沖縄観光グローバル事業（海外重点市場）
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 報告なし
台湾、中国本土、韓国及び香港から外国人観光客を誘客することを目的に、旅行博への出展や商談会開催、各市場特性に応じたプロモーションを展開する。
- 国内客及び外国空路客の一人当たり観光消費額(国内客の一人当たり観光消費額) 達成率 281.4%（R6）
- 国内客及び外国空路客の一人当たり観光消費額(外国空路客の一人当たり観光消費額) 達成率 235.3%（R6）
R7の報告には、この名前の取組はありません。終わったか、名前が変わった可能性があります。
関係がありそうな取組（同じ施策で、この取組の前後の年度に載っているもの。名前の変更や、取組の分割・統合の可能性があります）:
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
プロモーション実施地域数（内訳）（箇所）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R6 | 順調 | ４箇所（継続４箇所） | 4箇所 | 100.0% |
| R5 | 順調 | ４箇所（継続４箇所） | 12箇所（継続４箇所） | 100.0% |
| R4 | 順調 | ４箇所 | 7箇所 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R3決算額4.0億円
- R4決算額3.7億円
- R5決算額6.4億円
- R6決算見込額5.5億円
- R7当初予算額5.8億円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R6 | 沖縄観光グローバル事業 | 一括交付金（ソフト） | 6.4億円 R5 | 5.5億円 R6 | 5.8億円 R7 |
| R5 | 沖縄観光グローバル事業 | 一括交付金（ソフト） | 3.7億円 R4 | 6.4億円 R5 | 5.5億円 R6 |
| R4 | 沖縄観光グローバル事業 | 一括交付金（ソフト） | 4.0億円 R3 | 3.7億円 R4 | 6.4億円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○県内のインバウンドの誘客体制の回復に向けて、県内事業者に共同出展を呼びかけ官民いったいとなった誘客体制を整備することで、さらなる需要の創出を図る。 ○航空会社や旅行会社に対してセールス活動を強化することにより、新たな需要の創出や既存の需要の安定化を図り、路線回復につなげる。反映○那覇空港国際線の再開および路線回復により、令和6年暦年の外国人入域観光客数は184万5,700人となった。 ○台湾市場では台中－那覇路線のほか、韓国市場では仁川－新石垣空港や下地島空港への離島路線が再開した。同時期に韓国で開幕したトラベルフェアでは県内事業者と出展し現地で同路線をＰＲし、順調な送客へとつながっている。
令和6年度にやったこと
２カ国・２地域（台湾、香港、中国本土、韓国）の実施となった。
進捗の判定の根拠 順調
委託事業者および県海外事務所と連携しながら、国際線の路線回復に向けた取組とともに海外誘客プロモーション活動を２カ国・２地域（台湾、香港、中国本土、韓国）で実施できたことから、進捗状況は順調と判定した。令和6年度は那覇空港国際線の回復が進み、同年度末時点の運航状況は13路線22社運航となった。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)外国人入域観光客数は定期路線の復活や新規路線の就航を背景に増加傾向が続いているが、今後は海外富裕層等の消費単価の高い層の取り込みを目的としたプロモーションを強化する必要がある。
- ⑥他地域等の動向(外部環境の変化)日本政府は2030年に6,000万人の外国人観光客数を目標としており、今後も本県への入域客数の増加が見込まれることから、市場動向・特性の分析などを実施する必要がある。
R7に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善高付加価値商品を取り扱う県内事業者との共同出展など、官民いったいとなった取り組みを実施する。
- ⑥変化に対応した取組の改善変化する市場動向に対応するため、県海外事務所等を活用した情報収集・分析を実施し、市場および時宜に応じたプロモーション（展示会・商談会出展、招聘事業等）を実施する。
令和7年度の活動計画
プロモーション実施地域数は、２カ国・２地域（台湾、香港、中国本土、韓国）を計画している。
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 航空会社や旅行会社に対してセールス活動を強化することにより、新たな需要の創出や既存の需要の安定化を図り、路線回復に繋げる必要がある。 ○ 県内のインバウンドの誘客体制の回復に向けて、県内事業者に共同出展を呼びかけ官民一体となった誘客体制を整備することで、さらなる需要の創出を図る。反映○ 那覇空港国際線の再開により、令和５年暦年の外国人入域観光客数は98万6600人まで回復した。 ○ 令和５年度末の那覇空港国際線の運航状況は10路線18社運航となった。
令和5年度にやったこと
プロモーション実施地域数は、12箇所の実績となった。
進捗の判定の根拠 順調
委託事業者及び県海外事務所と連携しながら、国際線の路線回復に向けた取組とともに海外誘客プロモーション活動を実施した。令和５年度は那覇空港国際線の回復が進み、同年度末時点の運航状況は10路線18社運航となった。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)運休となっている路線の回復に向けて、航空会社への働きかけが必要である他、新規の航空会社が沖縄路線の開設に関心を示している。
- ⑥他地域等の動向(外部環境の変化)今後の訪日旅行需要の高まりにより、国内外の観光地においてインバウンド誘客の動きが本格化することが見込まれる。
R6に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善県内のインバウンドの誘客体制の回復に向けて、県内事業者に共同出展を呼びかけ官民一体となった誘客体制を整備することで、さらなる需要の創出を図る。
- ⑥変化に対応した取組の改善航空会社や旅行会社に対してセールス活動を強化することにより、新たな需要の創出や既存の需要の安定化を図り、路線回復に繋げる。
令和6年度の活動計画
プロモーション実施地域数は、４箇所を計画している。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案・国際線の再開に向けて、引き続きCIQ等の関係機関や庁内の関係部局と連携して取り組んでいく。 ・コロナ収束後を見据え、引き続き県海外事務所や観光委託駐在員の現地機能、オンラインを活用したプロモーションを実施するとともに、Be.Okinawaブランディングの強化や富裕層プロモーションを強化し量から質への向上を図る。反映・国の動向等も踏まえ、県は、令和４年５月25日に那覇空港国際線の再開について国に要請を行い、那覇空港国際線は６月末までに国による検疫体制等の整備が完了した。 ・那覇空港国際線の再開及び路線回復により、令和４年度の外国人観光客数は20万100人となり、新型コロナウイルス感染症以降、初めて皆増に転じた。
令和4年度にやったこと
プロモーション実施地域数は、４箇所の目標値に対して、７箇所の実施となった。
進捗の判定の根拠 順調
委託事業者及び県海外事務所と連携を図りながら、国際線の路線回復に向けた取組とともに海外個人旅行者の受入再開後を見据えたプロモーション活動を実施した。令和４年度は那覇空港国際線の回復が進み、運航状況は３路線（台北、香港、仁川）、12社運航となり、外国人観光客は３年ぶりに皆増の20万100人となった。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)運休となっている路線の回復に向けて、航空会社への働きかけが必要である他、新規の航空会社が沖縄路線の開設に関心を示している。
- ⑥他地域等の動向(外部環境の変化)今後の訪日旅行需要の高まりにより、国内外の観光地においてインバウンド誘客の動きが本格化することが見込まれる。
R5に向けた改善案（Action）
- ⑥変化に対応した取組の改善航空会社や旅行会社に対してセールス活動を強化することにより、新たな需要の創出や既存の需要の安定化を図り、路線回復に繋げる必要がある。
- ②連携の強化・改善県内のインバウンドの誘客体制の回復に向けて、県内事業者に共同出展を呼びかけ官民一体となった誘客体制を整備することで、さらなる需要の創出を図る。
令和5年度の活動計画
プロモーション実施地域数は、４箇所の実施を計画している。
観光ロードマップでも評価されています
県の観光の個別計画「沖縄観光推進ロードマップ」でも、同じ名前の主な取組が同じ区分で評価されています。
- 観光ロードマップ 多様な市場に対応した効果的な誘客活動の展開施策 2-ア-③R5: 順調 R6: 順調
出典
- 令和6年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)）（zip内 R6_将来像３(主要指標総括表、施策総括表3(1)-3(5)）.pdf の75ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ.多彩かつ質の高い観光の推進 主な取組検証票 37ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)） 71ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 97ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像3-(1)～3-(5)（zip内 syouraizou3135.pdf の58ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 97ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(2)-ウ-②です。報告書の PDF では、この番号で探せます。