この取組が入っている施策施策 2-(4)-イ-①将来像2社会基盤等の防災・減災対策R7の県の判定 A 順調

下水道事業(浸水対策)

所管: 土木建築部下水道課実施主体: 市町村テーマ防災・安全住まい・まち
やや遅れ令和7年度の
4年間
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 概ね順調
  4. R7R7: やや遅れ
ひとことで言うと(検証票の「取組内容」から)

社会基盤等の防災・減災対策を図るため、雨水幹線や貯留浸透施設等の整備、内水ハザードマップを作成するなど、総合的かつ効率的な浸水対策を推進する。

(R7)
浸水対策整備面積(累計)
計画 166.2ha → 実績 114.39ha
達成割合 68.8%
計画と実績の推移を見る
予算(R7の決算見込額)
—
予算事業: 市町村事業市町村事業、市町村事業(その他)
予算の推移を見る
対応する
達成率 93.3%(R7)
この取組で成果を出そうとしている、施策の成果指標です。

活動指標の計画と実績

実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。

浸水対策整備面積(累計)(ha)

図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。

R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。

表で見る
浸水対策整備面積(累計)の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R9
年度別計画
これから60ha(286.2ha)——
R8
年度別計画
これから60ha(226.2ha)——
R7やや遅れ166.2ha114.39ha68.8%
R6概ね順調89.7ha(9,887.0ha)15ha(9,609ha)97.2%
R5順調135.8ha(9,797.3ha)37ha(9,617ha)98.1%
R4順調80.5ha(9,661.5ha)36.0ha(9,617.00ha)99.5%

予算の推移

年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。

部局の検証票に、この取組の金額の記載がありません。

1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。

報告ごとの予算事業と金額を表で見る
報告予算事業財源決算額決算見込額当初予算額
R7市町村事業市町村事業
翌年度: 市町村事業
その他—
R6
—
R7
—
R8
R6市町村事業その他―
R5
—
R6
—
R7
R5市町村事業その他―
R4
―
R5
—
R6
R4市町村事業その他―
R3
―
R4
―
R5

年度ごとの活動と検証

部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。

令和7年度の報告 やや遅れ

  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○ 浸水対策を実施している市町村に対して、新規整備や改築に関する今後の所要額の確認、整備の優先度の検討状況など、ヒアリングを実施する。 ○ 新たな財源の検討や官民連携の取組強化、関連事業の確認など、県と市町村で情報共有等を行い、下水道事業の推進を図る。
      反映〇令和7年9月にヒアリングを実施した結果、浸水対策に対する計画や課題が確認できた。 〇ハード対策の推進に加えて、内水ハザードマップを1市が新たに作成、さらに内水ハザードマップの元となる浸水想定区域図についても14市町村において策定済みとなりソフト面も推進が図られた。
  2. 令和7年度にやったこと

    17市町村において、雨水管渠等の整備を推進した。

    進捗の判定の根拠 やや遅れ

    県内の浸水対策整備面積の増加量は、目標値166.2haに対して実績値114.39haであった。年度別計画と比較して若干の遅れがあるが、取組はおおむね順調に推移している。遅れの要因は整備用地の確保が困難なことや市町村の技術系職員の不足、予算不足等が考えられる。17市町村において、雨水管渠等の整備を推進したことで、下水道による都市の浸水対策が図られ、社会基盤等の防災・減災対策に寄与した。

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)浸水対策に必要な所要額の確保や、職員不足が課題となっている。
    • ②他の実施主体の状況(内部要因)ハード対策と合わせて、内水ハザードマップや浸水想定区域図の作成など、さらなるソフト面の充実による総合的内浸水対策が必要。
  4. R8に向けた改善案(Action)

    • ①執行体制の改善所要額確保のため、例年実施している、市町村事業説明会や予算要望ヒアリングにおいて、補正予算の制度周知および活用や促すとともに、職員不足への取り組みとして官民連携の推進について情報共有を図る。
    • ②連携の強化・改善例年実施している、市町村事業説明会や予算要望ヒアリングにおいて、ソフト対策の取組や活用可能な補助金等を紹介し、内水ハザードマップや浸水想定区域図の作成率の向上などソフト面の充実を図る。

    令和8年度の活動計画

    17市町村において、雨水管渠等の整備を推進する。

主な取組検証票(イ 大規模災害等に備えた強くしなやかな県土づくりの推進 「主な取組」検証票 5ページ)(別のタブで開きます)

令和6年度の報告 概ね順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案浸水対策を実施している市町村に対して、新規整備や改築に関する今後の所要額の確認、整備の優先度の検討状況など、ヒアリングを実施する。雨水管渠等のハード対策に加えて、内水ハザードマップの作成などソフト対策を推進する。
      反映市町村に対して、施設整備の優先度の検討状況など、ヒアリングを実施した。雨水管渠等のハード対策に加えて、内水ハザードマップの作成などソフト対策を推進した。現に浸水被害が発生している地域の解消に向けて、河川管理者と共同で対策に関する協議をした。
  2. 令和6年度にやったこと

    17市町村において、雨水管渠等の整備を推進した。

    進捗の判定の根拠 概ね順調

    県内の浸水対策整備面積は、目標値9,887haに対して実績値9,609haであった。今年度の実績値は15haであり、取組はおおむね順調に推移している。17市町村において、雨水管渠等の整備を推進したことで、下水道による都市の浸水対策が図られ、社会基盤等の防災・減災対策に寄与した。(R6年度の実績値は集計中のため、R5年度末の数値を参考に入力)

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)市町村の財政事情等により、下水道事業に充てられる予算や人員が限られていること、概成期限のある汚水管渠整備を優先していることもあり、浸水対策に充てられる経営資源が限られている。
    • ②他の実施主体の状況(内部要因)所要額の確保に向けて新たな財源の検討や官民連携の取組強化など、幅広に事業推進に向けて検討する。
  4. R7に向けた改善案(Action)

    • ①執行体制の改善浸水対策を実施している市町村に対して、新規整備や改築に関する今後の所要額の確認、整備の優先度の検討状況など、ヒアリングを実施する。
    • ②連携の強化・改善新たな財源の検討や官民連携の取組強化、関連事業の確認など、県と市町村で情報共有等を行い、下水道事業の推進を図る。

    令和7年度の活動計画

    17市町村において、雨水管渠等の整備を推進する。

主な取組検証票(イ 大規模災害等に備えた強くしなやかな県土づくりの推進 5ページ)(別のタブで開きます)

令和5年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○ 浸水対策を実施している市町村に対して、新規整備や改築に関する今後の所要額の確認、整備の優先度の検討状況など、ヒアリングを実施する。 ○ 雨水管渠等のハード対策に加えて、内水ハザードマップの作成などソフト対策を推進する。 ○ 気候変動の影響を考慮した雨水対策計画等を策定したうえで、優先的に対策を要する地域を抽出し、重点的に予算を措置する。
      反映〇市町村に対して、施設整備の優先度の検討状況など、ヒアリングを実施した。 〇雨水管渠等のハード対策に加えて、内水ハザードマップの作成などソフト対策を推進した。 ○気候変動の影響を考慮した雨水対策計画策定を推進した。また、優先的に対策を要する地域に、重点的に予算を措置した。
  2. 令和5年度にやったこと

    14市町村において、雨水管渠等の整備を推進した。

    進捗の判定の根拠 順調

    県内の浸水対策整備面積は、目標値9,797.3haに対して実績値9,617.0haであり、順調に推移している。14市町村において、雨水管渠等の整備を推進したことで、下水道による都市の浸水対策が図られ、社会基盤等の防災・減災対策に寄与した。(R5年度の実績値は集計中のため、R4年度の実績値を参考に入力)

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)市町村の財政事情等により、下水道事業に充てられる予算や人員が限られていること、概成期限のある汚水管渠整備を優先していることもあり、浸水対策に充てられる経営資源が限られている。
    • ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)線状降水帯による局地的な大雨が長時間継続するなど、浸水被害への対応が増加している。
  4. R6に向けた改善案(Action)

    • ②連携の強化・改善浸水対策を実施している市町村に対して、新規整備や改築に関する今後の所要額の確認、整備の優先度の検討状況など、ヒアリングを実施する。
    • ②連携の強化・改善雨水管渠等のハード対策に加えて、内水ハザードマップの作成などソフト対策を推進する。

    令和6年度の活動計画

    17市町村において、雨水管渠等の整備を推進する。

主な取組検証票(イ 大規模災害等に備えた強くしなやかな県土づくりの推進 5ページ)(別のタブで開きます)

令和4年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案・下水道施設のみで浸水被害の防止を図ることが困難な地域の調査、確認を実施する。 ・避難施設等の重要な施設付近における浸水対策の検討を行い、現に浸水被害のある地域と合わせて、優先して対策を実施する地域の検討を行い、事業を実施する。 ・令和4年度からの「新たな振興計画」においても、下水道が抱える課題(浸水対策)を解決できるよう位置付け、進捗管理を実施する。
      反映・市町村の雨水管渠等の整備状況、浸水対策を図る上での課題等をヒアリングで確認するとともに、フォローアップを行った。 ・現に浸水被害が発生している地域の解消に向けて、河川管理者と共同で対策に関する協議を行った。
  2. 令和4年度にやったこと

    14市町村において、雨水管渠等の整備を行った。

    進捗の判定の根拠 順調

    県内の浸水対策整備面積は、目標値9,661.50[ha]に対して実績値9,617.00[ha]であり、取組は順調に推移している。14市町村において、雨水管渠等の整備を推進したことで、下水道による都市の浸水対策が図られ、社会基盤等の防災・減災対策に寄与した。

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)市町村の財政事情等により、下水道事業に充てられる予算や人員が限られていること、概成期限のある汚水管渠整備を優先していることもあり、浸水対策に充てられる経営資源が限られている。
    • ②他の実施主体の状況(内部要因)浸水対策は、浸水被害が現に発生している地域でのハード対策が中心となっており、内水ハザードマップの作成等、ソフト対策が遅れている。
    • ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)気候変動の影響などにより、線状降水帯による局地的な大雨が長時間継続するなど、浸水被害への対応が増加している。
  4. R5に向けた改善案(Action)

    • ②連携の強化・改善浸水対策を実施している市町村に対して、新規整備や改築に関する今後の所要額の確認、整備の優先度の検討状況など、ヒアリングを実施する。
    • ②連携の強化・改善雨水管渠等のハード対策に加えて、内水ハザードマップの作成などソフト対策を推進する。
    • ⑥変化に対応した取組の改善気候変動の影響を考慮した雨水対策計画等を策定した上で、優先的に対策を要する地域を抽出し、重点的に予算措置を行う。

    令和5年度の活動計画

    14市町村において、雨水管渠等の整備を行う。

主な取組検証票(イ 大規模災害等に備えた強くしなやかな県土づくりの推進 5ページ)(別のタブで開きます)

同じ取組が載っている施策

総括報告書では、1つの取組が複数の施策に載っていることがあります(再掲)。

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出典

この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 2-(4)-イ-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。

施策「社会基盤等の防災・減災対策」の主な取組の一覧