沖縄らしい風景づくり支援事業（公共事業における景観アセスメントの推進）

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。景観評価システムの円滑な運用に向けて、引き続き、景観検討の前年度から事業課との連携強化を図る。実務を通じて県事業担当者や県内コンサルタントの技術力向上を図るため、有識者を交えた景観アドバイス会議を開催し、景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。
     反映景観評価システムに係る実務研修を開催し、景観技術の向上が図られた。景観評価システムの円滑な運用に向けて、景観検討の前年度から事業課との意見交換により情報を共有しながら、連携強化を図った。実務を通じて県事業担当者や県内コンサルタントの技術力向上を図るため、有識者を交えた景観アドバイス会議を合計9回開催した。また、公共事業における景観評価の重要性の説明や事例紹介など専門家による実務研修を令和７年１月に実施した。
2. D

   令和6年度にやったこと

   12件の公共事業を対象に景観アセスメントとして景観評価システムの運用を実施し、沖縄県景観評価委員会を２回開催する。

   進捗の判定の根拠 順調

   景観アセスメント（景観評価）システムの実施に係る沖縄県景観評価委員会の開催については、目標値である２回開催できた。沖縄県独自の景観評価システムを実施することで、公共事業において景観の配慮がなされ、質の高い公共空間の創出に寄与される。

3. C

   県の検証（Check）

   • ①県の制度、執行体制(内部要因)景観評価システムの目的や必要性について、組織内で共通認識として理解していくことが重要である。
   • ①県の制度、執行体制(内部要因)景観評価システムの対象となる事業について、予算要求事務のスケジュールに留意しつつ早い段階から事業課と連携する必要がある。
   • ②他の実施主体の状況(内部要因)県内には景観設計の十分な経験および技術力をもつコンサルタントが少なく、景観評価システムを円滑に運用するには、県内技術者の育成が不可欠である。
4. A

   R7に向けた改善案（Action）

   • ⑤情報発信等の強化・改善景観評価システムの目的や必要性について、事業課へ資料提供するなど周知していくほか、実務的な研修等を実施することで、景観技術の向上や共通理解を深めていく。
   • ②連携の強化・改善景観評価システムの円滑な運用に向けて、引き続き、景観検討の前年度から事業課との連携強化を図る。
   • ⑤情報発信等の強化・改善実務を通じて県事業担当者や県内コンサルタントの技術力向上を図るため、有識者を交えた景観アドバイス会議を開催し、景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。

   令和7年度の活動計画

   13件の公共事業を対象に景観アセスメントとして景観評価システムの運用を実施し、沖縄県景観評価委員会を２回開催する。

主な取組検証票（イ 沖縄の歴史と景観に配慮した千年悠久のまちづくり 5ページ）（別のタブで開きます）

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案○ 景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。 ○ 景観評価システムの円滑な運用に向けて、引き続き、景観検討の前年度から事業課との連携強化を図る。 ○ 実務を通じて県事業担当者や県内コンサルタントの技術力向上を図るため、有識者を交えた景観アドバイス会議を開催し、景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。
     反映○ 景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組んだ。 ○ 景観評価システムの円滑な運用に向けて、引き続き、景観検討の前年度から事業課との連携強化を図った。 ○ 実務を通じて県事業担当者や県内コンサルタントの技術力向上を図るため、引き続き、有識者を交えた景観アドバイス会議を合計８回開催した。また、景観評価システムに係る実務的な研修を実施した。
2. D

   令和5年度にやったこと

   10件の公共事業を対象に景観アセスメントとして景観評価システムの運用を実施し、沖縄県景観評価委員会を２回開催した。

   進捗の判定の根拠 順調

   景観アセスメント（景観評価）システムの実施に係る沖縄県景観評価委員会の開催については、目標値である２回開催できた。沖縄県独自の景観評価システムを実施することで、公共事業において景観の配慮がなされ、質の高い公共空間の創出に寄与される。

3. C

   県の検証（Check）

   • ①県の制度、執行体制(内部要因)景観評価システムの目的やしくみ等について、県事業担当者の知識を深化させることが必要である。
   • ①県の制度、執行体制(内部要因)景観評価システムの対象となる事業について、予算要求事務のスケジュールに留意しつつ早い段階から事業課と連携する必要がある。
   • ②他の実施主体の状況(内部要因)県内には景観設計の十分な経験および技術力をもつコンサルタントが少なく、景観評価システムを円滑に運用するには、県内技術者の育成が不可欠である。
4. A

   R6に向けた改善案（Action）

   • ⑤情報発信等の強化・改善景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。
   • ②連携の強化・改善景観評価システムの円滑な運用に向けて、引き続き、景観検討の前年度から事業課との連携強化を図る。
   • ⑤情報発信等の強化・改善実務を通じて県事業担当者や県内コンサルタントの技術力向上を図るため、有識者を交えた景観アドバイス会議を開催し、景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。

   令和6年度の活動計画

   12件の公共事業を対象に景観アセスメントとして景観評価システムの運用を実施し、沖縄県景観評価委員会を２回開催する。

主な取組検証票（イ 沖縄の歴史と景観に配慮した千年悠久のまちづくり 5ページ）（別のタブで開きます）

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案・景観評価システムの円滑な運用に向けて、引き続き、景観検討の前年度から事業課との連携強化を図る。 ・実務を通じて県事業担当者や県内コンサルタントの技術力向上を図るため、引き続き、有識者を交えた景観アドバイス会議（各事業×２回程度）等を開催する。また、景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。
     反映・景観評価システムの円滑な運用に向けて、引き続き、景観検討の前年度から事業課との連携強化を図った。 ・実務を通じて県事業担当者や県内コンサルタントの技術力向上を図るため、引き続き、有識者を交えた景観アドバイス会議を合計12回開催した。また、景観評価システムに係る実務的な研修を実施した。
2. D

   令和4年度にやったこと

   ８件の公共事業を対象に景観アセスメントとして景観評価システムの運用を実施し、沖縄県景観評価委員会を２回開催した。

   進捗の判定の根拠 順調

   景観アセスメント（景観評価）システムの実施に係る沖縄県景観評価委員会の開催については、目標値である２回開催することができた。沖縄県独自の景観評価システムを実施することで、公共事業において景観の配慮がなされ、質の高い公共空間の創出に寄与される。

3. C

   県の検証（Check）

   • ①県の制度、執行体制(内部要因)景観評価システムの目的やしくみ等について、県事業担当者の知識を深化させることが必要である。
   • ①県の制度、執行体制(内部要因)景観評価システムの対象となる事業について、予算要求事務のスケジュールに留意しつつ早い段階から事業課と連携する必要がある。
   • ②他の実施主体の状況(内部要因)県内には景観設計の十分な経験および技術力をもつコンサルタントが少なく、景観評価システムを円滑に運用するには、県内技術者の育成が不可欠である。
4. A

   R5に向けた改善案（Action）

   • ⑤情報発信等の強化・改善景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。
   • ②連携の強化・改善景観評価システムの円滑な運用に向けて、引き続き、景観検討の前年度から事業課との連携強化を図る。
   • ⑤情報発信等の強化・改善実務を通じて県事業担当者や県内コンサルタントの技術力向上を図るため、有識者を交えた景観アドバイス会議を開催し、景観評価システムに係る実務的な研修等の実施に継続して取り組む。

   令和5年度の活動計画

   10件の公共事業を対象に景観アセスメントとして景観評価システムの運用を実施し、沖縄県景観評価委員会を２回開催する。

主な取組検証票（イ 沖縄の歴史と景観に配慮した千年悠久のまちづくり 5ページ）（別のタブで開きます）