ウ.日常生活を支える福祉サービスの向上 29ページ)(別のタブで開きます)

令和4年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 反映市町村、市町村社会福祉協議会を対象に、オンラインにて会議を開催し、場所の制約なく会議に参加できるように実施した。
  2. 令和4年度にやったこと

    市町村、市町村社会福祉協議会を対象に、地域福祉担当者会議を実施した。

    進捗の判定の根拠 順調

    新年度の早い時期に会議を開催し、事業説明を行うことで、市町村、市町村社会福祉協議会の担当者に課の事業内容を理解してもらえた。そのことにより、市町村・市町村社会福祉協議会との関わりの深い地域福祉事業について、協力体制を構築できたことから、順調と評価した。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)未参加である複数の市町村・市町村社会福祉協議会との連携が課題。
  4. R5に向けた改善案(Action)

    • ②連携の強化・改善早い時期に開催案内を行い、参加を呼びかけるとともに、不参加団体に対して別途資料を提供し、共有を図る。

    令和5年度の活動計画

    市町村、市町村社会福祉協議会を対象に、地域福祉担当者会議を実施する。

主な取組検証票(ウ 日常生活を支える福祉サービスの向上 32ページ)(別のタブで開きます)

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出典

この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 2-(5)-ウ-③です。報告書の PDF では、この番号で探せます。

施策「ひきこもり支援の推進」の主な取組の一覧