J１規格スタジアムの整備

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案○ 法手続きを進める上で必要となる資料として、概略設計、イメージパース等の作成を行うとともに、運営収支の精緻化を図る。
     反映有識者委員会にて、法手続きの方針の確認、運営収支の検討を進めた。
2. D

   令和6年度にやったこと

   法手続きや概略設計を進めるとともに、「Ｊリーグ規格スタジアム整備計画」の作成に向け有識者委員会の開催を行った。

   進捗の判定の根拠 順調

   法手続きに関する関係機関との調整、事業者サウンディング、有識者委員会、事例調査を進めた。

3. C

   県の検証（Check）

   • ⑦その他(改善余地の検証等)令和６年度に作成した整備計画の内容を踏まえ、事業実施に向けての入札公告に向けた資料作成を進める必要がある。
   • ⑦その他(改善余地の検証等)官民連携手法の発注方式を検討し、入札公告の資料作成を進める必要がある。
   • ⑥他地域等の動向(外部環境の変化)那覇市において、用途の緩和を行うための法手続きを進める必要がある。
4. A

   R7に向けた改善案（Action）

   • ⑧その他入札公告に向けて、実施方針、要求水準書（案）、モニタリング基本計画（案）及び特定事業の選定に必要な資料の作成を進める。
   • ⑥変化に対応した取組の改善PPP/PFI推進事業班との連携を図りつつ検討を行う。
   • ⑥変化に対応した取組の改善那覇市と調整を行った上で、法手続きを進める上で必要な資料作成を行う。

   令和7年度の活動計画

   入札公告に向けて、実施方針、要求水準書（案）の作成、法手続きに向けた調査・検討を進める。

主な取組検証票（ア.スポーツ関連産業の振興と地域の活性化 主な取組検証票 14ページ）（別のタブで開きます）

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案○Ｊリーグスタジアム基準に沿った段階整備の可能性の検証や、ＰＦＩ手法の導入等に係る調査を行い、実現性の高い整備の方向性について検討を行う。
     反映・実現性の高い手法の検討として、スタジアムの段階整備におけるライフサイクルコストの試算を行い、当初整備計画よりも段階整備の方がコスト的に優位であることが確認された。 ・有識者ヒアリングや民間事業者サウンディングを通して、事業スキームのパターンと事業範囲を整理し、優先する対象事業範囲と発注方式手法を進めた。
2. D

   令和5年度にやったこと

   現整備計画等を踏まえ、スタジアムの規模や構造、複合機能について実現性の高い手法を検討するとともに、PFI手法による整備について調査を行った。

   進捗の判定の根拠 順調

   ・スタジアムの規模や構造、複合機能について実現性の高い手法の検討として、Jリーグスタジアム基準に沿った段階整備の比較を進めた。 ・PFI手法による整備の検討として、有識者ヒアリングや民間事業者サウンディングを実施し、事業範囲と事業手法の検討を進めた。

3. C

   県の検証（Check）

   • ⑦その他(改善余地の検証等)令和５年度の検討結果を踏まえ、スタジアムの段階整備を前提とした法手続きのため、関係者との事前調整を進める必要がある。
4. A

   R6に向けた改善案（Action）

   • ⑧その他法手続きを進める上で必要となる資料として、概略設計、イメージパース等の作成を行うとともに、運営収支の精緻化を図る。

   令和6年度の活動計画

   令和５年度の検討調査を踏まえ、法手続きを進める上で必要な資料として、概略設計、イメージパース等の作成を行うとともに、運営収支の精緻化を図る。

主な取組検証票（3-(9) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 14ページ）（別のタブで開きます）

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案・財源確保に向けて、Jリーグの施設基準を満たす中での整備費の縮減策の検討やランニングコストの改善に向けて試合開催日以外の多目的利用など収益確保策の検討を行う。また経済効果や税収効果等を算出し、スタジアム整備の事業効果を明らかにしていく。 ・技術職員の配置など大規模プロジェクトを推進するための組織体制の確保に向けて取り組み、事業の進捗管理や法規制の対応協議を効率的に推進する。
     反映・建築面積やスタンド、諸室の仕様を見直すことによる整備費の縮減や、スポンサーシップやホスピタリティを充実させることなどにより収入増が見込まれることが示された。 ・令和５年度からＰＦＩ手法を活用した大型ＭＩＣＥ施設の整備を進めるＭＩＣＥ推進課へ所管課を移し、庁内の検討体制の強化を図った。
2. D

   令和4年度にやったこと

   現整備計画等を踏まえ、整備費の縮減、運営収支の改善等に向けた検討調査を行った。

   進捗の判定の根拠 順調

   事業方式については、従来型の公設民営方式に加え、様々な財源確保の観点から、民間活力を導入するPFI方式についても整備手法の一つとして検討を行った。財源については、公設民営やPFI等の事業方式（スキーム）や整備規模などを踏まえ、様々な財源の組合せを検討した。

3. C

   県の検証（Check）

   • ⑦その他(改善余地の検証等)令和４年度調査を踏まえ、実現性の高い手法等について、検討していく必要がある。
4. A

   R5に向けた改善案（Action）

   • ⑧その他Ｊリーグスタジアム基準に沿った段階整備の可能性の検証や、ＰＦＩ手法の導入等に係る調査を行い、実現性の高い整備の方向性について検討を行う。

   令和5年度の活動計画

   現整備計画等を踏まえ、スタジアムの規模や構造、複合機能について実現性の高い手法を検討するとともに、PFI手法による整備について調査を行う。

主な取組検証票（3-(9) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 14ページ）（別のタブで開きます）