大型MICE施設整備の推進
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 順調
既存施設では対応できない大型MICEの誘致を促進するため、多目的ホールや展示場、会議室等を備える施設の整備を行う。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
PFI手法による大型MICE施設整備のための取組
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
年度ごとの計画と実績
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | 実施 | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | 実施 | — | — |
| R7 | 順調 | 実施 | 実施 | 100.0% |
大型MICE施設整備の推進
年度ごとの計画と実績
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R6 | 順調 | 実施 | 実施 | 100.0% |
| R5 | 順調 | 実施 | 実施 | 100.0% |
| R4 | 順調 | 実施 | 実施 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。
- R3決算額3,068万円
- R4決算額3,853万円
- R5決算額4,216万円
- R6決算額7,772万円
- R7決算見込額6,106万円
- R8当初予算額7,100万円
決算額 決算見込額 当初予算額 / 2つの予算事業の合計
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | マリンタウン大型MICE施設整備・エリア形成事業 | 県単等 | 7,772万円 R6 | 6,106万円 R7 | 7,100万円 R8 |
| R6 | マリンタウン大型MICE施設整備・エリア形成事業 | 県単等 | 4,216万円 R5 | 8,072万円 R6 | 7,600万円 R7 |
| R5 | マリンタウン大型MICE施設整備・エリア形成事業 | 県単等 | 3,853万円 R4 | 4,216万円 R5 | 1.1億円 R6 |
| R4 | マリンタウンMICEエリア形成事業 翌年度: マリンタウン大型MICE施設整備・エリア形成事業 | 県単等 | 3,068万円 R3 | 3,853万円 R4 | 4,332万円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ マリンタウンMICEエリアへ商業地や宿泊施設を呼び込むため、公有地への誘致実績のある国内外の先進自治体等の事例調査を行い、エリアの特性を生かしたまちづくりを推進する。反映エリアの特性を活かした持続可能なまちづくりを推進するため、社会情勢の変化を反映した「まちづくりビジョン」の見直しに着手するとともに、公有地活用の具体化に向け、事業者の参画意欲を高めるプロモーションツール(PR資料・イメージ図)を作成した。
令和7年度にやったこと
入札公告に向けた基本計画の改定に取り組んだ。
進捗の判定の根拠 順調
入札不調要因の検証結果を精査し、各要因に対する具体的な対応策の検討を行うとともに、基本計画の改定に向けた取組を進めた。
県の検証(Check)
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)エリアの特性を活かした持続可能なまちづくりを推進するためには、官民連携のプラットフォームとなるエリアマネジメント組織の組成が必要である。
R8に向けた改善案(Action)
- ②連携の強化・改善地元自治体や商工会など、主体的なエリアマネジメント組織への参画を促進するため、エリアのまちづくりを自分ごと化できるよう、当事者意識を醸成する取組を推進する。
令和8年度の活動計画
基本計画の改定を行い、PFI法に基づく実施方針及び要求水準書(案)の公表を行う。
主な取組検証票(オ.マリンタウンMICEエリアの形成を核とした戦略的なMICEの振興 主な取組検証票 14ページ)(別のタブで開きます)
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案〇 エリアマネジメントに向けた検討を進めるため、スマートシティ導入や魅力あるエリア形成のための実施体制に係る先進事例調査を行う。反映〇 魅力あるエリア形成のためのエリアマネジメントを行っている県外の先進事例調査の実施とともに、本県のマリンタウンMICEエリアでの導入手法について整理した。
令和6年度にやったこと
PFI事業を実施する民間事業者の公募を実施した。その後不調となったことから、不調に係る事業検証を行った。
進捗の判定の根拠 順調
PFI事業の入札公告に必要な手続きを行った。不調となった後は、不調要因の検証、再度の公募に向けた取組を進めた。
県の検証(Check)
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)大型MICE施設を中心とした賑わいのあるマリンタウンMICEエリアを形成するため、エリアの特性を生かしたまちづくりを行う必要がある。
R7に向けた改善案(Action)
- ③他地域等事例を参考とした改善マリンタウンMICEエリアへ商業地や宿泊施設を呼び込むため、公有地への誘致実績のある国内外の先進自治体等の事例調査を行い、エリアの特性を生かしたまちづくりを推進する。
令和7年度の活動計画
再度の入札公告に向けた基本計画の改定を行う。
主な取組検証票(オ.マリンタウンMICEエリアの形成を核とした戦略的なMICEの振興 主な取組検証票 14ページ)(別のタブで開きます)
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 実施方針の策定等にあたり、公平性を担保し、事業への参画意欲の向上や事業内容の理解を深めるための取組を実施する。反映○ 県内外の民間事業者に対して広く本事業を周知するため、また事業参画に向けたコンソーシアムの組成を促進するため、実施方針説明会を開催した。
令和5年度にやったこと
実施方針に関する条例を制定するとともに、実施方針及び要求水準書(案)を公表した。
進捗の判定の根拠 順調
実施方針に関する条例を制定するとともに、実施方針及び要求水準書(案)の公表を行い、PFI事業として実施する大型MICE施設整備の取組を進めた。
県の検証(Check)
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)世界から選ばれるマリンタウンMICEエリアとするため、デジタル技術とMICEの連動等、他エリアとの差別化を図る必要がある。
R6に向けた改善案(Action)
- ③他地域等事例を参考とした改善エリアマネジメントに向けた検討を進めるため、スマートシティ導入や魅力あるエリア形成のための実施体制に係る先進事例調査を行う。
令和6年度の活動計画
PFI事業を実施する民間事業者の公募と評価・選定を行う。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案引き続き、新型コロナウイルス感染症の感染状況や、不動産市況、資材単価等の状況を注視しつつ、基本計画に基づく実施方針等の作成の検討を実施する。反映資材高騰やアフターコロナにおけるMICE需要の状況を調査することで、施設整備費や運営収支を試算し、PFI事業としての実施方針の策定等を進めた。
令和4年度にやったこと
沖縄県マリンタウンMICEエリア形成事業基本計画を策定し、公表した。
進捗の判定の根拠 順調
沖縄県マリンタウンMICEエリア形成事業基本計画の策定、公表を行い、PFI事業として実施する大型MICE施設整備の取組を進めた。
県の検証(Check)
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)競争性を確保し、社会・経済情勢を反映した、実施方針等を策定する必要がある。
R5に向けた改善案(Action)
- ⑤情報発信等の強化・改善実施方針の策定等にあたり、公平性を担保し、事業への参画意欲の向上や事業内容の理解を深めるための取組を実施する。
令和5年度の活動計画
実施方針に関する条例の制定、実施方針の策定、特定事業の選定等のPFI法で定める所定の手続きを進めていく。
観光ロードマップでも評価されています
県の観光の個別計画「沖縄観光推進ロードマップ」でも、同じ名前の主な取組が同じ区分で評価されています。
- 観光ロードマップ マリンタウンMICEエリアを核とした全県的なMICE受入体制の整備施策 3-エ-②R5: 順調 R6: 順調
出典
- 令和7年度: 総括報告書(将来像3(主要指標総括表、施策総括表3-(1)~3-(5)) 92ページ)(別のタブで開きます)、主な取組検証票(オ.マリンタウンMICEエリアの形成を核とした戦略的なMICEの振興 主な取組検証票 13ページ)(別のタブで開きます)
- 令和6年度: 総括報告書(将来像3(主要指標総括表、施策総括表3-(1)~3-(5))(zip内 R6_将来像3(主要指標総括表、施策総括表3(1)-3(5)).pdf の92ページ))(別のタブで開きます)、主な取組検証票(オ.マリンタウンMICEエリアの形成を核とした戦略的なMICEの振興 主な取組検証票 13ページ)(別のタブで開きます)
- 令和5年度: 総括報告書(将来像3(主要指標総括表、施策総括表3-(1)~3-(5)) 88ページ)(別のタブで開きます)、主な取組検証票(3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 169ページ)(別のタブで開きます)
- 令和4年度: 総括報告書(将来像3-(1)~3-(5)(zip内 syouraizou3135.pdf の76ページ))(別のタブで開きます)、主な取組検証票(3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 169ページ)(別のタブで開きます)
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(2)-オ-②です。報告書の PDF では、この番号で探せます。