付加価値の高い観光コンテンツの開発
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 順調
民間事業者の実施する沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光コンテンツ開発を支援することにより、観光消費額の向上や滞在日数の延伸等、沖縄の抱える観光課題解決を図る。
- 一人当たり観光消費額（娯楽・入場費） 達成（R7）
- 一人当たり観光消費額（宿泊費） 達成（R7）
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
支援件数（累計）（件）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R7 | 順調 | ３件 | 3件 | 100%（計算） |
| R6 | 順調 | ３件（９件） | 11件（26件） | 100.0% |
| R5 | 順調 | ３件（６件） | 7件（15件） | 100.0% |
| R4 | 順調 | ３件 | 8件 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R3決算額4,063万円
- R4決算額1.1億円
- R5決算額8,352万円
- R6決算見込額8,367万円
- R7当初予算額8,972万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 部局の検証票が手に入っていません。総括報告書の決算見込額: 7,257万円 | ||||
| R6 | 沖縄観光コンテンツ開発支援事業 | 一括交付金（ソフト） | 8,352万円 R5 | 8,367万円 R6 | 8,972万円 R7 |
| R5 | 沖縄観光コンテンツ開発支援事業 | 一括交付金（ソフト） | 1.1億円 R4 | 8,352万円 R5 | 9,203万円 R6 |
| R4 | 沖縄観光コンテンツ開発支援事業 | 一括交付金（ソフト） | 4,063万円 R3 | 1.1億円 R4 | 1.0億円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
この年度の部局の検証票は手に入っていません（予算と財源の「部局票がある範囲」）。総括報告書の活動概要を載せます。
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う民間企業等の自主的な取り組みを支援した。
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○事業実施主体の所在町村、地域観光協会等と連携し、持続可能なコンテンツ開発を行う。 ○ 商談会等に積極的に参加し、販路開拓を続ける。反映○事業実施主体の地域観光協会や地元住民等と連携し、持続可能なコンテンツ開発を行った。
令和6年度にやったこと
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者11件を支援した。
進捗の判定の根拠 順調
民間事業者や地域観光協会等が実施する付加価値の高い観光コンテンツ開発を11件支援し、目標を達成した。
県の検証（Check）
- ②他の実施主体の状況(内部要因)多彩で質の高いコンテンツを開発を自走化させるためには、事業実施主体と地域住民、周辺事業者との連携が必要である。
- ⑦その他(改善余地の検証等)多彩な質の高い観光コンテンツの開発支援を受けた事業者が自走できるように、継続して販売できる販路を確保する必要がある。
R7に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善事業実施主体と地域住民、周辺事業者との連携し、自走化と持続性を確保できる多彩な質の高い観光コンテンツを支援していく。
- ⑤情報発信等の強化・改善ツーリズムEXPOジャパンのような観光関係の大型商談会等に積極的に参加し、販路開拓を続ける。
令和7年度の活動計画
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者10件を支援する。
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○事業実施主体の所在町村、地域観光協会等と連携し、持続可能なコンテンツ開発を行う必要がある。反映○事業実施主体の所在町村、地域観光協会と連携し、地域周遊型コンテンツ造成等、持続可能なコンテンツ開発を行った。
令和5年度にやったこと
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者を支援した。
進捗の判定の根拠 順調
民間事業者や地域観光協会等が実施する付加価値の高い観光コンテンツ開発を7件支援し、目標を達成した。
県の検証（Check）
- ②他の実施主体の状況(内部要因)多彩で質の高いコンテンツを開発を自走化させるためには、事業実施主体と地域との連携が必要である。
- ⑦その他(改善余地の検証等)継続して販売できる販路を確保する必要がある。
R6に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善事業実施主体の所在町村、地域観光協会等と連携し、持続可能なコンテンツ開発を行う。
- ⑤情報発信等の強化・改善商談会等に積極的に参加し、販路開拓を続ける。
令和6年度の活動計画
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者10件を支援する。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案・支援期間を1年から3年に延ばす。 ・観光コンテンツの開発を検討している事業者に対し、観光コンテンツの開発に資するセミナーを実施する。反映・多彩で質の高いコンテンツ開発を促進するため、最長３年まで支援できるよう補助金要綱の改正を行った。 ・補助事業者を含む観光関連事業者を対象に、観光コンテンツ開発に資するセミナーを実施した。
令和4年度にやったこと
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者15件を支援した。
進捗の判定の根拠 順調
民間事業者や地域観光協会等が実施する付加価値の高い観光コンテンツ開発を８件支援し、目標を達成した。
県の検証（Check）
- ②他の実施主体の状況(内部要因)多彩で質の高いコンテンツを開発を自走化させるためには、事業実施主体と地域との連携が必要である。
R5に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善事業実施主体の所在町村、地域観光協会等と連携し、持続可能なコンテンツ開発を行う必要がある。
令和5年度の活動計画
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者10件を支援する。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)） 80ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票なし
- 令和6年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)）（zip内 R6_将来像３(主要指標総括表、施策総括表3(1)-3(5)）.pdf の80ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ.多彩かつ質の高い観光の推進 主な取組検証票 55ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)） 76ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 115ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像3-(1)～3-(5)（zip内 syouraizou3135.pdf の64ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 115ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(2)-ウ-④です。報告書の PDF では、この番号で探せます。