観光消費額向上に資する新たな拠点形成や観光プログラムの創出

施策の推進状況の分析（Check）

当該施策の主な取組の進捗状況は「概ね順調」である。令和6年度目標値は「目標達成」である。

主な取組

内部要因の分析 ①県の制度、執行体制 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、認定要件を満たす民間投資案件を事前に把握できるよう、情報収集を行う必要がある。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、認定要件を満たす民間投資案件を事前に把握できるよう、情報収集を行う必要がある。 ②他の実施主体の状況 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、多彩で質の高いコンテンツを開発を自走化させるためには、事業実施主体と地域住民、周辺事業者との連携が必要である。 外部環境の分析 ④社会・経済情勢の変化 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、令和６年度に観光関連団体、各関係業界等に対し、制度活用の周知を行ったが、制度内容を十分に知らないという事業者も一定数いると考えられることから、より一層の周知強化を図る必要がある。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、令和６年度に観光関連団体、各関係業界等に対し、制度活用の周知を行ったが、制度内容を十分に知らないという事業者も一定数いると考えられることから、より一層の周知強化を図る必要がある。 改善余地の検証等 ⑦その他 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、多彩な質の高い観光コンテンツの開発支援を受けた事業者が自走できるように、継続して販売できる販路を確保する必要がある。

成果指標

③周知・啓発の効果 ・一人当たり観光消費額（娯楽・入場費、宿泊費）については、企業、関係団体、業界等への税制活用の積極的な周知・広報活動等に取組により、一定の成果が表れた。

施策の推進戦略案（Action）

主な取組

②連携の強化・改善 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、観光関連団体、関係業界との連携体制の強化を図り、制度活用が見込まれる民間投資案件の把握を行う。また、メールマガジン配信や関係団体用ウェブサイトへの掲載なども活用した周知を行う。また、庁内の担当班長会議を行い、税制関係部署間での情報共有を行う。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、観光関連団体、関係業界との連携体制の強化を図り、制度活用が見込まれる民間投資案件の把握を行う。また、メールマガジン配信や関係団体用ウェブサイトへの掲載なども活用した周知を行う。また、庁内の担当班長会議を行い、税制関係部署間での情報共有を行う。 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、事業実施主体と地域住民、周辺事業者との連携し、自走化と持続性を確保できる多彩な質の高い観光コンテンツを支援していく。 ⑤情報発信等の強化・改善 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、ツーリズムEXPOジャパンのような観光関係の大型商談会等に積極的に参加し、販路開拓を続ける。

成果指標

・一人当たり観光消費額（娯楽・入場費、宿泊費）については、引き続き、観光地形成促進地域制度の活用等による民間投資の促進や、多様な観光ニーズに対応した付加価値の高い観光コンテンツの構築等の取組の充実強化に努める。

施策の推進状況の分析（Check）

当該施策の主な取組の進捗状況は「概ね順調」である。令和6年度目標値は「目標達成の見込み」である。

主な取組

内部要因の分析 ①県の制度、執行体制 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、認定要件を満たす民間投資案件を事前に把握できるよう、情報収集を行う必要がある。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、認定要件を満たす民間投資案件を事前に把握できるよう、情報収集を行う必要がある。 ②他の実施主体の状況 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、多彩で質の高いコンテンツを開発を自走化させるためには、事業実施主体と地域との連携が必要である。 外部環境の分析 ④社会・経済情勢の変化 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、国内旅行及び訪日外国人旅行需要について、コロナ禍の影響から回復が見られ、ポストコロナを見据えた付加価値の高い観光施設の整備計画も進められていることから、今後も民間投資需要はあると見込まれる。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、国内旅行及び訪日外国人旅行需要について、コロナ禍の影響から回復が見られ、ポストコロナを見据えた付加価値の高い観光施設の整備計画も進められていることから、今後も民間投資需要はあると見込まれる。 改善余地の検証等 ⑦その他 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、継続して販売できる販路を確保する必要がある。

成果指標

施策の推進戦略案（Action）

主な取組

②連携の強化・改善 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、観光関連団体、各関係業界、市町村の観光及び税務担当部署、税理士会、金融機関等との協力・連携を図ることで、制度の活用促進に向けた周知強化や制度活用が見込まれる民間投資案件の把握を行う。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、観光関連団体、各関係業界、市町村の観光及び税務担当部署、税理士会、金融機関等との協力・連携を図ることで、制度の活用促進に向けた周知強化や制度活用が見込まれる民間投資案件の把握を行う。 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、事業実施主体の所在町村、地域観光協会等と連携し、持続可能なコンテンツ開発を行う。 ⑤情報発信等の強化・改善 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、商談会等に積極的に参加し、販路開拓を続ける。

成果指標

・一人当たり観光消費額（娯楽・入場費、宿泊費）については、引き続き、観光地形成促進地域制度の活用等による民間投資の促進や、多様な観光ニーズに対応した付加価値の高い観光コンテンツの構築等の取組の充実強化に努める。

施策の推進状況の分析（Check）

当該施策の主な取組の進捗状況は「概ね順調」である。令和6年度目標値は「目標達成」である。

主な取組

内部要因の分析 ①県の制度、執行体制 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、制度活用を促進するためこれまでの連携してきた関連団体等に加え、新たな連携先を模索し取組を強化する。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、制度活用を促進するためこれまでの連携してきた関連団体等に加え、新たな連携先を模索し取組を強化する。 ②他の実施主体の状況 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、多彩で質の高いコンテンツを開発を自走化させるためには、事業実施主体と地域との連携が必要である。 外部環境の分析 ④社会・経済情勢の変化 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、落ち込んだ国内旅行需要に顕著な回復が見られ、訪日外国人旅行需要にも段階的な回復が見込まれており、ポストコロナを見据えた観光ニーズに応える付加価値の高い民間観光施設の整備計画も進められている。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、落ち込んだ国内旅行需要に顕著な回復が見られ、訪日外国人旅行需要も段階的な回復が見込まれており、ポストコロナを見据えた観光ニーズに応える付加価値の高い民間観光施設の整備計画も進められている。

成果指標

①計画通りの進捗 ・一人当たり観光消費額（娯楽・入場費、宿泊費）については、多彩で質の高いコンテンツ開発や沖縄観光の高付加価値等を図る観光関連施設の整備促進、観光地形成促進地域制度の周知等を図り、一人当たり観光消費額（娯楽・入場費、宿泊費）のさらなる伸長を目指す。

施策の推進戦略案（Action）

主な取組

②連携の強化・改善 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、引き続き観光関連団体や市町村の観光及び税務担当部署との連携を進め、さらに税理士会や金融機関等の協力を図り、周知活動を強化する。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、引き続き観光関連団体や市町村の観光及び税務担当部署との連携を進め、さらに税理士会や金融機関等の協力を図り、周知活動を強化する。 ・付加価値の高い観光コンテンツの開発については、事業実施主体の所在町村、地域観光協会等と連携し、持続可能なコンテンツ開発を行う必要がある。 ⑤情報発信等の強化・改善 ・観光地形成促進地域制度の活用促進については、設備投資に関心のある事業者等に広く周知し、沖縄観光の高付加価値等を図る観光関連施設の整備を促進していく。 ・民間観光関連施設の投資の促進については、設備投資に関心のある事業者等に広く周知し、沖縄観光の高付加価値等を図る観光関連施設の整備を促進していく。

成果指標

・一人当たり観光消費額（娯楽・入場費、宿泊費）については、引き続き、観光地形成促進地域制度の活用等による民間投資の促進や、多様な観光ニーズに対応した付加価値の高い観光コンテンツの構築等の取組の充実強化に努める。