作り手と異業種の交流促進
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 順調
おきなわ工芸の杜において工芸と異業種との協働を目的とした交流を促すため、セミナーやワークショップを開催する。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
異業種交流会の実施件数（累計）（件）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | １件（３件） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | １件（２件） | — | — |
| R7 | 順調 | １件 | 2件 | 100.0% |
| R6 | 順調 | １件（３件） | 2件 | 100.0% |
| R5 | 順調 | １件（２件） | 2件 | 100.0% |
| R4 | 順調 | １件 | 2件 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R4決算額8,137万円
- R5決算額7,487万円
- R6決算額6,926万円
- R7決算見込額6,758万円
- R8当初予算額6,382万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | おきなわ工芸の杜指定管理費 | 県単等 | 6,926万円 R6 | 6,758万円 R7 | 6,382万円 R8 |
| R6 | おきなわ工芸の杜指定管理費 | 県単等 | 7,487万円 R5 | 6,926万円 R6 | 6,696万円 R7 |
| R5 | おきなわ工芸の杜指定管理費 | 県単等 | 8,137万円 R4 | 7,487万円 R5 | 6,926万円 R6 |
| R4 | おきなわ工芸の杜指定管理費 | 県単等 | — R3 | 8,137万円 R4 | 7,487万円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 入居事業者の収益向上、販路拡大に向けて、工芸とは異なる分野の事業者との交流・連携の機会の創出を図る。反映〇入居者および県内工芸関係者と、工芸とは異なる分野の事業者との交流の場を設け、ネットワークづくりを支援するために、「工芸の杜ネットワーク」セミナー・ワークショップを開催した。 〇ワークショップを実施している入居者とホテルとのマッチング支援を実施した。
令和7年度にやったこと
入居者、県内事業者、異業種等との交流を目的としたセミナーおよびワークショップを２回開催した。
進捗の判定の根拠 順調
異業種交流を目的としたセミナーおよびワークショップを２回開催したことから、順調と判断した。工芸とは異なる分野の事業者との交流・連携の機会の創出につながった。
県の検証（Check）
- ⑦その他内部要因(改善余地の検証等)異業種との交流を目的としたセミナーにおいて、テーマによっては異業種の参加者数が少なく、工芸とは異なる分野の事業者との交流・連携が十分に図られていない場合がある。
R8に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善セミナー実施にあたっては異業種の関心を引きやすいテーマとなるよう工夫し、多様な業種の参加促進を図るために、情報発信や広報活動を強化する。
令和8年度の活動計画
入居者、県内事業者、異業種等との交流を目的としたセミナーおよびワークショップを２回開催する。
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○工芸品のさらなる認知度向上、販路開拓および入居事業者の収益向上を図る為に、交流する異業種の分野については、面談やアンケート等を実施してニーズを把握したうえでセミナーおよびワークショップを開催する。反映〇入居者および県内工芸関係者と、工芸とは異なる分野の事業者との交流の場を設け、ネットワークづくりを支援するために、「工芸の杜ネットワーク」セミナー・ワークショップを開催した。
令和6年度にやったこと
入居者、県内事業者、異業種等との交流を目的としたセミナーおよびワークショップを２回開催した。
進捗の判定の根拠 順調
異業種交流を目的としたセミナーおよびワークショップを２回開催したことから、順調と判断した。工芸とは異なる分野の事業者との交流・連携の機会の創出につながった。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)工芸とは異なる分野の事業者との交流・連携の機会の創出につながった。事業者としての経営力強化や販路拡大につながる効果的な交流の場となるよう、引き続き取り組む必要がある。
R7に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善入居事業者の収益向上、販路拡大に向けて、工芸とは異なる分野の事業者との交流・連携の機会の創出を図る。
令和7年度の活動計画
入居者、県内事業者、異業種等との交流を目的としたセミナーおよびワークショップを２回開催する。
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案工芸品の更なる認知度向上、販路開拓及び入居事業者の収益向上を図る為に、交流する異業種の分野については、面談やアンケート等を実施してニーズを把握したうえでセミナー及びワークショップを開催する。反映面談やアンケート等を実施してニーズを把握したうえで、セミナー及びワークショップを開催した。
令和5年度にやったこと
入居者、県内事業者、異業種等との交流を目的としたセミナー及びワークショップを２回開催した。
進捗の判定の根拠 順調
異業種交流を目的としたセミナー及びワークショップを２回開催したことから、順調と判断した。コラボレーションによる新商品開発や販路開拓等の機会創出につながった。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)異業種交流については、入居者及び異業種事業者双方にニーズがあり、事業者としての経営力強化や販路拡大につながる効果的な交流の場となるよう引き続き取り組む必要がある。
R6に向けた改善案（Action）
- ⑥変化に対応した取組の改善工芸品の更なる認知度向上、販路開拓及び入居事業者の収益向上を図る為に、交流する異業種の分野については、面談やアンケート等を実施してニーズを把握したうえでセミナー及びワークショップを開催する。
令和6年度の活動計画
入居者、県内事業者、異業種等との交流を目的としたセミナー及びワークショップを２回開催する。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 反映貸し工房入居者に対し、定期的な面談、ヒアリング等を実施し、各入居者の事業の進捗状況及び施設に対するニーズ等を把握し、今後の事業活動において有益な交流となるよう実施した。
令和4年度にやったこと
入居者・県内事業者、異業種等との交流を目的としたセミナーおよびワークショップを開催した。
進捗の判定の根拠 順調
異業種交流を目的としたセミナー及びワークショップを２回開催したことから、順調と判断した。コラボレーションによる新商品開発や販路開拓等の機会創出につながった。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)異業種交流については、入居者及び異業種事業者双方にニーズがあり、事業者としての経営力強化や販路拡大につながる効果的な交流の場となるよう引き続き取り組む必要がある。
R5に向けた改善案（Action）
- ⑥変化に対応した取組の改善工芸品の更なる認知度向上、販路開拓及び入居事業者の収益向上を図る為に、交流する異業種の分野については、面談やアンケート等を実施してニーズを把握したうえでセミナー及びワークショップを開催する。
令和5年度の活動計画
入居者、県内事業者、異業種等との交流を目的としたセミナー及びワークショップを２回開催する。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像1 132ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（エ 伝統工芸の振興 25ページ）（別のタブで開きます）
- 令和6年度: 総括報告書（将来像1 135ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（エ 伝統工芸の振興 25ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像1 126ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（エ 伝統工芸の振興 25ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像1（zip内 syouraizou1.pdf の128ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（エ 伝統工芸の振興 25ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 1-(4)-エ-②です。報告書の PDF では、この番号で探せます。