総合評価方式の活用
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 順調
総合評価方式を適切に活用するため、制度に関する講習会を実施する。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
講習会の開催回数（累計）（回）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | １回（３回） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | １回（２回） | — | — |
| R7 | 順調 | １回 | 2回 | 100.0% |
| R6 | 順調 | １回（３回） | 2回 | 100.0% |
| R5 | 順調 | １回（２回） | 2回 | 100.0% |
| R4 | 順調 | １回 | 2回 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
部局の検証票に、この取組の金額の記載がありません。
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | － 翌年度: ー | その他 | — R6 | — R7 | — R8 |
| R6 | ー | その他 | ― R5 | — R6 | — R7 |
| R5 | ― 翌年度: ー | その他 | ― R4 | ― R5 | — R6 |
| R4 | ― | その他 | ― R3 | ― R4 | ― R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案引き続き講習会を開催することで、総合評価落札方式を適切に活用できるよう周知に取り組む。反映総合評価方式の運用に関する改定箇所の説明に加え、若手職員や未導入の市町村の職員の理解が深まるよう、基本的事項の説明に取り組んだ。
令和7年度にやったこと
総合評価方式に関する講習会を県および市町村職員向けに１回、業界団体向けに１回開催した。
進捗の判定の根拠 順調
県および市町村職員を対象とした講習会のほか、中小建設業協会からの依頼に応え、民間企業に対しても制度の基本事項および評価項目や改定箇所等の講習を行うなど、目標を超える回数の講習会を開催したことから、取組は順調と判断した。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)価格と品質が総合的に優れた調達が行われるよう、社会情勢の変化等も踏まえ、総合評価落札方式における評価項目等について随時改定および周知する必要がある。
R8に向けた改善案（Action）
- ⑤情報発信等の強化・改善引き続き講習会を開催することで、総合評価落札方式を適切に活用できるよう周知に取り組む。
令和8年度の活動計画
総合評価方式に関する講習会の開催する。
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案引き続き講習会を開催することで、総合評価落札方式を適切に活用できるよう周知に取り組む。反映総合評価方式の運用に関する改定箇所の説明に加え、若手職員や未導入の市町村職員および今後入札参加を予定している企業へ理解が深まるよう、基本的事項の説明に取り組んだ。
令和6年度にやったこと
総合評価方式に関する講習会を県および市町村職員向けに１回、業界団体向けに１回開催した。
進捗の判定の根拠 順調
県および市町村職員を対象とした講習会のほか、中小建設業協会からの依頼に応え、民間企業に対しても制度の基本事項および評価項目や改定箇所等の講習を行うなど、目標を超える回数の講習会を開催したことから、取組は順調と判断した。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)価格と品質が総合的に優れた調達が行われるよう、社会情勢の変化等も踏まえ、総合評価落札方式における評価項目等について随時改定および周知する必要がある。
R7に向けた改善案（Action）
- ⑤情報発信等の強化・改善引き続き講習会を開催することで、総合評価落札方式を適切に活用できるよう周知に取り組む。
令和7年度の活動計画
総合評価方式に関する講習会の開催する。
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案講習会を開催することで、総合評価落札方式を適切に活用できるよう周知に取り組む。反映総合評価方式の運用に関する改定箇所の説明に加え、若手職員や未導入の市町村の職員の理解が深まるよう、基本的事項の説明に取り組んだ。
令和5年度にやったこと
総合評価方式に関する講習会を県および市町村職員向けに１回、業界団体向けに１回開催した。
進捗の判定の根拠 順調
県および市町村職員を対象とした講習会のほか、中小建設業協会からの依頼に応え、民間企業に対しても制度の基本事項および評価項目や改定箇所等の講習を行うなど、目標を超える回数の講習会を開催したことから、取組は順調と判断した。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)価格と品質が総合的に優れた調達が行われるよう、社会情勢の変化等も踏まえ、総合評価落札方式における評価項目等について随時改定および周知する必要がある。
R6に向けた改善案（Action）
- ⑤情報発信等の強化・改善引き続き講習会を開催することで、総合評価落札方式を適切に活用できるよう周知に取り組む。
令和6年度の活動計画
総合評価方式に関する講習会の開催
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 反映総合評価方式の運用に関する改定箇所の説明に加え、若手職員や未導入の市町村の職員の理解が深まるよう、基本的事項の説明に取り組んだ。
令和4年度にやったこと
総合評価方式に関する講習会を県及び市町村職員向けに１回、業界団体向けに１回開催した。
進捗の判定の根拠 順調
県及び市町村職員を対象とした講習会の他、中小建設業協会からの依頼に応え、民間企業に対しても制度の基本事項及び評価項目や改定箇所等の講習を行うなど、目標を超える回数の講習会を開催したことから、取組は順調と判断した。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)価格と品質が総合的に優れた調達が行われるよう、社会情勢の変化等も踏まえ、総合評価落札方式における評価項目等について随時改定及び周知を行う必要がある。
R5に向けた改善案（Action）
- ⑤情報発信等の強化・改善引き続き講習会を開催することで、総合評価落札方式を適切に活用できるよう周知に取り組む。
令和5年度の活動計画
総合評価方式に関する講習会の開催
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(13) 114ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ 建設産業の持続可能な発展 「主な取組」検証票 10ページ）（別のタブで開きます）
- 令和6年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(13)（zip内 (HP)R6_将来像3-2(3(6)-3(13)）.pdf の117ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ 建設産業の持続可能な発展 10ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(10) 108ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ 建設産業の持続可能な発展 10ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(10)（zip内 syouraizou36310.pdf の114ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ 建設産業の持続可能な発展 10ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(8)-ウ-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。