スポーツアイランド沖縄形成に向けた付加価値構築支援
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 報告なし
スポーツアイランド沖縄の形成を推進するため、各種産業の連携による、沖縄におけるスポーツの付加価値構築に向けた実証を支援することで、さらなるスポーツコンベンションの推進等を図るとともに、スポーツ関連産業における新たなビジネスモデル（産業）の創出を図る。
R7の報告には、この名前の取組はありません。終わったか、名前が変わった可能性があります。
関係がありそうな取組（同じ施策で、この取組の前後の年度に載っているもの。名前の変更や、取組の分割・統合の可能性があります）:
- スポーツに関わる多様な人材の育成につながる機会の提供R7・この取組の後。同じ予算事業「スポーツアイランド沖縄形成に向けた付加価値構築支援事業」
- スポーツを活用したビジネスモデルの創出R7・この取組の後。同じ予算事業「スポーツアイランド沖縄形成に向けた付加価値構築支援事業」
年度をまたいだ取組の同一性は名前で判断しています（このサイトでの数え方）。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
新たな商品やサービスの創出を促す取組に対する支援件数（累計）（件）
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています（かっこの中は累計や内訳）。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R6 | 順調 | ５件（15件） | 7件（22件） | 100.0% |
| R5 | 順調 | ５件（10件） | 8件（13件） | 100.0% |
| R4 | 順調 | ５件 | 7件 | 100.0% |
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額（決算額 → 決算見込額 → 当初予算額）を出しています。
- R4決算額6,204万円
- R5決算額5,519万円
- R6決算見込額5,625万円
- R7当初予算額5,304万円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません（予算と財源では重複を除いて集計しています）。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R6 | スポーツアイランド沖縄形成に向けた付加価値構築支援事業 | 一括交付金（ソフト） | 5,519万円 R5 | 5,625万円 R6 | 5,304万円 R7 |
| R5 | スポーツアイランド沖縄形成に向けた付加価値構築支援事業 | 一括交付金（ソフト） | 6,204万円 R4 | 5,519万円 R5 | 6,600万円 R6 |
| R4 | スポーツアイランド沖縄形成に向けた付加価値構築支援事業 | 一括交付金（ソフト） | — R3 | 6,204万円 R4 | 6,759万円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案周知広報の内容等については、応募者の理解向上のため不断の見直しに努め、より多くの提案応募につながるよう取り組む。反映公募HPにおいて募集モデル例などを掲載し、募集を求めている事業イメージを具体化して発信した。
令和6年度にやったこと
県内のスポーツ関連事業等へ付加価値構築を図る実証モデル等を実施する事業者に対して支援し、新たな商品やサービスの創出を促した。
進捗の判定の根拠 順調
20件の応募があり、審査委員会における審査を経て、目標を上回る７件を支援した。
県の検証（Check）
- ②他の実施主体の状況(内部要因)補助事業者によって事業実施に向けた準備（予算積算等）に差があり、事業着手に時間を要してしまうことがある。
R7に向けた改善案（Action）
- ⑤情報発信等の強化・改善Webエントリーなどを活用し選定フローを効率化するとともに、応募申請時点における提出書類の精度を高め、すみやかな事業着手につなげるよう取り組む。
令和7年度の活動計画
県内のスポーツ関連事業等へ付加価値構築を図る実証モデル等を実施する事業者に対して支援し、新たな商品やサービスの創出を促す。
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 周知・説明において、他の産業やサービスとの連携を強調することにより、既にスポーツ関連の事業を実施している法人や団体のみならず、県内の各産業分野とスポーツが連携した提案が増加するよう取り組む。反映○ Webサイト、広報物への掲載や説明会の開催等において、スポーツと他産業の連携を重視していることを周知・説明し、提案の増加に取り組んだ。
令和5年度にやったこと
県内のスポーツ関連事業等へ付加価値構築を図る実証モデル等を実施する事業者に対して支援し、新たな商品やサービスの創出を促した。
進捗の判定の根拠 順調
16件の応募があり、審査委員会における審査を経て、目標を上回る８件を支援することができた。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)本事業では、スポーツを活用した新たなビジネスモデルの創出を目標としており、従前のスポーツ関連事業の強化にとどまらずより付加価値の高い取組がなされるよう、応募者の理解向上に努める必要がある。
R6に向けた改善案（Action）
- ⑤情報発信等の強化・改善周知広報の内容等については、応募者の理解向上のため不断の見直しに努め、より多くの提案応募につながるよう取り組む。
令和6年度の活動計画
県内のスポーツ関連事業等へ付加価値構築を図る実証モデル等を実施する事業者に対して支援し、新たな商品やサービスの創出を促す。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 反映単発のスポーツイベントや大会等の実施ではなく、他の産業や課題と連携した取組を促すため、事務局及び有識者で構成する審査委員会の助言等により、実証モデルのブラッシュアップに取り組んだ。
令和4年度にやったこと
県内のスポーツ環境等へ付加価値構築を図る実証モデル等を実施する事業者に対して支援を行い、新たな商品やサービスの創出を促した。
進捗の判定の根拠 順調
11件の応募があり、審査委員会における審査を経て、目標を上回る７件を支援することができた。
県の検証（Check）
- ⑦その他(改善余地の検証等)スポーツは、新産業の創出に向けて利活用すべき地域資源として有望視されているものの、県内においてはまだ認識が不足しており、周知広報等に改善の余地がある。
R5に向けた改善案（Action）
- ⑤情報発信等の強化・改善周知・説明において、他の産業やサービスとの連携を強調することにより、既にスポーツ関連の事業を実施している法人や団体のみならず、県内の各産業分野とスポーツが連携した提案が増加するよう取り組む。
令和5年度の活動計画
県内のスポーツ環境等へ付加価値構築を図る実証モデル等を実施する事業者に対して支援を行い、新たな商品やサービスの創出を促す。
観光ロードマップでも評価されています
県の観光の個別計画「沖縄観光推進ロードマップ」でも、同じ名前の主な取組が同じ区分で評価されています。
- 観光ロードマップ スポーツを核とした新たな産業の創出とグローバル展開施策 3-キ-①R5: 順調 R6: 順調（観光ロードマップでの名前: スポーツアイランド沖縄形成に向けた付加価値構築支援事業）
出典
- 令和6年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(13)（zip内 (HP)R6_将来像3-2(3(6)-3(13)）.pdf の124ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（ア.スポーツ関連産業の振興と地域の活性化 主な取組検証票 22ページ）（別のタブで開きます）
- 令和5年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(10) 114ページ）（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(9) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 22ページ）（別のタブで開きます）
- 令和4年度: 総括報告書（将来像3-(6)～3-(10)（zip内 syouraizou36310.pdf の122ページ））（別のタブで開きます）、主な取組検証票（3-(9) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 22ページ）（別のタブで開きます）
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(9)-ア-②です。報告書の PDF では、この番号で探せます。