スポーツアクティビティを活用したスポーツツーリズムの促進
順調令和7年度の
4年間
- R4R4: 報告なし
- R5R5: 報告なし
- R6R6: 報告なし
- R7R7: 順調
ひとことで言うと（検証票の「取組内容」から）
スポーツを通じた地域・経済の活性化を推進するため、新たなスポーツアクティビティを活用したスポーツツーリズムコンテンツを創出するなど、地域資源とスポーツが融合した観光への取り組みを支援する。
R7の報告から載っている取組です。
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
スポーツツーリズムコンテンツの創出等の取組に対する支援件数（累計）（件）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R8 年度別計画 | これから | ３件（６件） | — | — |
| R7 | 順調 | ３件 | 4件 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R6決算額1,545万円
- R7決算見込額2,723万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 新たなアクティビティを活用したスポーツツーリズムコンテンツ創出事業 | 県単等 | 1,545万円 R6 | 2,723万円 R7 | — R8 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 反映選定委員会の委員をモニターとして参加させることで、モニター参加の際に事務局としてのアドバイスを行うことができた。モニターイベントの際は、県からマスコミへのプレスリリースを行い、取材を依頼するなど、周知広報に関して事務局も協力して行った。
令和7年度にやったこと
新たなコンテンツの開発に取り組む4件の事業者へ支援した。次年度事業実施はないが、補助した事業者の状況については追跡調査を行う。
進捗の判定の根拠 順調
支援目標３件に対し、４件を支援した。支援した４件については、すべて令和８年度中の商品化を見込んでいる。補助業務の事務局を担う事業者が、自走化に向けたアドバイザー支援をし、自走化に向けた具体的な事業計画を立てることができた。支援先においては、自治体や地元関連団体との協働を行うことにより、地域活性化につながる取組として実施した。
県の検証（Check）
- ⑧その他外部要因(改善余地の検証等)補助した事業者は、自走化に向けた今後の収支見込みの検討において、積算が十分に精査されていないことがあった。
- ⑧その他外部要因(改善余地の検証等)十分な広報ノウハウがないことから、モニター募集において十分な人数を集めることができなかった。試行期間における事業内容の検討が不十分であった。
R8に向けた改善案（Action）
- ①執行体制の改善ビジネス化、収支黒字化など、経営面でのサポートやアドバイスのできる外部専門家等を参画させることで、自走化の確度の高い事業として実施することがきるため、ほかの補助事業についても活用を促す。
- ⑤情報発信等の強化・改善情報発信の方法、適切な時期などを支援先へ周知し、報道機関も絡めて事業を実施することで、事業の知名度向上になり、販売促進につながるため、ほかの補助事業についても活用する。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(13) 120ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア.スポーツ関連産業の振興と地域の活性化 主な取組検証票 13ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(9)-ア-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。