この取組が入っている施策施策 3-(7)-ウ-⑤将来像3製糖業の経営基盤強化と高度化推進R7の県の判定 C 取組は順調だが、成果は遅れている

含蜜糖振興対策(設備更新)

所管: 農林水産部糖業農産課実施主体: 県・関係団体等テーマ農業・漁業
順調令和7年度の
4年間
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 順調
ひとことで言うと(検証票の「取組内容」から)

含蜜糖の生産は、本県の小規模離島で営まれているが、諸条件が不利な地域であることから、さとうきび生産者や含蜜糖製糖事業者の経営が不安定な状況にある。製造施設の合理化を図り、製造事業者の経営改善を図るため、製糖設備の更新等に対して助成する。

(R7)
含蜜糖製造事業者への支援数(累計)
計画 5工場 → 実績 5工場
達成割合 100.0% 計画クリア
計画と実績の推移を見る
予算(R7の決算見込額)
8,421万円
予算事業: 含蜜糖振興対策事業費(含蜜糖製造合理化対策事業)、含蜜糖振興対策事業費(含蜜糖製造合理化対策事業)(一括交付金(ソフト))
予算の推移を見る
対応する
達成率 -70.1%(R7)
この取組で成果を出そうとしている、施策の成果指標です。

活動指標の計画と実績

実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。

R7の活動指標(いまの活動指標)

含蜜糖製造事業者への支援数(累計)(工場)

図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。

R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。

表で見る
含蜜糖製造事業者への支援数(累計)の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R9
年度別計画
これから3工場(12工場)——
R8
年度別計画
これから4工場(9工場)——
R7順調5工場5工場100.0%
R4〜R6の活動指標

含蜜糖製造事業者への支援数(内訳)(工場)

図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。

表で見る
含蜜糖製造事業者への支援数(内訳)の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R6順調2工場(新規2工場、累計5工場)3工場100.0%
R5順調2工場(新規1工場、継続1工場、累計3工場)6工場100.0%
R4順調2工場2工場100.0%

予算の推移

年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。

  • R3決算額5,818万円
  • R4決算額9,016万円
  • R5決算額2.7億円
  • R6決算額6,486万円
  • R7決算見込額8,421万円
  • R8当初予算額7,665万円

決算額 決算見込額 当初予算額 / 2つの予算事業の合計

1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。

報告ごとの予算事業と金額を表で見る
報告予算事業財源決算額決算見込額当初予算額
R7含蜜糖振興対策事業費(含蜜糖製造合理化対策事業)一括交付金(ソフト)6,486万円
R6
8,421万円
R7
7,665万円
R8
R6含蜜糖振興対策事業費(含蜜糖製造合理化対策事業)一括交付金(ソフト)2.7億円
R5
6,486万円
R6
9,240万円
R7
R5含蜜糖振興対策事業費(含蜜糖製造合理化対策事業)一括交付金(ソフト)9,016万円
R4
2.7億円
R5
6,920万円
R6
R4含蜜糖振興対策事業費(含蜜糖製造合理化対策事業)一括交付金(ソフト)5,818万円
R3
9,016万円
R4
3.9億円
R5

年度ごとの活動と検証

部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。

令和7年度の報告 順調

  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○ 引き続き、事業の早期着手及び計画的な執行に向けて、事業実施主体と連携して事業実施体制の強化を図る。
      反映〇 事業実施主体及び関係団体との連携を図り、計画的な執行に取り組んだ結果、適期に製糖が開始され、製造事業者の経営改善が図られた。
  2. 令和7年度にやったこと

    衛生管理、品質向上、省エネルギー化、自然環境保護のための設備整備への取組を支援する。

    進捗の判定の根拠 順調

    含蜜糖製糖設備更新等は、目標値5工場のところ、実績は5工場を支援し、全体の進捗としては「順調」であった。活動の結果、含蜜糖製糖工場の適正操業が図られ、含蜜糖製造事業者の経営改善に寄与した。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他内部要因(改善余地の検証等)製糖終了後、次期操業に向けて工場設備の更新等を開始する。着手時期が遅れると次期製糖の開始に影響を及ぼすため、本事業の早期着手及び計画的な執行が重要である。
  4. R8に向けた改善案(Action)

    • ①執行体制の改善事業の早期着手及び計画的な執行のため、引き続き事業実施主体と連携して事業実施体制の強化を図る。

    令和8年度の活動計画

    衛生管理、品質向上、省エネルギー化、自然環境保護のための設備整備への取組を支援する。

主な取組検証票(ウ 多様なニーズに対応するフードバリューチェーンの強化 68ページ)(別のタブで開きます)

令和6年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○ 引き続き、事業の早期着手および計画的な執行に向けて、事業実施主体と連携して事業実施体制の強化を図る。
      反映〇 事業実施主体および関係団体との連携を図り、計画的な執行に取り組んだ結果、適期に製糖が開始され、製造事業者の経営改善が図られた。
  2. 令和6年度にやったこと

    衛生管理、品質向上、省エネルギー化、自然環境保護のための設備整備への取組を支援した。

    進捗の判定の根拠 順調

    含蜜糖製糖設備更新等は、目標値が2工場であったところ、3工場を支援したことから「順調」と判定した。活動の結果、含蜜糖製糖工場の適正操業が図られ、含蜜糖製造事業者の経営改善に寄与した。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)次期操業を円滑に開始するため、本事業の早期着手及び計画的な執行が必要である。
  4. R7に向けた改善案(Action)

    • ①執行体制の改善引き続き、事業の早期着手および計画的な執行に向けて、事業実施主体と連携して事業実施体制の強化を図る。

    令和7年度の活動計画

    衛生管理、品質向上、省エネルギー化、自然環境保護のための設備整備への取組を支援する。

主な取組検証票(ウ 多様なニーズに対応するフードバリューチェーンの強化 69ページ)(別のタブで開きます)

令和5年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案・引き続き、事業の早期着手および計画的な執行に向けて、事業実施主体と連携して事業実施体制の強化を図る。
      反映・事業実施主体および関係団体と連携を図り、計画的な執行に取り組んだ結果、適期に製糖が開始され、製造事業者の経営改善が図られた。
  2. 令和5年度にやったこと

    衛生管理、品質向上、省エネルギー化、自然環境保護のための設備整備への取組を支援した。

    進捗の判定の根拠 順調

    含蜜糖製糖設備更新等は6工場に支援し、全体の進捗としては「順調」であった。活動の結果、含蜜糖製糖工場の適正操業が図られ、含蜜糖製造事業者の経営改善に寄与した。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)主に製糖終了期間中に次期操業へ向けた工場設備の更新等を図るため、着手時期の遅れは次期製糖期の開始遅れ等に影響する懸念があることから、当事業の早期着手および計画的な執行を図る必要がある。
  4. R6に向けた改善案(Action)

    • ①執行体制の改善引き続き、事業の早期着手および計画的な執行に向けて、事業実施主体と連携して事業実施体制の強化を図る。

    令和6年度の活動計画

    衛生管理、品質向上、省エネルギー化、自然環境保護のための設備整備への取組を支援する。

主な取組検証票(ウ 多様なニーズに対応するフードバリューチェーンの強化 68ページ)(別のタブで開きます)

令和4年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案・事業の早期着手および計画的な執行に向けて、事業実施主体と連携して事業実施体制の強化を図る。
      反映・事業実施主体および関係団体と連携を図り、計画的な執行に取り組んだ結果、適期に製糖が開始され、製造事業者の経営改善が図られた。
  2. 令和4年度にやったこと

    衛生管理、品質向上、省エネルギー化、自然環境保護のための設備整備への取組を支援した。

    進捗の判定の根拠 順調

    含蜜糖製糖設備更新等は計画通り2工場に支援し、全体の進捗としては「順調」であった。活動の結果、含蜜糖製糖工場の適正操業が図られ、含蜜糖製造事業者の経営改善に寄与した。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)主に製糖終了期間中に次期操業へ向けた工場設備の更新等を図るため、着手時期の遅れは次期製糖期の開始遅れ等に影響する懸念があることから、当事業の早期着手および計画的な執行を図る必要がある。
  4. R5に向けた改善案(Action)

    • ①執行体制の改善引き続き、事業の早期着手および計画的な執行に向けて、事業実施主体と連携して事業実施体制の強化を図る。

    令和5年度の活動計画

    衛生管理、品質向上、省エネルギー化、自然環境保護のための設備整備への取組を支援する。

主な取組検証票(ウ 多様なニーズに対応するフードバリューチェーンの強化 68ページ)(別のタブで開きます)

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出典

この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(7)-ウ-⑤です。報告書の PDF では、この番号で探せます。

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