観光客の購買データ利活用
- R4R4: 順調
- R5R5: 未着手
- R6R6: 記載なし
- R7R7: 報告なし
ターゲットマーケティングへの変換等を目的に、購買データの利活用に取り組む。
R7の報告には、この名前の取組はありません。終わったか、名前が変わった可能性があります。
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
購買データのサンプル件数（累計）（件）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
数で書かれていない値は、図に入れていません。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R6 | 記載なし | 500件（1,050件） | -件 | — |
| R5 | 未着手 | 500件（550件） | -件 | 0.0% |
| R4 | 順調 | 50件 | 241件 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R3決算額3,297万円
- R4決算額4,120万円
決算額 決算見込額 当初予算額 ／ 3つの予算事業の合計
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R6 | ― | その他 | — R5 | ― R6 | — R7 |
| R5 | - | その他 | 4,120万円 R4 | — R5 | ― R6 |
| R4 | コンタクトレス決済端末機導入整備事業 翌年度: - | 一括交付金（ソフト） | 3,297万円 R3 | 4,120万円 R4 | — R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和6年度の報告 記載なし
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図っていく。反映○ 本事業により作成した成功事例集について、端末取扱事業者への配布等の周知等を図った結果、民間企業の営業ツールとして活用されているとの連絡を受けている。インバウンドが増える中、事業者からも需要が高まっている声を受けている。
令和6年度にやったこと
本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図った。
進捗の判定の根拠 記載なし
キャッシュレスよりも現金管理を望む意見があったこと等もあり、補助事業が令和４年度で終了したため、令和５年度以降は実績値を取得することができていない。なお、目標値は達成できなかったものの、成功事例の活用によって、キャッシュレス化の促進や購買データの取得に必要なサンプル確保には一定の効果があったものと考えられる。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)補助金の活用等を含めて事業者へアプローチし、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを分かりやすく伝えていくことにより、普及を図る必要がある。
R7に向けた改善案（Action）
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、補助金の活用等を含めて事業者へアプローチする等、コンタクトレス化（キャッシュレス化）の普及を図っていく。
令和7年度の活動計画
本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図っていく。
令和5年度の報告 未着手
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図っていく。反映○ 本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図った。
令和5年度にやったこと
本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図った。
進捗の判定の根拠 未着手
キャッシュレスよりも現金管理を望む意見があったこと等もあり、補助事業が令和４年度で終了したため、令和５年度以降は実績値を取得することができない。なお、目標値は達成できなかったものの、成功事例の活用によって、キャッシュレス化の促進や購買データの取得に必要なサンプル確保には一定の効果があったものと考えられる。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)事業者の中には、現金管理を望む意見もあるため、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図る必要がある。
R6に向けた改善案（Action）
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図っていく。
令和6年度の活動計画
本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図っていく。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案DX推進の基盤となるコンタクトレス化（キャッシュレス化）の普及を加速させるため、導入支援を実施する必要がある。反映コンタクトレス決済端末機導入整備事業を通じて、導入支援を実施した。
令和4年度にやったこと
コンタクトレス決済端末機の導入促進を図るため、補助事業を実施した。
進捗の判定の根拠 順調
目標を大きく上回るサンプル数の確保ができた。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)事業者の中には、現金管理を望む意見もあるため、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図る必要がある。
R5に向けた改善案（Action）
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図っていく。
令和5年度の活動計画
本事業により作成した成功事例集を効果的に活用し、コンタクトレス化（キャッシュレス化）のメリットを伝えていくことにより、普及を図っていく。
観光ロードマップでも評価されています
県の観光の個別計画「沖縄観光推進ロードマップ」でも、同じ名前の主な取組が同じ区分で評価されています。
- 観光ロードマップ 国内外観光客の特性に合わせたマーケティング施策 2-ア-②R5: 未着手 R6: 未着手
出典
- 令和6年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)）（zip内 R6_将来像３(主要指標総括表、施策総括表3(1)-3(5)）.pdf の86ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（エ.DXによる沖縄観光の変革 主な取組検証票 22ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)） 82ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 139ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像3-(1)～3-(5)（zip内 syouraizou3135.pdf の70ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 139ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(2)-エ-③です。報告書の PDF では、この番号で探せます。