FIBAバスケットボールワールドカップ2023の開催支援

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案○ より効果的、広範囲にシティドレッシングを実施していく。バスケットボールに関心が高い層以外が興味を持つようなイベントへの出展や、多種多様なプロモーションを実施する。
     反映○ モノレール、バス、タクシーなどの公共交通機関、沖縄市役所、那覇空港、トロピカルビーチ（宜野湾市）やアメリカンビレッジ（北谷町）など、広範囲でシティドレッシング等のプロモーションを実施した。また、バスケットボール以外のイベントでもプロモーションを実施し、関心が高い層以外にも大会の魅力が伝わるよう多種多様なプロモーションを実施した。
2. D

   令和5年度にやったこと

   沖縄の子ども達と世界との交流、機運醸成としてシティドレッシング等を実施。また、輸送、警備等大会の受入体制、ファンゾーン等の構築を実施した。

   進捗の判定の根拠 順調

   FBWC2023沖縄グループステージには約12万５千人が訪れ、開催地支援協議会（県、沖縄市、那覇市、宜野湾市、北谷町、県教育庁、FBWC2023日本組織委員会等で構成）による機運醸成、輸送や渋滞対策、警備体制の構築、ファンゾーンの設置や離島を含めた１万人の子ども達招待など、様々な取組を計画に基づき実施し、大会の成功に寄与することができた。

3. C

   県の検証（Check）

   • ⑦その他(改善余地の検証等)FIBAバスケットボールワールドカップ2023の開催により得られたノウハウ、構築されたレガシーを、今後いかに活用できるかが課題となる。
4. A

   R6に向けた改善案（Action）

   • ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)今後も国際大会が開催できるよう情報を収集し、各市町村と連携して誘致に取組む。また、スポーツを通じた子ども達と世界との交流機会の創出等、教育的・社会的効果が期待できる取組を検討する。

主な取組検証票（3-(9) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 44ページ）（別のタブで開きます）

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 反映子ども達とトップアスリート等との交流については、沖縄に関連がある方、かつ子ども達にも関心を持ってもらえるような講師の選定を沖縄県バスケットボール協会等と情報共有等を行いながら実施した。また、令和５年度の大会受入体制の構築に向け、令和４年度中に関係機関のアタックリストを作成し、その機関に対して大会の概要、必要時の協力要請等を予め実施した。
2. D

   令和4年度にやったこと

   沖縄の子ども達と世界との交流、機運醸成としてシティドレッシング等を実施。また、輸送、警備等大会の受入体制、ファンゾーン等の計画を策定した。

   進捗の判定の根拠 順調

   子ども達と、世界やトップアスリート等との交流により、国際的感覚を養い、スポーツに対する関心・価値を高め、競技力向上及び地域活性化を推進するとともに、大会成功に向けては、県内各地において大会を周知し、機運の醸成を図った。また、令和５年度の開催に向け、出場選手、関係者や観客等の輸送、警備、ボランティアの活用等、大会受入体制の構築に必要な各種計画を策定した。

3. C

   県の検証（Check）

   • ⑦その他(改善余地の検証等)大会の機運醸成として、モノレールへのラッピングや街中の装飾等を実施した。更なるＰＲのため、より効果的なPRを行う必要がある。バスケットボール関心層以外へのPRも実施する必要がある。
4. A

   R5に向けた改善案（Action）

   • ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)より効果的、広範囲にシティドレッシングを実施していく。バスケットボールに関心が高い層以外が興味を持つようなイベントへの出展や、多種多様なプロモーションを実施する。

   令和5年度の活動計画

   沖縄の子ども達と世界との交流、機運醸成としてシティドレッシング等を実施。また、輸送、警備等大会の受入体制、ファンゾーン等の構築を実施する。

主な取組検証票（3-(9) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 45ページ）（別のタブで開きます）