投資環境等PR（沖縄県投資環境プロモーション事業）
順調令和7年度の
4年間
- R4R4: 報告なし
- R5R5: 報告なし
- R6R6: 報告なし
- R7R7: 順調
ひとことで言うと（検証票の「取組内容」から）
国内外企業の沖縄県への立地を促進させるため、税制優遇制度等の本県の投資環境をPRするための広報活動等を実施する。
R7の報告から載っている取組です。
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
展示会・セミナー・誘致ツアー等の実施数（累計）（回）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | ３回（９回） | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | ３回（６回） | — | — |
| R7 | 順調 | ３回 | 3回 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R6決算額6,356万円
- R7決算見込額5,698万円
- R8当初予算額8,500万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 沖縄県投資環境プロモーション事業 | 一括交付金（ソフト） | 6,356万円 R6 | 5,698万円 R7 | 8,500万円 R8 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案これまでの企業誘致は雇用創出・企業集積に重きを置いてきたが、人手不足の昨今の状況を踏まえ、企業誘致の範囲を立地に限定せず、新たな企業活動の呼び込みも誘致対象とし、プロモーションを実施する。反映令和７年度に大阪で開催した企業誘致セミナーでは、立地企業に加えて、海外展開や地域振興に精通した実務家も登壇し、沖縄のビジネス環境や優位性について多角的に発信した。また、視察ツアーにおいても、初日の行程において立地企業や県内企業との意見交換の時間を拡充するとともに、２日目の視察でも立地企業との意見交換の機会を設定した。これにより、参加企業は施設見学や事例紹介に加え、実務的な知見も踏まえながら課題やニーズの共有を行い、沖縄とのビジネスに向けた具体的なきっかけを得る場となった。
令和7年度にやったこと
展示会1回、セミナー1回、視察ツアー1回を実施した。
進捗の判定の根拠 順調
令和７年度については、展示会出展1回、セミナー開催１回、視察ツアー１回の計３回実施し、目標を達成している。令和7年度の臨空・臨港型産業の新規立地については令和８年度に調査を実施する予定となっている。
県の検証（Check）
- ⑦その他内部要因(改善余地の検証等)製造業、情報通信を中心に誘致活動を行ってきたが、既存のビジネスモデルが複雑化・多様化しており、また沖縄のビジネス環境も変化していることから、現状に併せて誘致活動もアップデートする必要がある。
R8に向けた改善案（Action）
- ⑥変化に対応した取組の改善ビジネス誘致を軸としたPRを実施するため、展示会の選定、展示内容、セミナープログラム等の見直しを行う。
令和8年度の活動計画
展示会1回、セミナー1回、視察ツアー1回を実施予定。
同じ取組が載っている施策
総括報告書では、1つの取組が複数の施策に載っていることがあります（再掲）。
出典
- 令和7年度: 総括報告書（将来像3（主要指標総括表、施策総括表3-(1)～3-(5)） 116ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（イ 臨空・臨港型産業の集積促進 10ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(4)-イ-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。