この取組が入っている施策施策 2-(5)-ウ-②将来像2困難な生活を支える支援体制の構築R7の県の判定 C 取組は順調だが、成果は遅れている

災害時福祉支援体制整備事業

順調令和7年度の
4年間
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 順調
ひとことで言うと(検証票の「取組内容」から)

災害時に、高齢者、障がい者等の避難行動支援のための、市町村の全体計画策定、避難行動要支援者名簿作成・個別計画策定を支援する。また、大規模災害時に一次避難所で高齢者や障がい者等の災害時要配慮者を支援する、沖縄県災害派遣福祉チーム(DWATおきなわ)の登録・養成研修を実施する。

(R7)
DWATおきなわチーム員数(累計)
計画 170人 → 実績 211人
達成割合 100.0% 計画クリア
計画と実績の推移を見る
予算(R7の決算見込額)
1,034万円
予算事業: 災害時要配慮者支援事業(各省計上)
予算の推移を見る
対応する
達成率 -132.1%(R7)
この取組で成果を出そうとしている、施策の成果指標です。

活動指標の計画と実績

実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。

DWATおきなわチーム員数(累計)(人)

図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。

R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。

表で見る
DWATおきなわチーム員数(累計)の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R9
年度別計画
これから200人(新規15人、継続185人、累計200人)——
R8
年度別計画
これから185人(新規15人、継続170人、累計185人)——
R7順調170人211人100.0%
R6順調20人(180人)24人100.0%
R5順調20人(160人)21人(41人)100.0%
R4順調22人(140人)20人90.9%

予算の推移

年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。

  • R3決算額1,086万円
  • R4決算額977万円
  • R5決算額914万円
  • R6決算額1,849万円
  • R7決算見込額1,034万円
  • R8当初予算額1,196万円

決算額 決算見込額 当初予算額

1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。

報告ごとの予算事業と金額を表で見る
報告予算事業財源決算額決算見込額当初予算額
R7災害時要配慮者支援事業各省計上1,849万円
R6
1,034万円
R7
1,196万円
R8
R6災害時要配慮者支援事業各省計上914万円
R5
1,849万円
R6
1,101万円
R7
R5災害時要配慮者支援事業各省計上977万円
R4
1,622万円
R5
1,101万円
R6
R4災害時要配慮者支援事業各省計上1,086万円
R3
977万円
R4
1,622万円
R5

年度ごとの活動と検証

部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。

令和7年度の報告 順調

  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○ 能登半島地震におけるDWATおきなわの派遣実績等を参考に、研修内容の充実を図るとともに、福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を実施する。
      反映○DWATの先進県の研修内容等を参考に、研修内容の充実を図るとともに、福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を実施した。
  2. 令和7年度にやったこと

    市町村における個別避難計画の策定、福祉避難所の設置等を支援するとともに、DWATおきなわの体制強化を図るため、チーム員研修を実施した。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和7年度は、チーム員登録研修を実施した結果、チーム員は31名増の計211名となり災害派遣福祉チームの体制の強化が図られた。※令和7年度中に1名辞退

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)災害対策基本法等の改正により、DWATによる支援の法的根拠が明確になったほか、活動範囲が在宅・車中泊避難者にも拡大したことから、それに応じた知識・スキルの向上が必要である。
  4. R8に向けた改善案(Action)

    • ②連携の強化・改善災害時におけるDWATおきなわの派遣・支援体制が構築できるよう、チーム員の養成と並行し事務局の運営体制も強化し、各関係施設との連携を促進する。

    令和8年度の活動計画

    市町村における個別避難計画の策定、福祉避難所の設置等を支援するとともに、DWATおきなわの体制強化を図るため、研修を実施する。

主な取組検証票(ウ.日常生活を支える福祉サービスの向上 20ページ)(別のタブで開きます)

令和6年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○災害派遣福祉チームの先進県の研修内容等を参考に、研修内容の充実を図るとともに、福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を実施する。
      反映○災害派遣福祉チームの先進県の研修内容等を参考に、研修内容の充実を図るとともに、福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を実施した。
  2. 令和6年度にやったこと

    市町村における個別避難計画の策定、福祉避難所の設置等を支援するとともに、災害派遣福祉チームの体制の強化を図るため、チーム員研修を実施する。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和6年度は、チーム員登録研修を実施した結果、チーム員は24名増の計181名となり災害派遣福祉チームの体制の強化が図られた。

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)DWATチームの円滑な活動を行うため、チーム員の増員およびスキルアップを図るとともに、災害時においてチーム員を確保するため、チーム員所属施設における災害対策の充実を図る必要がある。
  4. R7に向けた改善案(Action)

    • ③他地域等事例を参考とした改善能登半島地震におけるDWATチーム員の派遣実績等を参考に、研修内容の充実を図るとともに、福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を実施する。

    令和7年度の活動計画

    市町村における個別避難計画の策定、福祉避難所の設置等を支援するとともに、災害派遣福祉チームの体制の強化を図るため、チーム員研修を実施する。

主な取組検証票(ウ.日常生活を支える福祉サービスの向上 20ページ)(別のタブで開きます)

令和5年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○災害派遣福祉チームの先進県の研修内容等を参考に、研修内容の充実を図るとともに、福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を実施する。
      反映○災害派遣福祉チームの先進県の研修内容等を参考に、研修内容の充実を図るとともに、福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を実施した。
  2. 令和5年度にやったこと

    市町村における個別避難計画の策定、福祉避難所の設置等を支援するとともに、災害派遣福祉チームの体制の強化を図るため、チーム員研修を実施した。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和5年度は、チーム員登録研修を実施した結果、チーム員は21名増の計157名となり災害派遣福祉チームの体制の強化が図られた。

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)DWATチームの円滑な活動を行うため、チーム員の増員およびスキルアップを図るとともに、災害時においてチーム員を確保するため、チーム員所属施設における災害対策の充実を図る必要がある。
  4. R6に向けた改善案(Action)

    • ③他地域等事例を参考とした改善災害派遣福祉チームの先進県の研修内容等を参考に、研修内容の充実を図るとともに、福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を実施する。

    令和6年度の活動計画

    市町村における個別避難計画の策定、福祉避難所の設置等を支援するとともに、災害派遣福祉チームの体制の強化を図るため、チーム員研修を実施する。

主な取組検証票(ウ.日常生活を支える福祉サービスの向上 20ページ)(別のタブで開きます)

令和4年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案・災害派遣福祉チームの先進県の研修内容等を参考にし、研修内容の充実を図る。 ・福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を開催する。
      反映・養成研修の内容を一部見直し、活動実績のある他県のチーム員を講師とし事例研修を実施した。 ・災害時業務継続計画(BCP)の一環として、被災した社会福祉施設等において、外部支援の受援体制の検討・構築を図るため、研修会を実施した。
  2. 令和4年度にやったこと

    市町村における個別避難計画の策定、福祉避難所の設置等を支援するとともに、災害派遣福祉チームの体制の強化を図るため、チーム員研修を実施した。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和4年度は、チーム員登録研修を実施した結果、チーム員は20名増の計136名となり、また、養成研修により災害時の行政や医療保険分野との連携を事例研究を通して学ぶことでチーム員のスキルアップを図った。

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)DWATチームの円滑な活動を行うため、チーム員の増員およびスキルアップを図るとともに、災害時においてチーム員を確保するため、チーム員所属施設における災害対策の充実を図る必要がある。
  4. R5に向けた改善案(Action)

    • ③他地域等事例を参考とした改善災害派遣福祉チームの先進県の研修内容等を参考に、研修内容の充実を図るとともに、福祉施設における災害時業務継続計画(BCP)に関する研修会等を実施する。

    令和5年度の活動計画

    市町村における個別避難計画の策定、福祉避難所の設置等を支援するとともに、災害派遣福祉チームの体制の強化を図るため、チーム員研修を実施する。

主な取組検証票(ウ 日常生活を支える福祉サービスの向上 23ページ)(別のタブで開きます)

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出典

この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 2-(5)-ウ-②です。報告書の PDF では、この番号で探せます。

施策「困難な生活を支える支援体制の構築」の主な取組の一覧