施策 3-(12)-エ-④
施策展開「シームレスな交通体系の整備」の

鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入

関係部等: 企画部テーマ交通
A 順調
令和7年度の
4年間の判定
  1. R4R4: 未公表
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 順調
ひとことで言うと(実施計画の「施策の方向」から)

県土の均衡ある発展を支え、都市間をつなぐ公共交通の基幹軸として、全国新幹線鉄道整備法を参考とした特例制度の創設も見据え、那覇から名護を1時間で結ぶ速達性、定時性等の機能を備えた鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に取り組みます。

施策の方向をすべて読む

・県土の均衡ある発展を支え、都市間をつなぐ公共交通の基幹軸として、全国新幹線鉄道整備法を参考とした特例制度の創設も見据え、那覇から名護を1時間で結ぶ速達性、定時性等の機能を備えた鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に取り組みます。 ・本島中南部地域での深刻化する交通渋滞の緩和や県民及び観光客の移動利便性の向上等を図るため、鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入を前提とした都市間交通と並行して、モノレール延伸やLRT等の導入など多様な都市内交通についても検討を進め、公共交通の基幹軸と交通結節点、フィーダー(支線)交通、地域道路網等が連携する有機的な公共交通ネットワークの構築に取り組みます。

(R7)
3/3件が順調
(R7)
1/1が計画値に到達
達成率 100%

成果指標:ゴールまでの道のり

スタートからゴールまで、点線の計画どおりに進んでいるかを青い点の実績値で見ます。

フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)(エリア)

担当: 企画部交通戦略推進課

達成率 100%R7の計画値に届き、ゴールの目標値にも届いています

  1. スタート2エリア
  2. いま3エリアR7の 3エリア
  3. ゴール3エリア(R9年度)県の見通し 目標達成

R7から中期になり、スタートとゴールが新しくなりました。

県による説明(R7・企画部交通戦略推進課)

県では、鉄軌道(那覇⇔名護)による骨格軸とフィーダー(支線)交通が連携する利便性の高い公共交通ネットワークの構築に向けて取り組んでいる。令和7年度は本島北部圏域、中部圏域および南部圏域で市町村連携交通会議(9回)を実施し、当会議に設置したワーキンググループの中で3エリア(北部1・中部1・南部1)について市町村と協働で公共交通の充実に向け検討を行った。

表で見る
フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)の年度別の値
報告年度基準値その年度の計画値実績値達成率目標値県の見通し
R7
中期
2エリア3エリア3エリア
100%3エリア
R9年度
目標達成
R6
前期
3エリア2エリア3エリア
達成2エリア
R6年度
目標達成
R5
前期
3エリア2エリア4エリア
100%2エリア
R6年度
目標達成
R4
前期
3エリア3エリア3エリア
-%2エリア
R6年度
目標達成
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スタンプは各年度のです。名前を押すと、4年分の活動内容・予算・県の検証と改善案を見られます。

この施策の主な取組の進捗状況
  • 順調
R4前期
3件
R5前期
3件
R6前期
3件
R7中期
3件
表で見る
順調計
R43
100.0%
3
R53
100.0%
3
R63
100.0%
3
R73
100.0%
3
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 順調
(R7)
国への要請回数(累計)
計画 1回 → 実績 4回 計画クリア
R7にやったこと

沖縄鉄軌道の事業化に向けた要請を令和7年4月、8月に2回、11月の計4回実施した。

この取組の4年分の活動・予算・検証・改善案
  1. R4R4: 報告なし
  2. R5R5: 報告なし
  3. R6R6: 報告なし
  4. R7R7: 順調
(R7)
講演会・各種啓発イベント等の開催回数(累計)
計画 3回 → 実績 7回 計画クリア
R7にやったこと

機運醸成に係る取組として、鉄軌道PRパネル展示(5回)やイベント(2回)、鉄軌道導入における経済波及効果を分析した。

この取組の4年分の活動・予算・検証・改善案
  1. R4R4: 報告なし
  2. R5R5: 報告なし
  3. R6R6: 報告なし
  4. R7R7: 順調
(R7)
交通会議の開催回数(累計)
計画 4回 → 実績 9回 計画クリア
R7にやったこと

市町村連携交通会議を北部圏域、中部圏域、南部圏域で各3回(計9回)実施し、各圏域での交通課題等について協議した。

この取組の4年分の活動・予算・検証・改善案
R7の報告に無い取組(終了・名前の変更など 2件)

R7の中期実施計画で取組が入れ替わったり、名前が変わったりしたものです。

  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 報告なし
(R6)
講演会・各種啓発イベント等の開催回数(累計)
計画 3回(9回) → 実績 3回 計画クリア
R6にやったこと

機運醸成に係る取組として、鉄軌道PRパネル展示(3回)や鉄軌道導入における経済波及効果の分析を行った。

この取組の4年分の活動・予算・検証・改善案
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 報告なし
(R6)
交通会議の開催回数(累計)
計画 4回(12回) → 実績 4回(12回) 計画クリア
R6にやったこと

市町村連携交通会議を北部圏域、中部圏域、南部圏域で各4回実施し、各圏域での交通課題等について協議した。

この取組の4年分の活動・予算・検証・改善案

観光ロードマップ この施策の主な取組の一部は、県の観光の個別計画でも評価されています:観光二次交通の利用促進 施策 4-ウ-②

県のふりかえりと、これから

施策検証票に県が書いた、施策の推進状況の分析(Check)と推進戦略案(Action)です。

ふりかえり(令和7年度・Check)

当該施策の主な取組の進捗状況は「順調」である。令和9年度目標値は「目標達成」である。

主な取組

内部要因の分析 ②他の実施主体の状況 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、鉄軌道の持続的運営を可能とする全国新幹線鉄道整備法を参考とした特例制度(上下分離方式)の創設が不可欠のため、特例制度の必要性について調査・検討を進めるとともに、引き続き国と調整が必要。また、鉄軌道導入にあたり、国から課題とされている費用便益比について、1を超えるケースを確認した。当該結果を踏まえつつ、最新データを活用する等さらなる深度化を図り、国との協議を進めていく必要がある。 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進(市町村連携交通会議)については、市町村連携交通会議における協議により、圏域ごとの公共交通ネットワークイメージの方向性や課題は明確化されたが、実現に向けて検討事項を整理したうえで、具体的な検証を進める必要がある。 改善余地の検証等 ⑦その他内部要因 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進(講演会・体験学習等啓発イベント)については、鉄軌道導入に向けた県民の機運醸成について、広く県民の皆様からの理解と協力を得るために、これまでの取組内容等を踏まえ、より効果的な手法について検討を行う。

成果指標

①計画通りの進捗(内部要因) ・フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)については、令和7年度は、本島北部圏域、中部圏域、南部圏域で市町村連携交通会議を実施し、圏域ごとの公共交通ネットワークイメージの方向性や課題が明確化できた。

これからどうする(令和7年度・Action)

主な取組

②連携の強化・改善 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、鉄軌道の持続的な運営を可能にするため、特例制度(上下分離方式)の創設について、鉄軌道導入の必要性と併せて、引き続き国へ要請を行うとともに、新線整備を行う現行制度等についても調査を進める。 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進(市町村連携交通会議)については、引き続き、圏域ごとの市町村連携交通会議を実施し、各圏域の広域連携のニーズや課題を踏まえた公共交通の充実に向けて協議を行う。 ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化) ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、便益向上が見込まれる新たな便益を考慮した、最新の費用便益比の算定に取り組むとともに、有識者検討会による検討会を開催し、数値の精度を向上する。 ⑧その他 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進(講演会・体験学習等啓発イベント)については、講演会やイベント開催等、県民や経済界等への鉄軌道導入効果等の理解および機運醸成を図る取組を推進するほか、令和8年度に再算定を行う費用便益比の結果を活用した機運醸成手法についても検討を進める。

成果指標

・フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)については、引き続き、各圏域において市町村連携交通会議及びワーキンググループを実施し、各エリアでのフィーダー交通の充実に向けて検討を行っていく。

令和6年度のふりかえり

施策の推進状況の分析(Check)

当該施策の主な取組の進捗状況は「順調」である。令和6年度目標値は「目標達成」である。

主な取組

内部要因の分析 ②他の実施主体の状況 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、鉄軌道の持続的な運営を可能とするためには、全国新幹線鉄道整備法を参考とした特例制度(上下分離方式)の創設が不可欠であり、鉄軌道導入の必要性と併せて、引き続き国と調整が必要である。また、鉄軌道導入にあたり、国から課題とされている費用便益比について、1を超えるケースを確認した。当該結果を踏まえつつ、最新データを活用する等、更なる深度化を図り、国との協議を進めていく必要がある。 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(市町村連携交通会議)については、将来のフィーダー交通ネットワークの構築を見据え、各圏域における交通の課題等を踏まえた公共交通の充実について、まちづくりの主体である市町村等と協働で検討を進める必要がある。 改善余地の検証等 ⑦その他 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(講演会・体験学習等啓発イベント)については、鉄軌道導入に向けた県民の機運醸成について、広く県民の皆様からの理解と協力を得るために、より効果的な機運醸成の手法について引き続き検討する必要がある。

成果指標

①計画通りの進捗 ・フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)については、令和6年度は、本島北部圏域、中部圏域、南部圏域の市町村と連携し、フィーダー交通の充実に向けた検討を実施できた。

施策の推進戦略案(Action)

主な取組

②連携の強化・改善 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、鉄軌道の持続的な運営を可能にするために、特例制度(上下分離方式)の創設について、鉄軌道導入の必要性と併せて、引き続き国へ要請・調整を行う。 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(市町村連携交通会議)については、圏域毎の市町村連携交通会議や既存のワーキンググループでの協議だけではなく、市町村のみを集めたワーキングを行うなど、各圏域での交通課題の解決に向けた取り組みを推進する。 ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化) ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、費用便益比向上が見込まれる新たな便益項目の候補の洗い出しを行うとともに、最新データも活用しながら、費用便益比向上が見込まれる既存便益項目について、有識者から様々な助言を得ながら深度化を図る。 ⑧その他 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(講演会・体験学習等啓発イベント)については、講演会やイベントの開催等、県民や経済界等への鉄軌道導入効果等の理解および機運醸成を図る取組を推進する。

成果指標

・フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)については、引き続き、各圏域において市町村連携交通会議及びワーキンググループを実施し、各エリアでのフィーダー交通の充実に向けて検討を行っていく。

令和5年度のふりかえり

施策の推進状況の分析(Check)

当該施策の主な取組の進捗状況は「順調」である。令和6年度目標値は「目標達成」である。

主な取組

内部要因の分析 ②他の実施主体の状況 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、鉄軌道の持続的な運営を可能とするためには、全国新幹線鉄道整備法を参考とした特例制度(上下分離方式)の創設が不可欠であり、国との調整が必要となっている。また、鉄軌道導入にあたり、国から課題とされている費用便益比について、精緻化した結果、1を超えるケースを確認した。当該結果を踏まえつつ、更なる深度化を図りながら、国との協議を進めていく必要がある。 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(市町村連携交通会議)については、将来のフィーダー交通ネットワークの構築を見据え、各圏域における交通の課題等を踏まえた公共交通の充実について、まちづくりの主体である市町村等と協働で検討を進める必要がある。 改善余地の検証等 ⑦その他 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(講演会・体験学習等啓発イベント)については、鉄軌道導入に向けた県民の機運醸成について、より効果的な手法について引き続き検討する必要がある。

成果指標

①計画通りの進捗 ・フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)については、本島北部圏域、中部圏域の市町村との連携に加え令和5年度は南部圏域の市町村とも連携し、フィーダー交通の充実に向けた検討を実施できた。

施策の推進戦略案(Action)

主な取組

②連携の強化・改善 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、特例制度の創設に向け、引き続き国への要請・調整を行う。 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(市町村連携交通会議)については、本島各圏域(北部・中部・南部)毎の市町村連携交通会議により、各圏域での交通課題の解決に向けた協議を引き続き行う。 ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化) ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、費用便益比向上が見込まれる新たな便益項目の候補の洗い出しを行うとともに、費用便益比向上が見込まれる既存の便益項目について、有識者からも様々な助言を得ながら深度化を図る。 ⑧その他 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(講演会・体験学習等啓発イベント)については、鉄軌道導入に向けた県民の機運醸成について、より効果的な手法を引き続き検討する。

成果指標

・フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)については、引き続き、各圏域において市町村連携交通会議及びワーキンググループを実施し、各エリアでのフィーダー交通の充実に向けて検討を行っていく。

令和4年度のふりかえり

施策の推進状況の分析(Check)

当該施策の主な取組の進捗状況は「順調」である。令和6年度目標値は「目標達成」である。

主な取組

内部要因の分析 ②他の実施主体の状況 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、鉄軌道の持続的な運営を可能とするためには、全国新幹線鉄道整備法を参考とした特例制度(上下分離方式)の創設が不可欠であり、国との調整が必要となっている。また、鉄軌道導入にあたり、国から課題とされている費用便益比について、精緻化した結果、1を超えるケースを確認した。当該結果を踏まえつつ、国との協議を進めていく必要がある。 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(市町村連携交通会議)については、将来のフィーダー交通ネットワークの構築を見据え、各圏域における交通の課題等を踏まえた公共交通の充実について、まちづくりの主体である市町村等と協働で検討を進める必要がある。 改善余地の検証等 ⑦その他 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(講演会・体験学習等啓発イベント)については、鉄軌道導入に向けた県民の機運醸成について、より効果的な手法について検討を行う必要がある。

成果指標

①計画通りの進捗 ・フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)については、本島北・中部圏域の市町村と連携し、フィーダー交通の充実に向けた検討を実施できた。なお、令和5年度は本島南部圏域においても新たに市町村連携交通会議を設置し、同様に検討を行う予定である。

施策の推進戦略案(Action)

主な取組

②連携の強化・改善 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、特例制度の創設に向け、引き続き国への要請・調整を行う。 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(市町村連携交通会議)については、本島各圏域(北部・中部・南部)毎の市町村連携交通会議により、各圏域での交通課題の解決に向けた協議を引き続き行う。 ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化) ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入に向けた取組については、費用便益比向上が見込まれる新たな便益項目の候補の洗い出しを行うとともに、費用便益比向上が見込まれる既存の便益項目について、有識者からも様々な助言を得ながら深度化を図る。 ⑧その他 ・鉄軌道を含む新たな公共交通システムの導入促進事業(講演会・体験学習等啓発イベント)については、鉄軌道導入に向けた県民の機運醸成について、より効果的な手法を検討する。

成果指標

・フィーダー(支線)交通検討実施エリア数(累計)については、引き続き、本島各圏域の市町村と連携して、那覇と名護を結ぶ鉄軌道による骨格軸とフィーダー交通が連携する利便性の高い公共交通ネットワークの構築に取り組む。

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出典

県の報告書での番号は施策 3-(12)-エ-④(基本施策 3-(12))です。報告書の PDF では、この番号で探せます。