新人看護職員研修事業
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 概ね順調
- R7R7: 順調
新人看護師が基本的な臨床実績能力を獲得するための研修や研修責任者等の研修を実施することにより、看護の質の向上および早期離職防止を図ることを目的とする。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
新人看護職員の卒後臨床研修受講人数(累計)(人)
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | 580人(1,740人) | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | 580人(1,160人) | — | — |
| R7 | 順調 | 580人 | 524人 | 90.3% |
| R6 | 概ね順調 | 580人(1,740人) | 521人 | 89.8% |
| R5 | 順調 | 580人(1,160人) | 580人 | 100.0% |
| R4 | 順調 | 580人 | 593人 | 100.0% |
関連ページ: https://www.pref.okinawa.lg.jp/iryokenko/iryo/1005869/1029637.html(別のタブで開きます)
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。
- R3決算額2,250万円
- R4決算額2,379万円
- R5決算額2,439万円
- R6決算額2,256万円
- R7決算見込額2,188万円
- R8当初予算額2,467万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 新人看護職員研修事業 | 県単等 | 2,256万円 R6 | 2,188万円 R7 | 2,467万円 R8 |
| R6 | 新人看護職員研修事業 | 県単等 | 2,439万円 R5 | 2,256万円 R6 | 2,537万円 R7 |
| R5 | 新人看護職員研修事業 | 県単等 | 2,379万円 R4 | 2,360万円 R5 | 2,559万円 R6 |
| R4 | 新人看護職員研修事業 | 県単等 | 2,250万円 R3 | 2,379万円 R4 | 2,539万円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○多施設合同研修(新人看護職員の研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について、郵送および離島の医療機関へ個別に連絡するなど、離島の医療機関へ周知する。 ○ホームページの掲載や、新卒者のいる訪問看護ステーションへの連絡など、多施設合同研修や補助事業について訪問看護ステーションへ周知する。反映○多施設合同研修(新人看護職員の研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について離島の医療機関の新人看護職員および研修責任者等が研修に参加した。 ○令和7年度は、多施設合同研修や補助事業について訪問看護ステーションの職員の研修参加や補助申請はなかったが、令和8年度も周知を継続する。
令和7年度にやったこと
新人看護職員研修実施施設:25病院委託(受講者数):多施設合同研修23名、研修責任者等研修(実地指導者69名、教育担当者44名)
進捗の判定の根拠 順調
「新人看護研修ガイドライン」に基づく研修を実施した25病院(県立5病院、民間病院20病院)、新人看護職員の卒後臨床研修の受講者数は524人(延べ数)となる。また、委託事業として多施設合同研修や研修責任者を対象とした研修会を実施することで、新人看護職員の質の向上および早期離職防止に寄与できた。
県の検証(Check)
- ①県の制度、執行体制(内部要因)少子化や、医療従事者の働き方改革などの社会的要請を踏まえ、新卒看護師の離職防止へつながるよう現状を踏まえた研修が必要となる。
R8に向けた改善案(Action)
- ①執行体制の改善多施設合同研修(新人看護職員の研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について、医療機関への掘り起こしや研修内容の検討を行い、新人看護師の離職防止へつなげる。
令和8年度の活動計画
新人看護職員研修実施施設:30病院委託(予定者数):多施設合同研修40名、研修責任者等研修(実地指導者60名、教育担当者40名)
令和6年度の報告 概ね順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○多施設合同研修(新人看護職員の研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について、郵送および離島の医療機関へ個別に連絡するなど、離島の医療機関へ周知する。 ○ホームページの掲載や、新卒者のいる訪問看護ステーションへの連絡など、多施設合同研修や補助事業について訪問看護ステーションへ周知する。反映○多施設合同研修(新人看護職員の研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について離島の医療機関の新人看護職員および研修責任者等が研修に参加した。 ○令和6年度は、多施設合同研修や補助事業について訪問看護ステーションの職員の研修参加や補助申請はなかったが、令和7年度も周知を継続する。
令和6年度にやったこと
新人看護職員研修実施施設:25病院委託(受講者数):多施設合同研修18名、研修責任者等研修(実地指導者60名、教育担当者48名)
進捗の判定の根拠 概ね順調
「新人看護研修ガイドライン」に基づく研修を実施した25病院(県立5病院、民間病院20病院)、新人看護職員の卒後臨床研修の受講者数は521人(延べ数)となっており、また、委託事業として多施設合同研修や研修責任者を対象とした研修会を実施することで、新人看護職員の質の向上および早期離職防止に寄与できた。
県の検証(Check)
- ①県の制度、執行体制(内部要因)多施設合同研修について離島からの参加者が少ないため、研修について個別に連絡するなど丁寧な周知の必要がある。
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)訪問看護ステーションへ新卒の就職者が増加している。
R7に向けた改善案(Action)
- ①執行体制の改善多施設合同研修(新人看護職員の研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について、郵送および離島の医療機関へ個別に連絡するなど、離島の医療機関へ周知する。
- ⑥変化に対応した取組の改善ホームページの掲載や、新卒者のいる訪問看護ステーションへの連絡など、多施設合同研修や補助事業について訪問看護ステーションへ周知する。
令和7年度の活動計画
新人看護職員研修実施施設:31病院委託(予定者):多施設合同研修40名、研修責任者等研修(実地指導者60名、教育担当者40名)
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○多施設合同研修について離島からの参加者がいないため、研修について個別に連絡するなど丁寧な周知の必要がある。 ○多施設合同研修や補助事業について訪問看護ステーションへ周知する。(ホームページの掲載や新卒者のいる訪問看護ステーションへ連絡等の実施。)反映○多施設合同研修(新人看護職員の研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について、離島の医療機関へ周知する。(郵送及び離島の医療機関への個別に連絡する等の実施。) ○多施設合同研修や補助事業について訪問看護ステーションへ周知を実施した。
令和5年度にやったこと
新人看護職員研修実施施設:30病院委託(予定者):多施設合同研修33名、研修責任者等研修(実地指導者68名、教育担当者50名)
進捗の判定の根拠 順調
「新人看護研修ガイドライン」にもとづく研修を実施した30病院(県立5病院、民間病院25病院)、新人看護職員の卒後臨床研修の受講者数は580人(延べ数)となっており、また、委託事業として他施設合同研修や研修責任者を対象とした研修会を実施することで、新人看護職員の質の向上及び早期離職防止に寄与できた。
県の検証(Check)
- ①県の制度、執行体制(内部要因)多施設合同研修について離島からの参加者がいないため、研修について個別に連絡するなど丁寧な周知の必要がある。
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)訪問看護ステーションへ新卒の就職者が増加している。
R6に向けた改善案(Action)
- ①執行体制の改善多施設合同研修(新人看護職員の研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について、郵送及び離島の医療機関へ個別に連絡するなど、離島の医療機関へ周知する。
- ⑥変化に対応した取組の改善ホームページの掲載や、新卒者のいる訪問看護ステーションへの連絡など、多施設合同研修や補助事業について訪問看護ステーションへ周知する。
令和6年度の活動計画
新人看護職員研修実施施設:31病院委託(予定者):多施設合同研修40名、研修責任者等研修(実地指導者60名、教育担当者40名)
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案・「新人看護職員研修ガイドライン」に沿った研修及び補助事業について、医療機関や訪問看護事業所へ周知する(郵送やホームページの活用)。 ・多施設合同研修(新人看護職員研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について周知する(郵送及び数年間受講者のない医療機関への連絡等の実施)。また、新型コロナウィルス感染拡大の際は、Webの活用も含め研修が継続して実施できるよう調整する。反映「新人看護職員研修ガイドライン」に沿った研修及び補助事業について、郵送やホームページを活用し、周知を行った。多施設合同研修や研修責任者等研修の受講について全医療機関に対し郵送による周知を実施した。数年間受講者のない医療機関へ個別に連絡を実施した。新型コロナウイルス感染症拡大時は、感染防止のため、全日程グループワークを同じメンバーで行うなど実施方法を工夫し、計画していた全日程を実施することができた。
令和4年度にやったこと
新人看護職員研修実施施設:31病院委託(研修終了者):多施設合同研修36名、研修責任者等研修(実地指導者61名、教育担当者51名)
進捗の判定の根拠 順調
「新人看護職員研修ガイドライン」にもとづく研修を実施した31病院(県立5病院、民間病院26病院)、新人看護職員の卒後臨床研修の受講者数は593人(延べ数)となっており、また、委託事業として多施設合同研修や研修責任者を対象とした研修会を実施することで、新人看護職員の質の向上および早期離職防止に寄与できた。
県の検証(Check)
- ①県の制度、執行体制(内部要因)多施設合同研修について、離島からの参加者がいない。研修について個別に連絡するなど丁寧な周知の必要がある。
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)訪問看護ステーションへの新卒の就職者が増加している。
R5に向けた改善案(Action)
- ①執行体制の改善多施設合同研修(新人看護職員の研修)や研修責任者等研修(指導者等の研修)の受講について、離島の医療機関へ周知する。(郵送及び離島の医療機関への個別に連絡する等の実施。)
- ⑥変化に対応した取組の改善多施設合同研修や補助事業について訪問看護ステーションへ周知する。(ホームページの掲載や新卒者のいる訪問看護ステーションへ連絡等の実施。)
令和5年度の活動計画
新人看護職員研修実施施設:34病院委託(予定者):多施設合同研修40名、研修責任者等研修(実地指導者60名、教育担当者40名)
出典
- 令和7年度: 総括報告書(将来像5 122ページ)(別のタブで開きます)、主な取組検証票(ウ 医療・保健など地域の安心を支える人づくり 38ページ)(別のタブで開きます)
- 令和6年度: 総括報告書(将来像5 121ページ)(別のタブで開きます)、主な取組検証票(ウ 医療・保健など地域の安心を支える人づくり 38ページ)(別のタブで開きます)
- 令和5年度: 総括報告書(将来像5(zip内 794-924_統合版(将来像5).pdf の114ページ))(別のタブで開きます)、主な取組検証票(ウ 医療・保健など地域の安心を支える人づくり 38ページ)(別のタブで開きます)
- 令和4年度: 総括報告書(将来像5(zip内 06_将来像5.pdf の116ページ))(別のタブで開きます)、主な取組検証票(ウ 医療・保健など地域の安心を支える人づくり 38ページ)(別のタブで開きます)
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 5-(4)-ウ-③です。報告書の PDF では、この番号で探せます。