乳児家庭全戸訪問事業、養育支援訪問事業、子育て世帯訪問支援事業の取組支援
- R4R4: 報告なし
- R5R5: 報告なし
- R6R6: 報告なし
- R7R7: 順調
乳児家庭全戸訪問事業および養育支援訪問事業といった各種訪問事業の効果的な実施と展開のための市町村の取組の支援を図る。訪問支援事業における家庭訪問者を対象とした研修を実施、資質向上を図り、支援を必要とする家庭を早期に把握し、適切な支援につなげることのできる体制を強化する。
R7の報告から載っている取組です。
関係がありそうな取組（同じ施策で、この取組の前後の年度に載っているもの。名前の変更や、取組の分割・統合の可能性があります）:
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
家庭訪問支援員に対する研修等の実施回数（累計）（回）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | ３回（９回） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | ３回（６回） | — | — |
| R7 | 順調 | ３回 | 3回 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R6決算額161万円
- R7決算見込額210万円
- R8当初予算額220万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 市町村児童相談体制強化事業 | 県単等 | 161万円 R6 | 210万円 R7 | 220万円 R8 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案訪問できなかった要因を確認し、市町村間で対応手法を共有する等、工夫して実施する。反映家庭訪問支援者に対する研修等において、各市町村の事例を共有する等して対応した。
令和7年度にやったこと
市町村家庭訪問支援者に対する研修等を実施（３回）する。
進捗の判定の根拠 順調
各種家庭訪問事業（乳児家庭全戸訪問事業、養育支援訪問事業、子育て世帯訪問支援事業）担当者を対象として、合同で１回（３日間）の研修を実施したため、「順調」と判断した。虐待予防や養育支援に係るアセスメント力の向上が確認されたほか、事例検討やグループワークを通して他自治体の対応方法や工夫、課題への向き合い方を共有することができ、実践的な対応力の底上げに繋がった。
県の検証（Check）
- ⑦その他内部要因(改善余地の検証等)沖縄県においては、全国的に若年妊産婦の割合が高いほか、経済的困窮を背景とした養育困難世帯が多いのが現状。
R8に向けた改善案（Action）
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)研修を継続し、複合的課題を抱える家庭への対応力向上に向け、課題を多面的に把握し、関係機関と連携した支援方針を適切に立案・実行できる人材育成を通して、妊娠期から切れ目のない支援体制を構築する。
令和8年度の活動計画
市町村家庭訪問支援者に対する研修等を実施（３回）する。
主な取組検証票（2-(1)-ア 子どものライフステージに応じたつながる仕組みの構築及び県民運動の展開 7ページ）（別のタブで開きます）
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像2 23ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（2-(1)-ア 子どものライフステージに応じたつながる仕組みの構築及び県民運動の展開 7ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 2-(1)-ア-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。