企業の文化芸術に対する支援の促進
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 順調
文化芸術の持続的な振興のために、企業等の文化芸術に対する支援を促進し、芸術家等の活動基盤の発展に取り組む。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
県外の財団等が、県内の文化団体等へ対して行う助成等の件数（累計）（件）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | ６件（18件） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | ６件（12件） | — | — |
| R7 | 順調 | ６件 | 8件 | 100.0% |
| R6 | 順調 | ６件（18件） | 10件（35件） | 100.0% |
| R5 | 順調 | ６件（12件） | 15件（25件） | 100.0% |
| R4 | 順調 | ６件 | 10件 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R3決算額1,116万円
- R4決算額1,116万円
- R5決算額1,052万円
- R6決算額1,016万円
- R7決算見込額1,091万円
- R8当初予算額1,050万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 芸術・文化推進事業 | 県単等 | 1,016万円 R6 | 1,091万円 R7 | 1,050万円 R8 |
| R6 | 芸術・文化推進事業 | 県単等 | 1,052万円 R5 | 1,016万円 R6 | 1,091万円 R7 |
| R5 | 芸術・文化推進事業 | 県単等 | 1,116万円 R4 | 1,052万円 R5 | 1,052万円 R6 |
| R4 | 芸術・文化推進事業 | 県単等 | 1,116万円 R3 | 1,116万円 R4 | 1,116万円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○一般財団法人地域創造と連携し、未実施の市町村への説明を行う、発信回数を増やすなど、助成事業の周知を強化する。反映一般財団法人地域創造と連携し、過去に同助成の活用実績がない市町村への説明を行う、発信回数を増やす、県内の近年の事例紹介等の周知を強化し、地方公共団体等の文化振興の発展を支援した。
令和7年度にやったこと
地方公共団体が行う文化事業等に対する財政支援や地域の文化環境づくりを目的としたモデル事業を実施する一般財団法人地域創造に負担金を拠出した。
進捗の判定の根拠 順調
令和７年度は、助成事業の採用件数は目標６件に対し実績８件となり、地方公共団体等の自主事業の企画制作能力の向上及び公立文化施設の利活用推進に寄与したものと考える。
県の検証（Check）
- ⑦その他内部要因(改善余地の検証等)文化の担い手は小さい団体が多く、独力では企画等に限界がある。発信強化や個別説明により、市町村への事業浸透には進捗が見られたが、申請書の作成や計画立案を伴走支援する体制に改善の余地がある。
R8に向けた改善案（Action）
- ⑧その他一般財団法人地域創造と連携し、未実施の市町村への説明を行う、発信回数を増やすなど、助成事業の周知強化に加え、財源確保を容易にする民間助成金リストを掲載する。
令和8年度の活動計画
引き続き、一般財団法人地域創造に負担金を拠出する。
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 引き続き文化の基層であり、地域ごとに特色がある市町村の地域の伝統芸能等を集めた公演等の自主事業を支援する。反映一般財団法人地域創造と連携し、地方公共団体等の文化振興の発展を支援した。
令和6年度にやったこと
地方公共団体が行う文化事業等に対する財政支援や地域の文化環境づくりを目的としたモデル事業を実施する一般財団法人地域創造に負担金を拠出した。
進捗の判定の根拠 順調
令和６年度は、助成事業の採用件数は目標６件に対し実績1０件となり、地方公共団体等の自主事業の企画制作能力の向上及び公立文化施設の利活用推進に寄与したものと考える。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)文化の担い手は小さい団体が多く、独力では企画能力等の人材育成に限界がある。市町村へ本事業の浸透を図るため、さらなる普及啓発が必要である。
R7に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善一般財団法人地域創造と連携し、未実施の市町村への説明を行う、発信回数を増やすなど、助成事業の周知を強化する。
令和7年度の活動計画
引き続き、一般財団法人地域創造に負担金を拠出する。
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案引き続き文化の基層であり、地域ごとに特色がある市町村の地域の伝統芸能等を集めた公演等の自主事業を支援する。反映助成事業を行っている県外の財団等の連絡調整を継続し、地方公共団体等の文化振興の発展を支援した。
令和5年度にやったこと
地方公共団体が行う文化事業等に対する財政支援や地域の文化環境づくりを目的としたモデル事業を実施している財団法人地域創造に負担金を拠出した。
進捗の判定の根拠 順調
令和５年度は、助成事業の採用件数は15件となり、地方公共団体等の自主事業の企画制作能力の向上及び公立文化施設の利活用推進に寄与したものと考える。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)文化の担い手は小さい団体が多く、独力では企画能力等の人材育成に限界がある
R6に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善引き続き文化の基層であり、地域ごとに特色がある市町村の地域の伝統芸能等を集めた公演等の自主事業を支援する。
令和6年度の活動計画
引き続き、財団法人地域創造に負担金を拠出する。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案各地域の特色・違いがある伝統芸能について愛着を持ってもらうため、地域の伝統芸能等を集めた公演等の自主事業等を行っていく必要がある。反映・助成事業を行っている県外の財団等の連絡調整を継続し、地方公共団体等の文化振興の発展を支援した。
令和4年度にやったこと
地方公共団体が行う文化等に対する財政支援や地域の文化環境づくりを目的とした各種モデル事業を実施している財団法人地域創造に負担金を拠出した。
進捗の判定の根拠 順調
令和４年度は、助成事業の採用件数は10件となり、4件増となった。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)文化の担い手は小さい団体が多く、独力では企画能力等の人材育成に限界がある。
R5に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善引き続き文化の基層であり、地域ごとに特色がある市町村の地域の伝統芸能等を集めた公演等の自主事業を支援する。
令和5年度の活動計画
引き続き、財団法人地域創造への負担金拠出を予定している。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像1 117ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（イ.文化芸術の振興と文化芸術を支える環境づくり 主な取組検証表 58ページ）（別のタブで開きます）
- 令和6年度: 総括報告書（将来像1 120ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（イ.文化芸術の振興と文化芸術を支える環境づくり 主な取組検証表 58ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像1 111ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（1-(4) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 106ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像1（zip内 syouraizou1.pdf の112ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（1-(4) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 106ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 1-(4)-イ-④です。報告書の PDF では、この番号で探せます。