この取組が入っている施策施策 3-(10)-イ-①将来像3個性的で魅力のある特産品開発支援R7の県の判定 A 順調

担い手の育成

所管: 商工労働部ものづくり振興課実施主体: 国・県・市町村・工芸産地組合等テーマ離島商売・ものづくり
順調令和7年度の
4年間
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 順調
ひとことで言うと(検証票の「取組内容」から)

工芸の担い手を確保するため、各産地組合が実施する後継者育成事業等へ補助する。

(R7)
後継者育成事業等実施組合数(累計)
計画 2組合 → 実績 2組合
達成割合 100.0% 計画クリア
計画と実績の推移を見る
予算(R7の決算見込額)
106万円
予算事業: 工芸人材育成事業(県単等)
予算の推移を見る
対応する
達成率 178.3%(R7)
この取組で成果を出そうとしている、施策の成果指標です。

活動指標の計画と実績

実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。

後継者育成事業等実施組合数(累計)(組合)

図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。

R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。

表で見る
後継者育成事業等実施組合数(累計)の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R9
年度別計画
これから2組合(6組合)——
R8
年度別計画
これから2組合(4組合)——
R7順調2組合2組合100.0%
R6順調2組合(6組合)2組合100.0%
R5順調2組合(4組合)2組合100.0%
R4順調2組合2組合100.0%

予算の推移

年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。

  • R3決算額67万円
  • R4決算額124万円
  • R5決算額195万円
  • R6決算額139万円
  • R7決算見込額106万円
  • R8当初予算額458万円

決算額 決算見込額 当初予算額

1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。

報告ごとの予算事業と金額を表で見る
報告予算事業財源決算額決算見込額当初予算額
R7工芸人材育成事業県単等139万円
R6
106万円
R7
458万円
R8
R6工芸人材育成事業県単等195万円
R5
134万円
R6
460万円
R7
R5工芸人材育成事業県単等124万円
R4
195万円
R5
471万円
R6
R4工芸人材育成事業県単等67万円
R3
124万円
R4
195万円
R5

年度ごとの活動と検証

部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。

令和7年度の報告 順調

  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○新しい工芸従事者の確保および定着のため、後継者育成事業等を引き続き支援するとともに、速やかな事務処理と制度周知に取り組み、円滑な事業実施となるよう努める。
      反映〇宮古地区および八重山地区に対し後継者育成事業の支援(宮古地区2名、八重山地区2名を育成)を行い、需要開拓事業については申請のあった宮古地区を支援した。これらの支援により、新しい工芸従事者の確保と定着の機会となった。
  2. 令和7年度にやったこと

    後継者育成事業等を実施する各産地組合への補助をした。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和7年度は宮古地区から2名、八重山地区から2名の修了生を輩出したことから順調であると判断した。今回の事業で各産地の後継者が輩出され、若手従事者が増えることで産地の生産量の増が見込まれる。 これらの人材は、研修終了後は産地組合の共同作業場を拠点として、生産活動に従事する。また各々の産地組合と協働で新製品開発や需要開拓などを行い、業界活性化・振興のために活躍している。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他内部要因(改善余地の検証等)技術や技法の研修修了後、生産活動を続けていける環境作り(工房運営や新商品開発手法の講習会開催など)を継続的に支援することで、自立した産業としての定着を促進する必要がある。
  4. R8に向けた改善案(Action)

    • ⑦取組の時期・対象の改善新しい工芸従事者の確保および定着に向け、後継者育成事業を引き続き支援するとともに、研修終了後も人材が定着できるよう、収益向上を図るための支援行う。

    令和8年度の活動計画

    後継者育成事業等を実施する各産地組合への補助をする。

主な取組検証票(イ 地域資源を活用した特産品の振興 5ページ)(別のタブで開きます)

令和6年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○新しい工芸従事者の確保および定着に向け、後継者育成事業を引き続き支援するとともに、研修終了後も人材が定着できるよう、収益向上を図るため、需要開拓事業等も支援する。
      反映〇宮古地区および八重山地区に対し後継者育成事業の支援(宮古地区1名、八重山地区3名を育成)を行い、需要開拓事業については申請のあった宮古地区を支援した。これらの支援により、新しい工芸従事者の確保と定着の機会となった。
  2. 令和6年度にやったこと

    後継者育成事業等を実施する各産地組合への補助をした。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和6年度は宮古地区から1名、八重山地区から3名の修了生を輩出したことから順調であると判断した。今回の事業で各産地の後継者が輩出され、若手従事者が増えることで産地の生産量の増が見込まれる。 これらの人材は、研修終了後は産地組合の共同作業場を拠点として、生産活動に従事する。また各々の産地組合と協働で新製品開発や需要開拓などを行い、業界活性化・振興のために活躍している。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)産地組合の円滑な事業実施のため、補助金交付処理を速やかに行うこと、また組合担当者への制度周知(各事業メニューの補助対象経費や概算払)に取り組むことで、支援をより効果的にできると考える。
  4. R7に向けた改善案(Action)

    • ⑦取組の時期・対象の改善新しい工芸従事者の確保および定着のため、後継者育成事業等を引き続き支援するとともに、速やかな事務処理と制度周知に取り組み、円滑な事業実施となるよう努める。

    令和7年度の活動計画

    後継者育成事業等を実施する各産地組合への補助をする。

主な取組検証票(イ 地域資源を活用した特産品の振興 5ページ)(別のタブで開きます)

令和5年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案新しい工芸従事者の確保及び定着に向け、後継者育成事業を引き続き支援するとともに、研修終了後も人材が定着できるよう、収益向上を図るため、需要開拓事業等も支援する。
      反映後継者育成事業については引き続き補助を行い、需要開拓事業については申請のあった宮古地区を支援した。
  2. 令和5年度にやったこと

    後継者育成事業等を実施する各産地組合への補助をした。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和5年度は宮古地区から1名、八重山地区から3名の修了生を輩出したことから順調であると判断した。今回の事業で各産地の後継者が輩出され、若手従事者が増えることで産地の生産量の増が見込まれる。 これらの人材は、研修終了後は産地組合の共同作業場を拠点として、生産活動に従事し、各々の産地組合と協働で新製品開発や需要開拓などを行い、業界活性化・振興のために活躍している。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)技術や技法の研修修了後、生産活動を続けていける環境作り(作業場の提供や新商品開発手法の講習会開催など)を継続的に支援することで、自立した産業としての定着を促進する必要がある。
  4. R6に向けた改善案(Action)

    • ⑥変化に対応した取組の改善新しい工芸従事者の確保及び定着に向け、後継者育成事業を引き続き支援するとともに、研修終了後も人材が定着できるよう、収益向上を図るため、需要開拓事業等も支援する。

    令和6年度の活動計画

    後継者育成事業等を実施する各産地組合への補助をする。

主な取組検証票(イ 地域資源を活用した特産品の振興 5ページ)(別のタブで開きます)

令和4年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案・育成した人材が一定水準の収入を得られ、継続的に従事できる環境の整備が求められていることから、一定の技術水準に達するまでは、産地組合が生産環境を提供することや研修及び育成プログラム修了後の雇用形態等を勘案し、他の制度を活用するなど、長期スパンによる指導体制や雇用の確保に向けた支援を継続していく。
      反映・後継者育成事業を終えてから、高度工芸技術者養成事業で研修するなど、継続的に技術研鑽に励む者も多く、また、高度工芸技術者養成事業修了後においても、商品開発力を身につけながら販路開拓を行っており、それぞれの事業をうまく活用しステップアップしている。
  2. 令和4年度にやったこと

    後継者育成事業を実施する各産地組合への補助をした。

    進捗の判定の根拠 順調

    令和4年度は宮古地区から3名、八重山地区から3名の修了生を輩出したことから順調であると判断した。今回の事業で各産地の後継者が輩出され、若手従事者が増えることで産地の生産量の増が見込まれる。 これらの人材は、研修終了後は産地組合の共同作業場を拠点として、生産活動に従事し、各々の産地組合と協働で新製品開発や需要開拓などを行い、業界活性化・振興のために活躍している。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他(改善余地の検証等)・技術や技法の研修修了後、生産活動を続けていける環境作り(作業場の提供や新商品開発手法の講習会開催など)を継続的に支援することで、自立した産業としての定着を促進する必要がある。
  4. R5に向けた改善案(Action)

    • ⑥変化に対応した取組の改善・新しい工芸従事者の確保及び定着に向け、後継者育成事業を引き続き支援するとともに、研修終了後も人材が定着できるよう、収益向上を図るため、需要開拓事業等も支援する。

    令和5年度の活動計画

    後継者育成事業等を実施する各産地組合への補助をする。

主な取組検証票(イ 地域資源を活用した特産品の振興 5ページ)(別のタブで開きます)

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出典

この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(10)-イ-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。

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