この取組が入っている施策施策 3-(12)-ウ-④将来像3港湾間の戦略的な機能分担・連携強化R7の県の判定 A 順調

各圏域の拠点となる港湾の機能分担・有機的連携の推進

所管: 土木建築部港湾課実施主体: 国・県・那覇港管理組合・民間事業者テーマ交通
順調令和7年度の
4年間
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 概ね順調
  4. R7R7: 順調
ひとことで言うと(検証票の「取組内容」から)

グランドデザイン策定に向けた、関係者へのヒアリング等を行い、検討委員会の開催する。

(R7)
関係者との意見交換回数(累計)
計画 10件 → 実績 16件
達成割合 100.0% 計画クリア
計画と実績の推移を見る
予算(R7の決算見込額)
0円
予算事業: 港湾調査費(県単等)
予算の推移を見る
対応する
達成(R7)
この取組で成果を出そうとしている、施策の成果指標です。

活動指標の計画と実績

実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。

R7の活動指標(いまの活動指標)

関係者との意見交換回数(累計)(件)

図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。

R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。

表で見る
関係者との意見交換回数(累計)の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R9
年度別計画
これから10件(30件)——
R8
年度別計画
これから10件(20件)——
R7順調10件16件100.0%
R4〜R6の活動指標

港湾物流のグランドデザインの策定

年度ごとの計画と実績
港湾物流のグランドデザインの策定の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R6概ね順調グランドデザインの策定検討75.0%
R5順調調査・検討調査・検討100.0%
R4順調調査・検討調査・検討100.0%

予算の推移

年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。

  • R3決算額0円
  • R4決算額0円
  • R5決算額0円
  • R6決算見込額1,695万円
  • R7決算見込額0円
  • R8当初予算額0円

決算額 決算見込額 当初予算額

1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。

報告ごとの予算事業と金額を表で見る
報告予算事業財源決算額決算見込額当初予算額
R7港湾調査費県単等—
R6
0円
R7
0円
R8
R6港湾調査費県単等0円
R5
1,695万円
R6
2,500万円
R7
R5港湾調査費県単等0円
R4
0円
R5
2,000万円
R6
R4港湾調査費県単等0円
R3
0円
R4
2,000万円
R5

年度ごとの活動と検証

部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。

令和7年度の報告 順調

  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案関係機関や有識者を含む委員会を開催し、素案の作成に向けて意見の聴取・とりまとめを実施する。
      反映国、那覇港管理組合及び民間事業者と連携し、骨子案を作成した。
  2. 令和7年度にやったこと

    第1回沖縄本島における港湾物流グランドデザイン(仮称)検討委員会を開催し、課題等について議論した。また、関係者へのヒアリング等を行った。

    進捗の判定の根拠 順調

    16件の関係者へのヒアリング等を行うことができたことで、目標の達成率が100%となったことから、取組みは順調となる。

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)関係機関や有識者の意見を踏まえ、計画を策定する必要がある。
  4. R8に向けた改善案(Action)

    • ⑧その他関係機関や有識者を含む委員会を開催し、計画策定に向けて意見の聴取・とりまとめを実施する。

    令和8年度の活動計画

    沖縄本島における港湾物流グランドデザイン(仮称)を策定に向け、関係者ヒアリング等を行い、検討委員会を開催する。

主な取組検証票(ウ 経済成長を加速させる拠点港湾機能やネットワーク機能の強化拡充 「主な取組」検証票 44ページ)(別のタブで開きます)

令和6年度の報告 概ね順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案国や那覇港管理組合、民間事業者と連携し、将来像(案)を作成する。
      反映国や那覇港管理組合、民間事業者と連携し、目指すべき将来像(案)を作成した。
  2. 令和6年度にやったこと

    沖縄本島における港湾物流グランドデザイン(仮称)策定の前段となる、本島拠点港湾全体の目指すべき将来像(案)を検討した。

    進捗の判定の根拠 概ね順調

    関係者からの意見聴取・とりまとめに時間を要しているが、沖縄本島における港湾物流グランドデザイン(仮称)策定に向け検討が進んでいるため、概ね順調とした。

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)関係機関や有識者の意見を踏まえ、計画の素案を作成する必要がある。
  4. R7に向けた改善案(Action)

    • ⑧その他関係機関や有識者を含む委員会を開催し、素案の作成に向けて意見の聴取・とりまとめを実施する。

    令和7年度の活動計画

    沖縄本島における港湾物流グランドデザイン(仮称)の行動計画を検討し、素案を作成する。

主な取組検証票(ウ 経済成長を加速させる拠点港湾機能やネットワーク機能の強化拡充 44ページ)(別のタブで開きます)

令和5年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○ 国や那覇港管理組合、民間事業者と連携し、必要な取り組みを整理する。
      反映○ 国や那覇港管理組合、民間事業者にヒアリング等を行い、沖縄県の港湾物流に関する現状把握及び課題を整理した。
  2. 令和5年度にやったこと

    関係者にヒアリング等を行い、沖縄県の港湾物流に関する現状把握及び課題整理する。

    進捗の判定の根拠 順調

    沖縄本島における港湾物流グランドデザイン(仮称)策定に向けた、調査・検討を実施したため、順調と判断した。

  3. 県の検証(Check)

    • ②他の実施主体の状況(内部要因)沖縄本島における拠点港湾(那覇港、中城湾港、本部港)の課題や長期構想等を踏まえ、将来像(案)を示す必要がある。
  4. R6に向けた改善案(Action)

    • ②連携の強化・改善国や那覇港管理組合、民間事業者と連携し、将来像(案)を作成する。

    令和6年度の活動計画

    沖縄本島における港湾物流グランドデザイン(仮称)策定の前段となる、本島拠点港湾全体の目指すべき将来像(案)を検討する。

主な取組検証票(ウ 経済成長を加速させる拠点港湾機能やネットワーク機能の強化拡充 44ページ)(別のタブで開きます)

令和4年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 反映各圏域の拠点となる港湾(那覇港、中城湾港、本部港)の取扱貨物量や、沖縄県の倉庫不足の現状等について、定量的に調査・検討を行った。
  2. 令和4年度にやったこと

    関係者にヒアリング等を行い、沖縄県の港湾物流に関する現状把握及び課題整理を行った。

    進捗の判定の根拠 順調

    沖縄県港湾物流グランドデザイン(仮称)策定に向けた、調査・検討を実施したため、順調と判断した。

  3. 県の検証(Check)

    • ①県の制度、執行体制(内部要因)官民組織・連携体制を構築するために必要な取り組みを整理する必要がある。
  4. R5に向けた改善案(Action)

    • ②連携の強化・改善国や那覇港管理組合、民間事業者と連携し、必要な取り組みを整理する。

    令和5年度の活動計画

    港湾物流グランドデザイン(仮称)策定に向け、官民組織・連携体制を構築するために必要な取り組みを整理し、今後の取り組み方針をとりまとめる。

主な取組検証票(ウ 経済成長を加速させる拠点港湾機能やネットワーク機能の強化拡充 44ページ)(別のタブで開きます)

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出典

この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(12)-ウ-④です。報告書の PDF では、この番号で探せます。

施策「港湾間の戦略的な機能分担・連携強化」の主な取組の一覧