那覇空港機能性向上等連絡会の開催
順調令和7年度の
4年間
- R4R4: 報告なし
- R5R5: 報告なし
- R6R6: 報告なし
- R7R7: 順調
ひとことで言うと（検証票の「取組内容」から）
那覇空港の利用者増大見込みにより利用者利便性や機能向上に向け、ターミナルビル管理者と連携するため定期的に那覇空港機能性向上等連絡会を開催する。
R7の報告から載っている取組です。
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
那覇空港機能性向上等連絡会開催数（累計）（回）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | ２回（６回） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | ２回（４回） | — | — |
| R7 | 順調 | ２回 | 2回 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
部局の検証票に、この取組の金額の記載がありません。
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | - | その他 | — R6 | — R7 | — R8 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案那覇空港の利便性や機能に関する課題や対策案等について、那覇空港ビルディング（株）や県関係各課と共有し連携して検討するため、年２回那覇空港機能性向上等連絡会を実施する必要がある。反映那覇空港の利便性や機能に関する課題や対策案等について、那覇空港ビルディング（株）や県関係各課と共有し連携して検討するため、６月と８月の年２回那覇空港機能性向上等連絡会を実施した。これにより那覇空港の利便性向上および機能向上の連携強化を図った。
令和7年度にやったこと
那覇空港機能性向上等連絡会を年２回開催した。
進捗の判定の根拠 順調
那覇空港ビルディング（株）、沖縄県文化観光スポーツ部、土木建築部と年２回の意見交換を行うことで、那覇空港の利便性向上および機能向上について検討したことから「順調」とした。課題を共有することにより相互に連携協力した取組を促進した。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)那覇空港の旅客数増加やニーズの多様化に伴い利便性向上や機能向上を強化する必要があるため、年２回那覇空港機能性向上等連絡会を開催する必要がある。また、組織改編に伴う構成員追加が必要である。
R8に向けた改善案（Action）
- ⑥変化に対応した取組の改善那覇空港の旅客数増加やニーズの多様化に伴い利便性向上や機能向上を強化する必要があるため、年２回那覇空港機能性向上等連絡会開催に取り組む。また、組織改編に伴い構成員の追加を行う。
令和8年度の活動計画
那覇空港機能性向上等連絡会を年２回開催する。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(13) 197ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（イ.世界最高水準を見据えた拠点空港等の整備 主な取組検証票 10ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(12)-イ-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。