観光関連団体との観光危機管理・対応に関する訓練の実施
- R4R4: 報告なし
- R5R5: 報告なし
- R6R6: 報告なし
- R7R7: 順調
観光関連リスクを想定した危機管理体制の強化のため、観光関連団体との協定締結や観光関連団体へのセミナー等の開催するとともに、観光危機管理対応訓練を実施する。
R7の報告から載っている取組です。
関係がありそうな取組（同じ施策で、この取組の前後の年度に載っているもの。名前の変更や、取組の分割・統合の可能性があります）:
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
観光関連団体との図上訓練の実施（累計）（回）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | １回（３回） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | １回（２回） | — | — |
| R7 | 順調 | １回 | 1回 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R6決算額2,745万円
- R7決算見込額2,428万円
- R8当初予算額2,693万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 観光危機管理体制構築支援事業 | 一括交付金（ソフト） | 2,745万円 R6 | 2,428万円 R7 | 2,693万円 R8 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案観光危機管理ネットワーク会議を立ち上げ、同会議を通じた各事業者における役割分担を確認するとともに、帰宅支援に関する観光危機対応図上訓練を実施する。反映各参加者の役割・行動を再確認し、観光業界全体での帰宅支援の在り方を検討した。
令和7年度にやったこと
観光関連団体へのセミナー等の開催、観光危機管理対応訓練の開催した。
進捗の判定の根拠 順調
観光客の立場を体感する内容を取り入れた図上訓練を実施、各主体の災害時における体制や対応、備えを考察し、対応力の向上を図った。
県の検証（Check）
- ⑧その他外部要因(改善余地の検証等)参加者の危機意識の向上や連携に繋がった一方 、習熟度の差や帰宅支援における官民の具体的な役割分担、安否確認方法の確立等に課題が残る。
R8に向けた改善案（Action）
- ②連携の強化・改善参加者の底上げを図る訓練を継続しつつ、今後は官民の具体的な役割分担や安否確認等、観光独自の帰宅支援に特化した実践的訓練を重ねる。
令和8年度の活動計画
観光関連団体へのセミナー等の開催、観光危機管理対応訓練を実施する。
主な取組検証票（ア.「新しい生活様式／ニューノーマル」における安全・安心で快適な観光の推進 主な取組検証票 5ページ）（別のタブで開きます）
同じ取組が載っている施策
総括報告書では、1つの取組が複数の施策に載っていることがあります（再掲）。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)） 57ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア.「新しい生活様式／ニューノーマル」における安全・安心で快適な観光の推進 主な取組検証票 4ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(2)-ア-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。