県外・国外港等との連携強化
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 概ね順調
- R7R7: 順調
物流に関する交流を促進するため、県外・国外港の管理運営者との間で長期的な連携関係の強化に向けて取り組む。
- 那覇空港における国際貨物量 達成率 2.1%（R7）
- 那覇港における定期外国航路（海外）寄港地数 達成（R7）
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
パートナーシップ港との合意書（MOU）の締結
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
年度ごとの計画と実績
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | 現地ポートセールス、意向調査 | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | 市場調査、関係機関調整 | — | — |
| R7 | 順調 | 市場調査、関係機関調整 | 市場調査、関係機関調整 | 100.0% |
| R6 | 概ね順調 | 現地ポートセールス、意向調査 | ポートセールス | 75.0% |
| R5 | 順調 | 市場調査、関係機関調整 | 市場調査、関係機関調 | 100.0% |
| R4 | 順調 | 市場調査、関係機関調整 | 市場調査、関係機関調整 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R6決算額0円
決算額 決算見込額 当初予算額 ／ 2つの予算事業の合計
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | ー | その他 | 0円 R6 | — R7 | — R8 |
| R6 | ー 翌年度: - | その他 | — R5 | — R6 | — R7 |
| R5 | - 翌年度: ー | その他 | — R4 | — R5 | — R6 |
| R4 | - | その他 | — R3 | — R4 | — R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案パートナーシップ港との合意書(MOU)を締結するには、現地でのポートセールスや意向調査等を通じて、合意内容の構築が重要となる。反映現在MOUを締結している台湾の国際港湾関連機関を訪問し、関係機関及び事業者に対し現在のMOUの実施状況や今後の連携強化策に関する意見交換を行った。
令和7年度にやったこと
物流ニーズなどの市場調査や関係機関及び事業者と意見交換を実施した。
進捗の判定の根拠 順調
関係機関及び事業者と意見交換を実施したため、取組は順調とした。
県の検証（Check）
- ②他の実施主体の状況(内部要因)パートナーシップ港との合意書(MOU)を締結するには、より具体的な調査テーマの特定・課題について共有する必要がある。
R8に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善海外の国際港湾関連機関と具体的な調査テーマの特定・課題等について、意見交換や情報共有を行う。
令和8年度の活動計画
物流ニーズなど市場調査を活用しながら、関係機関協議を実施し、双方のニーズやメリットなどを確認し、方針案を検討する。
主な取組検証票（ア シー・アンド・エアなど多様な国際物流ネットワーク強化と物流コストの低減 「主な取組」検証票 17ページ）（別のタブで開きます）
令和6年度の報告 概ね順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案輸出入ニーズを荷主等へヒアリングを行い、関係機関の物流に関する取り組み状況等を把握する。反映輸出入ニーズを荷主等へヒアリングを行い、関係機関の物流に関する取り組み状況等を把握した。
令和6年度にやったこと
過年度までに把握した物流ニーズなどを元に現地へポートセールスを行い、意向調査を行った。
進捗の判定の根拠 概ね順調
物流ニーズなどを元に那覇港のポートセールスを実施したため取組は概ね順調とした。
県の検証（Check）
- ⑥他地域等の動向(外部環境の変化)パートナーシップ港との合意書(MOU)を締結するには、現地でのポートセールスや意向調査等が必要となる。
R7に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善過年度までに把握した物流ニーズなどを元に現地へポートセールスおよび意向調査を行う。
令和7年度の活動計画
物流ニーズなど市場調査および関係機関協議を実施する。
主な取組検証票（ア シー・アンド・エアなど多様な国際物流ネットワーク強化と物流コストの低減 17ページ）（別のタブで開きます）
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○輸出入ニーズを荷主等へヒアリングを行い、関係機関の物流に関する取組状況等を把握する。反映○輸出入ニーズを荷主等へヒアリングを行い、関係機関の物流に関する取組状況等を把握した。
令和5年度にやったこと
物流ニーズなど市場調査および関係機関調整を実施した。
進捗の判定の根拠 順調
物流ニーズなど市場調査および関係機関調整を実施したことで、目標の達成割合が100％となったことから、取組は順調とした。
県の検証（Check）
- ⑥他地域等の動向(外部環境の変化)パートナーシップ港との合意書(MOU)を締結するには、現地でのポートセールスや意向調査等が必要となる。
R6に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善過年度までに把握した物流ニーズなどを元に現地へポートセールスを行い、意向調査を行う。
令和6年度の活動計画
過年度までに把握した物流ニーズなどを元に現地へポートセールスを行い、意向調査を行う。
主な取組検証票（ア シー・アンド・エアなど多様な国際物流ネットワーク強化と物流コストの低減 17ページ）（別のタブで開きます）
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 反映那覇港における新たなパートナーシップ港について、幅広に調査しているところである。
令和4年度にやったこと
物流ニーズなど市場調査および関係機関調整を実施した。
進捗の判定の根拠 順調
物流ニーズなど市場調査および関係機関調整を実施したことで、目標の達成割合が100％となったことから、取組は順調とした。
県の検証（Check）
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)合意書(MOU)を締結するには物流ニーズを捉える必要がある。
R5に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善輸出入ニーズを荷主等へヒアリングを行い、関係機関の物流に関する取組状況等を把握する。
令和5年度の活動計画
引き続き、物流ニーズなど市場調査および関係機関調整を実施する。
主な取組検証票（ア シー・アンド・エアなど多様な国際物流ネットワーク強化と物流コストの低減 17ページ）（別のタブで開きます）
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)） 111ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア シー・アンド・エアなど多様な国際物流ネットワーク強化と物流コストの低減 「主な取組」検証票 16ページ）（別のタブで開きます）
- 令和6年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)）（zip内 R6_将来像３(主要指標総括表、施策総括表3(1)-3(5)）.pdf の113ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア シー・アンド・エアなど多様な国際物流ネットワーク強化と物流コストの低減 16ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)） 109ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア シー・アンド・エアなど多様な国際物流ネットワーク強化と物流コストの低減 16ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像3-(1)～3-(5)（zip内 syouraizou3135.pdf の98ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア シー・アンド・エアなど多様な国際物流ネットワーク強化と物流コストの低減 16ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(4)-ア-③です。報告書の PDF では、この番号で探せます。