おきなわ、みらい、いま（非公式）by Code for Okinawa
この指標が入っている施策施策 5-(5)-イ-①将来像5多彩で質の高いサービスを提供できる観光産業人材の育成・確保R7の県の判定 A 順調

宿泊事業者（正規雇用者）一人当たりの平均年収（円）

担当: 文化観光スポーツ部観光振興課テーマ働く・雇用観光

達成率 88.4%R7の計画値にまだ届いていません

  1. スタート3,129,946円（部局の検証票の値）
  2. いま3,486,929円R7の 3,533,604円
  3. ゴール3,735,130円（R9年度）県の見通し 達成に努める

ゴールまでの道のり

スタートからゴールまで、点線の計画どおりに進んでいるかを青い点の実績値で見ます。

R7から中期になり、ゴールが新しくなりました。

基準値は、県の報告書では列の幅が足りず「########」と印字されているため、成果指標検証票【文化観光スポーツ部】 162ページの値を載せています。

表で見る
宿泊事業者（正規雇用者）一人当たりの平均年収の年度別の値
報告年度基準値その年度の計画値実績値達成率目標値県の見通し
R7
中期		3,129,946円
部局の検証票の値		3,533,604円3,486,929円
令和6年度実績		88.4%3,735,130円
R9年度		達成に努める
R6
前期		3,129,946円
部局の検証票の値		3,533,709円3,543,619円
(R5年度)		102.5%3,533,709円
R6年度		目標達成
R5
前期		3,129,946円
部局の検証票の値		3,399,256円3,555,318円
（R4年度）		157.9%3,533,709円
R6年度		目標達成
R4
前期		3,129,946円3,264,399円3,555,318円
316.4%3,533,709円
R6年度		目標達成

県による説明

県による説明（R7・文化観光スポーツ部観光振興課）

深刻な人手不足により、宿泊施設等では客室稼働率を制限せざるを得ない状況となった。客室単価の上昇により売上は過去最高を記録したものの、コスト高や借金返済による利益の圧迫、また残業規制に伴う手取り減少から、月給が維持されても年収は減少する現状となった。これに対し令和７年度は、合同企業説明会等のマッチングや定着支援、無人化・省人化（DX化）支援により、人材確保と現場の負担軽減に取り組んだ。

前の年度の説明（R6・R5・R4）

R6までは前期の基準値・計画値に対する説明です。

県による説明（R6・文化観光スポーツ部観光振興課）

観光人材の確保や育成に向けた取り組みの実施により、令和6年度の実績値においては、計画値および目標値ともに上回る実績となっており、目標を達成した。

県による説明（R5・文化観光スポーツ部観光振興課）

令和５年度の実績値においては、計画値および目標値ともに上回る実績となっており、目標を達成した。

県による説明（R4・文化観光スポーツ部観光振興課）

令和4年度の実績値においては、計画値および目標値ともに上回る実績となっており、目標を達成した。

この指標の施策の

県の検証票では、主な取組ごとの「対応する成果指標」に施策の成果指標がまとめて書かれているので、施策のR7の主な取組をすべて出します。

令和7年度の（4件）
順調 4件

スタンプは4年間のです。

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出典

この指標が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 5-(5)-イ-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。

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