衛生管理型荷さばき施設等の整備
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 順調
本県における水産物の安定供給および水産業の健全な発展に資する基盤整備のため、生産基盤施設、水産業近代化施設、漁村生活環境の改善施設等の整備や、漁業者の組織的な活動の促進等、本県水産業の発展を支援する。
- 加工処理施設等のHACCP等の認証取得割合(畜産施設) 達成率 50.3%(R7)
- 加工処理施設等のHACCP等の認証取得割合(水産施設) 達成(R7)
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
衛生管理に対応した施設整備への要望調査回数(累計)(回)
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | 2回(6回) | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | 2回(4回) | — | — |
| R7 | 順調 | 2回 | 2回 | 100.0% |
| R6 | 順調 | 2回(6回) | 3回 | 100.0% |
| R5 | 順調 | 2回(4回) | 3回 | 100.0% |
| R4 | 順調 | 2回 | 3回 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。
- R3決算額1.6億円
- R4決算額6.6億円
- R5決算額6.1億円
- R6決算額559万円
- R7決算見込額498万円
- R8当初予算額1,848万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 水産業構造改善特別対策事業 | 各省計上 | 559万円 R6 | 498万円 R7 | 1,848万円 R8 |
| R6 | 水産業構造改善特別対策事業 | 各省計上 | 6.1億円 R5 | 0円 R6 | 3,426万円 R7 |
| R5 | 水産業構造改善特別対策事業 | 各省計上 | 6.6億円 R4 | 6.1億円 R5 | 1.2億円 R6 |
| R4 | 水産業構造改善特別対策事業 | 各省計上 | 1.6億円 R3 | 6.6億円 R4 | 6,482万円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 高度衛生管理のコスト負担を話し合うため、関係者を集めた話し合いの場を設け、事前調整を強化する。 ○ 普及指導員による担当漁協への指導を強化し、浜の活力再生プランの策定を希望する漁協に対し普及指導員が確認し、県・市町村・漁協の3者間で連携を図ることで、未策定地区への指導を強化する。反映〇高度衛生管理に関する新規要望等がなかったこともあり、関係者を集めた事前調整については実施できていない。 ○今後整備を予定している計画未策定地区について、担当者間で情報共有し、普及指導員と連携した指導を、市町村・漁協に対して行った。
令和7年度にやったこと
高度衛生管理型施設に付随する漁業作業等軽労化機能整備(クレーン2基)に対する事業計画の作成支援及び補助の実施(全額繰越)
進捗の判定の根拠 順調
当初想定していた施設要望調査回数(2回)どおりの調査を実施できたこと及び高度衛生管理型施設に付随する漁業作業等軽労化機能整備(クレーン2基)に対する事業計画の作成支援及び補助を実施したことから「順調」と判断した。
県の検証(Check)
- ②他の実施主体の状況(内部要因)漁協や市町村においては、毎年度実施する事業でないため、整備計画策定の調整に時間を要している。
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)工事請負業者の人員不足や資材高騰、納期遅延等の影響により年度内での事業完了が難しくなっている。
R8に向けた改善案(Action)
- ②連携の強化・改善事業計画のヒアリングを前倒しする等により、調整期間を確保する。
- ①執行体制の改善迅速な交付事務や市町村等との連携を図ることで事業期間の確保に努める
令和8年度の活動計画
繰越した令和7年度事業の実施および高度衛生管理型施設の整備に関する要望調査の実施
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 事業計画のヒアリングを前倒しする等により、調整期間を確保する。 ○ 上位計画担当者との定期的な確認により、県・市町村・漁協の3者間での円滑な情報共有を図る。反映○ヒアリングの日程を調整し、調整期間が確保された。 ○今後整備を予定している計画未策定地区について、担当者間で情報共有し、普及指導員と連携した指導を、市町村・漁協に対して行った。
令和6年度にやったこと
高度衛生管理型施設の整備に関する要望調査の実施
進捗の判定の根拠 順調
当初想定していた施設要望調査回数を上回る3回の調査を実施できたことから「順調」と判断した。
県の検証(Check)
- ⑦その他(改善余地の検証等)高度衛生管理に必要な電気代等の費用負担に課題があり、高度衛生管理導入の課題となっていることから、コスト管理手法について検討が必要。
- ②他の実施主体の状況(内部要因)整備計画採択の要件となっている、浜の活力再生プランの策定、更新、変更に時間を要している。
R7に向けた改善案(Action)
- ⑥変化に対応した取組の改善高度衛生管理のコスト負担を話し合うため、関係者を集めた話し合いの場を設け、事前調整を強化する。
- ②連携の強化・改善普及指導員による担当漁協への指導を強化し、浜の活力再生プランの策定を希望する漁協に対し普及指導員が確認し、県・市町村・漁協の3者間で連携を図ることで、未策定地区への指導を強化する。
令和7年度の活動計画
高度衛生管理型施設に付随する漁業作業等軽労化機能整備(クレーン2基)に対し補助する予定
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 事業計画のヒアリングを前倒しする等により、調整期間を確保する。 ○ 上位計画担当者との定期的な確認により、県・市町村・漁協の3者間での円滑な情報共有を図る。反映○ヒアリングの日程を調整し、調整期間が確保された。 ○今後整備を予定している計画未策定地区について、担当者間で情報共有し、普及指導員と連携した指導を、市町村・漁協に対して行った。
令和5年度にやったこと
定期的な整備要望調査を行った。また、令和4年度繰越事業として勝連地区(うるま市)の加工処理施設の整備に対し補助した。
進捗の判定の根拠 順調
当初想定していた施設要望調査回数を上回る調査を実施できたことから「順調」と判断した。
県の検証(Check)
- ⑦その他(改善余地の検証等)高度衛生管理に必要な電気代等の費用負担に課題があり、高度衛生管理導入の課題となっていることから、コスト管理手法について検討が必要。
- ②他の実施主体の状況(内部要因)整備計画採択の要件となっている、浜の活力再生プランの策定、更新、変更に時間を要している。
R6に向けた改善案(Action)
- ⑥変化に対応した取組の改善高度衛視管理のコスト負担を話し合うため、関係者を集めた話し合いの場を設け、事前調整を強化する。
- ②連携の強化・改善普及指導員による担当漁協への指導を強化し、浜の活力再生プランの策定を希望する漁協に対し普及指導員が確認し、県・市町村・漁協の3者間で連携を図ることで、未策定地区への指導を強化する。
令和6年度の活動計画
令和6年度に当該事業で高度衛生管理型施設の整備は予定されていないが、引き続き、定期的な要望調査を行う。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案・事業計画のヒアリングを前倒しする等により、調整期間を確保する。 ・定期的な確認により、県・市町村・漁協の3者間での円滑な情報共有を図る。 ・県の地区選定会議にて、各地区要望の優先順位をつける。反映・国への事業計画提出の日程を考慮し、事業計画ヒアリングをWebでも行うことで効率化を図り、執行管理についても周知を図った。 ・進捗調書を改善し、県・市町村・漁協間での円滑な情報共有を図った。 ・整備計画の完成度およびほかの事業との関連性等を地区選定会議(書面)に諮り、優先度の順位を付けた。
令和4年度にやったこと
新市場関連で、糸満漁港北地区の鮮度保持施設および電動フォークリフト等の軽労化機能整備、海野地区(南城市)の鮮度保持施設の整備に対し補助した。
進捗の判定の根拠 順調
令和4年度で糸満漁港北地区2事業、海野地区の3地区での施設整備に対して補助し、今後の整備箇所としての要望調査を3回行ったことにより、「順調」と判断した。
県の検証(Check)
- ②他の実施主体の状況(内部要因)漁協や市町村においては、毎年度実施する事業でないため、整備計画策定の調整に時間を要している。
- ②他の実施主体の状況(内部要因)整備計画採択の要件となっている、上位計画の策定、更新、変更に時間を要している。
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)自然災害や新型コロナウィルス感染症の影響により、工事作業員の確保や、資材入手が困難となることがある。
R5に向けた改善案(Action)
- ②連携の強化・改善事業計画のヒアリングを前倒しする等により、調整期間を確保する。
- ②連携の強化・改善上位計画担当者との定期的な確認により、県・市町村・漁協の3者間での円滑な情報共有を図る。
令和5年度の活動計画
那原地区の燃油補給施設および勝連地区(うるま市)の加工処理施設、与根地区(豊見城市)の巻揚機の整備に対して補助し、定期的な要望調査を行う。
出典
- 令和7年度: 総括報告書(将来像3-(6)~3-(13) 34ページ)(別のタブで開きます)、主な取組検証票(イ 県産農林水産物の安全・安定供給と消費者信頼の確保 13ページ)(別のタブで開きます)
- 令和6年度: 総括報告書(将来像3-(6)~3-(13)(zip内 (HP)R6_将来像3-2(3(6)-3(13)).pdf の34ページ))(別のタブで開きます)、主な取組検証票(イ 県産農林水産物の安全・安定供給と消費者信頼の確保 13ページ)(別のタブで開きます)
- 令和5年度: 総括報告書(将来像3-(6)~3-(10) 34ページ)(別のタブで開きます)、主な取組検証票(イ 県産農林水産物の安全・安定供給と消費者信頼の確保 13ページ)(別のタブで開きます)
- 令和4年度: 総括報告書(将来像3-(6)~3-(10)(zip内 syouraizou36310.pdf の36ページ))(別のタブで開きます)、主な取組検証票(イ 県産農林水産物の安全・安定供給と消費者信頼の確保 13ページ)(別のタブで開きます)
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(7)-イ-②です。報告書の PDF では、この番号で探せます。