スポーツキャンプ・合宿の高付加価値化や海外チーム・団体の受入
順調令和7年度の
4年間
- R4R4: 報告なし
- R5R5: 報告なし
- R6R6: 報告なし
- R7R7: 順調
ひとことで言うと（検証票の「取組内容」から）
スポーツコミッション沖縄において、市町村と連携し、海外チーム・団体の受入に取り組む。
（R7）
スポーツキャンプ・合宿の高付加価値化や海外チーム・団体の受入に取組む市町村数（内訳）
計画 １市町村（新規１市町村、累計１市町村） → 実績 3市町村
達成割合 100.0% 計画クリア
計画と実績の推移を見るR7の報告から載っている取組です。
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
スポーツキャンプ・合宿の高付加価値化や海外チーム・団体の受入に取組む市町村数（内訳）（市町村）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | ３市町村（新規１市町村、継続２市町村、累計３市町村） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | ２市町村（新規１市町村、継続１市町村、累計２市町村） | — | — |
| R7 | 順調 | １市町村（新規１市町村、累計１市町村） | 3市町村 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R6決算額2,700万円
- R7決算見込額3,000万円
- R8当初予算額3,000万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | スポーツコミッション沖縄体制整備事業 | 一括交付金（ソフト） | 2,700万円 R6 | 3,000万円 R7 | 3,000万円 R8 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 反映施設の空き状況の関係から、要望された地域へのコーディネートが難しい事例もあったが、ほか地域施設を検討し、関係機関と連携して受入につなげることができた。
令和7年度にやったこと
コンベンション受入のワンストップ窓口であるスポーツコミッション沖縄において、海外からの相談に対応し、海外チームの合宿につなげた。
進捗の判定の根拠 順調
令和７年度にスポーツコミッション沖縄がコーディネートした海外チーム（各国代表クラス・プロチーム）は３団体あり、宜野座村、読谷村、与那原町の３市町村において合宿が実施された。
県の検証（Check）
- ⑧その他外部要因(改善余地の検証等)海外チームの受入にあたっては、日本チームとは違ったニーズへの対応も必要となるため、市町村と密に連携し、受入を行えるように調整する必要がある。
R8に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善市町村連絡会議等で市町村の受入能力を適切に把握し、チームの要望（地域、施設など）を踏まえたコーディネートをする。
令和8年度の活動計画
コンベンション受入のワンストップ窓口であるスポーツコミッション沖縄において、市町村と連携し、海外からの相談に対応する。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(13) 123ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア.スポーツ関連産業の振興と地域の活性化 主な取組検証票 28ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(9)-ア-②です。報告書の PDF では、この番号で探せます。