県産農林水産物の戦略的かつ多様なマーケティング
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 順調
戦略品目の中から選定した品目について、市場でのPR活動の実施や量販店での販促活動、展示会等に出展しプロモーション活動をする。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
プロモーション実施回数（累計）（回）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | 10回（30回） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | 10回（20回） | — | — |
| R7 | 順調 | 10回 | 16回 | 100.0% |
| R6 | 順調 | 10回（30回） | 13回 | 100.0% |
| R5 | 順調 | 10回（20回） | 19回 | 100.0% |
| R4 | 順調 | 10回 | 29回 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R3決算額1,500万円
- R4決算額1,100万円
- R5決算額1,074万円
- R6決算額1,035万円
- R7決算見込額1,039万円
- R8当初予算額1,100万円
決算額 決算見込額 当初予算額 ／ 2つの予算事業の合計
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | おきなわ農産物流通拡大事業 | 県単等 | 1,035万円 R6 | 1,039万円 R7 | 1,100万円 R8 |
| R6 | おきなわ農産物流通拡大事業 | 県単等 | 1,074万円 R5 | 1,035万円 R6 | 1,100万円 R7 |
| R5 | 農産物における戦略品目を核としたおきなわブランド推進事業 翌年度: おきなわ農産物流拡大事業 | 県単等 | 1,100万円 R4 | 1,074万円 R5 | 1,100万円 R6 |
| R4 | 農産物における戦略品目を核としたおきなわブランド推進事業 | 県単等 | 1,500万円 R3 | 1,100万円 R4 | 1,100万円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案他県の卸事業者等と連携し、海外産との差別化を図り県産品の販売促進を強化する必要がある。トップセールスに加えSNSでの情報発信、販促物の制作等により認知度の向上を図っていく必要がある。反映パインアップル、サヤインゲン、キクについて、他産地（県外、国外）との差別化を図るため、産地や品種の特徴等を記載した販促物を制作し、県産品の販売促進を強化した。また、首都圏卸売市場でのトップセールスに加え、量販店及び飲食店での販売フェアやテスト販売、SNSやインフルエンサーを活用したプロモーションを実施した。
令和7年度にやったこと
品目ごとの販売戦略に基づく販促活動・プロモーション活動、高付加価値化に向け取り組んだ。
進捗の判定の根拠 順調
市場でのトップセールスの実施や量販店での販促活動、展示会等への出展によるプロモーション回数は、目標値１０回のところ実績は１６回で達成割合は100％となり、達成状況は順調であった。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)選定された３品目（パインアップル、サヤインゲン及びキク）については、海外産輸入品の増加等の課題がある。
- ③他地域等との比較(内部要因)選定された３品目（パインアップル、サヤインゲン及びキク）については、沖縄県産の認知度が低く、効果的な情報発信が必要である。
R8に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善他県の卸事業者等と連携し、産地や品種の特徴等を記載した販促物を用いた販売を行うなど、海外産との差別化を図り県産品の販売促進を強化する必要がある。
- ⑤情報発信等の強化・改善トップセールスに加えSNSでの情報発信、販促物の制作、品種ごとの選択的マーケティングの実施等により、産地や品種の認知度向上を図っていく必要がある。
令和8年度の活動計画
品目ごとの販売戦略に基づく販促活動・プロモーション活動、高付加価値化に向け取り組む。
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○令和５年度に策定された「おきなわブランド戦略」に沿った事業展開にしていく。反映○戦略品目であるパインアップルの他に、サヤインゲンとキク類の2品目を選定し、過年度の調査分析や市場環境の変化(アフターコロナ)等を踏まえ、「おきなわブランド戦略」に沿った販売戦略の再構築のためにテストマーケティング・プロモーション等を行い、認知度向上・販路開拓を実施した。
令和6年度にやったこと
品目ごとの販売戦略に基づく販促活動・プロモーション活動、高付加価値化に向け取り組んだ。
進捗の判定の根拠 順調
市場でのトップセールスの実施や量販店での販促活動、展示会等への出展によるプロモーション回数は、目標値１０回のところ実績は１３回で達成割合は100％となり、達成状況は順調であった。
県の検証（Check）
- ⑥他地域等の動向(外部環境の変化)〇令和６年度で選定された３品目については、それぞれ認知度の不足、海外産輸入品の増加等の課題がある。
- ③他地域等との比較(内部要因)〇パインアップルやサヤインゲン、キクについては、沖縄県産の認知度が低く効果的な情報発信が必要である。
R7に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善〇他県の卸事業者等と連携し、海外産との差別化を図り県産品の販売促進を強化する必要がある。
- ⑤情報発信等の強化・改善〇トップセールスに加えSNSでの情報発信、販促物の制作等により認知度の向上を図っていく必要がある。
令和7年度の活動計画
品目ごとの販売戦略に基づく販促活動・プロモーション活動、高付加価値化に向け取り組む。
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 県産農林水産物の認知度向上を図るため、市場および消費者向けの販促物を作成する。反映○ パインや沖縄の島野菜のクリアファイルを作成しイベント等で配布した。
令和5年度にやったこと
品目（パインアップル、サヤインゲン、キク）ごとの販売戦略に基づく販促活動・プロモーション活動、高付加価値化に向けた取組を実施した。
進捗の判定の根拠 順調
市場でのトップセールスの実施や量販店での販促活動、展示会等に出展しプロモーション回数は１９回で達成割合は100％となり、達成状況は順調であった。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)新型コロナウィルスによる活動制限が緩和され対面での試食やトップセールスが徐々に再開した。
R6に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善令和５年度に策定された「おきなわブランド戦略」に沿った事業展開にしていく。
令和6年度の活動計画
品目ごとの販売戦略に基づく販促活動・プロモーション活動、高付加価値化に向け取り組む。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 反映とうがん、パインアップル、観葉鉢物の３品目について、生産・出荷に関する現状と課題および実需者ヒアリングと消費者アンケートによる市場環境の把握しテストプロモーションを実施することで認知度向上を図った。
令和4年度にやったこと
おきなわブランドをリードする戦略品目を選定し、品目ごとの販売戦略に基づく販促活動・プロモーション活動、高付加価値化に向けた取組を実施した。
進捗の判定の根拠 順調
市場でのトップセールスの実施や量販店での販促活動、展示会等に出展しプロモーション回数は29回で達成割合は100％となり、達成状況は順調であった。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)新型コロナウィルス感染症の影響により試食や対面によるプロモーションが難しかった。
R5に向けた改善案（Action）
- ⑤情報発信等の強化・改善県産農林水産物の認知度向上を図るため、市場および消費者向けの販促物の作成を行う。
令和5年度の活動計画
品目（パイン、さやいんげん、キク）ごとの販売戦略に基づく販促活動・プロモーション活動、高付加価値化に向けた取組を実施する。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(13) 45ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ 多様なニーズに対応するフードバリューチェーンの強化 16ページ）（別のタブで開きます）
- 令和6年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(13)（zip内 (HP)R6_将来像3-2(3(6)-3(13)）.pdf の46ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ 多様なニーズに対応するフードバリューチェーンの強化 16ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(10) 44ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ 多様なニーズに対応するフードバリューチェーンの強化 16ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(10)（zip内 syouraizou36310.pdf の47ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ 多様なニーズに対応するフードバリューチェーンの強化 16ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(7)-ウ-②です。報告書の PDF では、この番号で探せます。