この取組が入っている施策施策 3-(3)-ア-①将来像3県内情報通信関連産業と他産業連携による新たなビジネスモデルの創出R7の県の判定 A 順調

デジタルによるオープンイノベーションの促進

所管: 商工労働部ITイノベーション推進課実施主体: 県・事業者等テーマIT・デジタル
順調令和6年度の
4年間
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 報告なし
ひとことで言うと(検証票の「取組内容」から)

オープンイノベーションに向けた取組を支援し、社会課題の解決や県内企業等の高度化に繋がるイノベーションの創出を促進する。

(R6)
ワークショップ(ハッカソン)開催件数(累計)
計画 5件(15件) → 実績 10件
達成割合 100.0% 計画クリア
計画と実績の推移を見る
予算(R6の決算見込額)
0円
予算事業: オープンイノベーション創出支援事業、沖縄型オープンイノベーション創出促進事業(一括交付金(ソフト))
予算の推移を見る
対応する
達成率 454.6%(R7)
この取組で成果を出そうとしている、施策の成果指標です。

R7の報告には、この名前の取組はありません。終わったか、名前が変わった可能性があります。

関係がありそうな取組(同じ施策で、この取組の前後の年度に載っているもの。名前の変更や、取組の分割・統合の可能性があります):

年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています(このサイトでの数え方)。

活動指標の計画と実績

実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。

ワークショップ(ハッカソン)開催件数(累計)(件)

図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。

表で見る
ワークショップ(ハッカソン)開催件数(累計)の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R6順調5件(15件)10件100.0%
R5順調5件(10件)6件100.0%
R4順調5件5件100.0%

予算の推移

年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。

部局の検証票に、この取組の金額の記載がありません。

1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。

報告ごとの予算事業と金額を表で見る
報告予算事業財源決算額決算見込額当初予算額
R6オープンイノベーション創出支援事業一括交付金(ソフト)42,597の一部
R5
34,972の一部
R6
34,982の一部
R7
R5沖縄型オープンイノベーション創出促進事業
翌年度: オープンイノベーション創出支援事業
一括交付金(ソフト)36,021の一部
R4
42,597の一部
R5
34,982の一部
R6
R4沖縄型オープンイノベーション創出促進事業一括交付金(ソフト)30,502の一部
R3
36,021の一部
R4
42,597の一部
R5

年度ごとの活動と検証

部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。

令和6年度の報告 順調

  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○関係機関と連携した情報発信に取組み、多様な参加者によるオープンイノベーションを促進する。
      反映○オープンイノベーションの実績が豊富な事業者へ運営を委託したことで、県内外へ幅広く情報発信を行い、多様な参加者によるオープンイノベーションの促進を図った。
  2. 令和6年度にやったこと

    県内企業等と先端技術を持つ企業等のマッチング及び新規事業開発及び簡易な実証への支援(ハンズオン、補助)

    進捗の判定の根拠 順調

    目標10件に対し、実績10件であったことから、順調と判断した。内訳:協働・共創支援5件、補助事業5件の計10件

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)オープンイノベーションによる新規事業開発を検討している県内企業の掘り起こしに課題が残った。
  4. R7に向けた改善案(Action)

    • ⑤情報発信等の強化・改善県内関係機関及び関連事業等と連携した情報発信に取り組むとともに、県内企業へ出向き本事業の説明を行い応募者増加を図る。

    令和7年度の活動計画

    県内企業等と先端技術を持つ企業等のマッチング及び新規事業開発及び簡易な実証への支援(ハンズオン、補助)

主な取組検証票(ア 産業のDXを牽引する情報通信関連産業の高度化 5ページ)(別のタブで開きます)

令和5年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○進捗遅れの原因となった運営側のフォロー体制および開催方法の見直しおよび変更を行う。
      反映ハッカソンの運営経験が豊富な事業者に運営を一部委託することでフォロー体制の強化を図った。
  2. 令和5年度にやったこと

    IT産業と他産業からさまざまな参加者を集め、アイデアの融合を図るハッカソンを開催した。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和5年度のハッカソンの開催件数は、開催件数の目標を達成したことから、順調に進捗していると判定した。ハッカソンの実施により、情報通信産業の高度化につながるITを活用したさまざまなビジネス・サービスの創出が促進された。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)ハッカソンイベントの参加者について、高専の学生がメインとなり、大学生や社会人の参加者が少なかった。
  4. R6に向けた改善案(Action)

    • ⑤情報発信等の強化・改善関係機関と連携した情報発信に取組み、多様な参加者によるオープンイノベーションを促進する。

    令和6年度の活動計画

    IT産業と他産業からさまざまな参加者を集め、アイデアの融合を図るハッカソンを開催する。

主な取組検証票(ア 産業のDXを牽引する情報通信関連産業の高度化 5ページ)(別のタブで開きます)

令和4年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案イノベーション創出に向けたハッカソン等の取組を実施するとともに、継続的なアフターフォローを実施する。
      反映IT産業と他産業等からさまざまな参加者を集め、イノベーション創出に向けたハッカソンを開催した。また、ハッカソン開催後は、オンラインツールなども活用した継続的なアフターフォローを実施した。
  2. 令和4年度にやったこと

    IT産業と他産業からさまざまな参加者を集め、アイデアの融合を図るハッカソンを開催した。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和4年度のハッカソンの開催件数は、リアルとオンラインを組み合わせたハイブリッド開催として参加者の確保に努めたことで、開催件数の目標を達成したことから、順調に進捗している。これにより、情報通信産業の高度化につながるITを活用したさまざまなビジネス・サービスの創出が促進された。

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)ハッカソンを開催していく中で、ビジネスモデル構築やプロトタイプ作成の課程において、一部で進捗の遅れが見られた。
  4. R5に向けた改善案(Action)

    • ①執行体制の改善進捗遅れの原因となった運営側のフォロー体制および開催方法の見直および変更を行う。

    令和5年度の活動計画

    IT産業と他産業からさまざまな参加者を集め、アイデアの融合を図るハッカソンを開催する。

主な取組検証票(ア 産業のDXを牽引する情報通信関連産業の高度化 5ページ)(別のタブで開きます)

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出典

この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(3)-ア-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。

施策「県内情報通信関連産業と他産業連携による新たなビジネスモデルの創出」の主な取組の一覧