離島の魅力ある資源を活かした観光コンテンツの開発
- R4R4: 大幅遅れ
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 報告なし
民間事業者の実施する沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光コンテンツ開発を支援することにより、観光消費額の向上や滞在日数の延伸等、沖縄の抱える観光課題解決を図る。
- 離島地域（宮古圏域、八重山圏域、久米島圏域）の一人当たり観光消費額(八重山) 達成率 260.5%（R6）
- 離島地域（宮古圏域、八重山圏域、久米島圏域）の一人当たり観光消費額(宮古) 達成率 199.4%（R6）
- 離島地域（宮古圏域、八重山圏域、久米島圏域）の一人当たり観光消費額 達成率 306.2%（R6）
R7の報告には、この名前の取組はありません。終わったか、名前が変わった可能性があります。
関係がありそうな取組（同じ施策で、この取組の前後の年度に載っているもの。名前の変更や、取組の分割・統合の可能性があります）:
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
支援件数（累計）（件）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R6 | 順調 | １件（３件） | 4件（6件） | 100.0% |
| R5 | 順調 | １件（２件） | 2件（２件） | 100.0% |
| R4 | 大幅遅れ | １件 | 0件 | 0.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R3決算額4,063万円
- R4決算額1.1億円
- R5決算額8,352万円
- R6決算見込額8,367万円
- R7当初予算額8,972万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R6 | 沖縄観光コンテンツ開発支援事業 | 一括交付金（ソフト） | 8,352万円 R5 | 8,367万円 R6 | 8,972万円 R7 |
| R5 | 沖縄観光コンテンツ開発支援事業 | 一括交付金（ソフト） | 1.1億円 R4 | 8,352万円 R5 | 9,203万円 R6 |
| R4 | 沖縄観光コンテンツ開発支援事業 | 一括交付金（ソフト） | 4,063万円 R3 | 1.1億円 R4 | 1.0億円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○補助事業を公募する段階で、「離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツの創出」を事例として挙げ、申請を促す。反映〇補助事業を公募する段階で、過去事例を提示して、事業者が離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツをイメージできるようにし、申請を促した。
令和6年度にやったこと
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者２件を支援した。
進捗の判定の根拠 順調
民間事業者や地域観光協会等が実施する離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツを開発を4件支援し、目標を達成した。
県の検証（Check）
- ⑥他地域等の動向(外部環境の変化)沖縄の離島観光へのニーズは高まっており、観光コンテンツ開発の申請も増えているが、エリアに偏りも見られる。
R7に向けた改善案（Action）
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)補助事業の公募の際に、過去事例を提示し、事業者がイメージしやすくすることで、申請増に促す。
令和7年度の活動計画
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者10件を支援する。
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○補助事業を公募する段階で、「離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツの創出」を事例として挙げ、申請を促す。反映○補助事業を公募する段階で、「離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツの創出」を事例として挙げ、申請を促した
令和5年度にやったこと
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者を支援した。
進捗の判定の根拠 順調
民間事業者や地域観光協会等が実施する離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツを開発を２件支援し、目標を達成した。
県の検証（Check）
- ①県の制度、執行体制(内部要因)「新・沖縄21世紀ビジョン実施計画」において「離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツの創出」を掲げていることを積極的に発信する必要がある。
R6に向けた改善案（Action）
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)補助事業を公募する段階で、「離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツの創出」を事例として挙げ、申請を促す
令和6年度の活動計画
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者10件を支援する。
令和4年度の報告 大幅遅れ
前年度に決めた改善案と、その反映
- 反映離島の観光事業者等も多く登録している沖縄コンベンションビューローの賛助会員に対し、本事業の周知を行った。
令和4年度にやったこと
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者15件を支援した。
進捗の判定の根拠 大幅遅れ
離島を活用した観光コンテンツ開発の申請がなかったことにより大幅遅れとなっている。
県の検証（Check）
- ①県の制度、執行体制(内部要因)事業者より離島を活用した観光コンテンツ開発の申請がなかったことから、本事業における支援の内容について、広く周知を図る必要がある。
R5に向けた改善案（Action）
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)補助事業を公募する段階で、「離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツの創出」を事例として挙げ、申請を促す。
令和5年度の活動計画
沖縄のソフトパワー（歴史、自然、文化等）を活用した観光メニュー開発やMICEメニュー開発を行う事業者10件を支援する。
観光ロードマップでも評価されています
県の観光の個別計画「沖縄観光推進ロードマップ」でも、同じ名前の主な取組が同じ区分で評価されています。
- 観光ロードマップ 着地型観光プログラム等の定着施策 3-オ-③R6: 順調
- 観光ロードマップ 着地型観光プログラム等の定着施策 3-オ-③R5: 順調（観光ロードマップでの名前: 離島の魅力ある資源を生かした観光コンテンツの開発）
出典
- 令和6年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(13)（zip内 (HP)R6_将来像3-2(3(6)-3(13)）.pdf の158ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ウ.持続可能で質の高い離島観光の振興 主な取組検証票 1ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(10) 145ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(10) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 1ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(10)（zip内 syouraizou36310.pdf の157ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(10) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 1ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(10)-ウ-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。