この取組が入っている施策施策 3-(6)-ア-③将来像3スタートアップ等と大手企業・金融機関・研究機関・大学等との連携促進R7の県の判定 A 順調

海外支援機関、アクセラレーター等と連携した取組

順調令和7年度の
4年間
  1. R4R4: 順調
  2. R5R5: 順調
  3. R6R6: 順調
  4. R7R7: 順調
ひとことで言うと(検証票の「取組内容」から)

海外支援機関、アクセラレーター等と連携した取組を実施する。

(R7)
取組件数(累計)
計画 1件 → 実績 2件
達成割合 100.0% 計画クリア
計画と実績の推移を見る
予算(R7の決算見込額)
—
予算事業: スタートアップ・エコシステム構築支援事業の一部(一括交付金(ソフト))
予算の推移を見る
対応する
達成(R7)
この取組で成果を出そうとしている、施策の成果指標です。

活動指標の計画と実績

実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。

取組件数(累計)(件)

図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。

R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。

表で見る
取組件数(累計)の年度ごとの計画と実績
年度進捗状況計画実績達成割合
R9
年度別計画
これから1件(3件)——
R8
年度別計画
これから1件(2件)——
R7順調1件2件100.0%
R6順調1件(3件)3件100.0%
R5順調1件(2件)3件100.0%
R4順調1件1件100.0%

予算の推移

年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。

  • R3決算額1.1億円

決算額 決算見込額 当初予算額

1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。

報告ごとの予算事業と金額を表で見る
報告予算事業財源決算額決算見込額当初予算額
R7スタートアップ・エコシステム構築支援事業の一部一括交付金(ソフト)139,392の一部
R6
—
R7
—
R8
R6スタートアップ・エコシステム構築支援事業の一部一括交付金(ソフト)136,284の一部
R5
139,392の一部
R6
143,383の一部
R7
R5スタートアップ・エコシステム構築支援事業の一部一括交付金(ソフト)106,753の一部
R4
136,284の一部
R5
160,208の一部
R6
R4スタートアップ・エコシステム構築支援事業の一部一括交付金(ソフト)1.1億円
R3
106,753の一部
R4
138,005の一部
R5

年度ごとの活動と検証

部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。

令和7年度の報告 順調

  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案県外(海外)支援機関と、それぞれの地域のスタートアップのビジネスマッチングを継続して実施するとともに、イベント後のフォローアップ支援の強化に取り組む。
      反映今年度よりコンソーシアム共同体に参画したフォーシーズ株式会社は、台湾のマーケット状況に精通し、現地との強固なネットワークを有している。同社の知見を活かし、台湾が抱える課題や市場トレンドに適した県内スタートアップと台湾現地企業とのマッチングを推進したことが、結果として具体的な海外展開の成果へとつながった。
  2. 令和7年度にやったこと

    県外(海外)支援機関と連携し、県内スタートアップの県外での活動(資金調達活動、県外企業との連携促進等)のコーディネートを行う。

    進捗の判定の根拠 順調

    県外(海外)支援機関が実施する展示会等の出展が、目標を上回る2件の出展となったことから順調とした。県内スタートアップに対し、県外の事業会社等とのマッチング機会を提供するとともに、県内のスタートアップ支援状況について周知を図ることができた。

  3. 県の検証(Check)

    • ⑦その他内部要因(改善余地の検証等)出展後の商談・協業につなげるため、現地ニーズ把握や継続的なフォローアップ支援の強化が必要。
  4. R8に向けた改善案(Action)

    • ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)海外支援機関の知見を活用し、事前マッチングから出展後支援まで一体的に実施する。

    令和8年度の活動計画

    県外(海外)支援機関と連携し、県内スタートアップの県外での活動(資金調達活動、県外企業との連携促進等)のコーディネートを行う。

主な取組検証票(ア スタートアップの促進 20ページ)(別のタブで開きます)

令和6年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案県外(海外)支援機関と、それぞれの地域のスタートアップのビジネスマッチングを継続して実施するとともに、県外(海外)支援機関が実施する展示会等などに、継続して出展し、連携の強化を図る。
      反映7月に開催されたIVS2025 KYOTOに出展同行したスタートアップに関して、商談や資金調達につながる可能性のあるやりとりが発生していることが事後アンケートで確認された。
  2. 令和6年度にやったこと

    県外(海外)支援機関と連携し、県内スタートアップの県外での活動(資金調達活動、県外企業との連携促進等)のコーディネートを行う。

    進捗の判定の根拠 順調

    県外(海外)支援機関が実施する展示会等の出展が、目標を上回る3件の出展となったことから順調とした。県内スタートアップに対し、県外の事業会社等とのマッチング機会を提供するとともに、県内のスタートアップ支援状況について周知を図ることができた。

  3. 県の検証(Check)

    • ①県の制度、執行体制(内部要因)県内スタートアップの県外(海外)展開にあたっては、イベントでの接点が単発で終わるケースも多いことから、継続的な関係構築に向けたフォローアップ体制の強化が課題である。
  4. R7に向けた改善案(Action)

    • ②連携の強化・改善県外(海外)支援機関と、それぞれの地域のスタートアップのビジネスマッチングを継続して実施するとともに、イベント後のフォローアップ支援の強化に取り組む。

    令和7年度の活動計画

    県外(海外)支援機関と連携し、県内スタートアップの県外での活動(資金調達活動、県外企業との連携促進等)のコーディネートを行う。

主な取組検証票(ア スタートアップの促進 14ページ)(別のタブで開きます)

令和5年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 改善案○県外(海外)支援機関と、それぞれの地域のスタートアップと事業会社とのビジネスマッチングを実施するなど、連携強化に向けて取り組む。 ○県外(海外)支援機関が実施する展示会等を活用した県外(海外)展開支援に取り組む。
      反映○県外(海外)支援機関と、相互にスタートアップを紹介し、それぞれの地域の事業会社とのビジネスマッチングを実施した。 ○県外(海外)支援機関が実施する展示会に出展し、県内のスタートアップ県外(海外)展開支援を実施した。
  2. 令和5年度にやったこと

    県内スタートアップの県外活動(資金調達活動、県外企業との連携促進等)のコーディネートを行った(本事業では、本取組のほか4つの取組を実施)。

    進捗の判定の根拠 順調

    県外(海外)支援機関が実施する展示会等の出展が、目標を上回る3件の出展となったことから順調とした。県内スタートアップに対し、県外の事業会社等とのマッチング機会を提供するとともに、県内のスタートアップ支援状況について周知を図ることができた。

  3. 県の検証(Check)

    • ①県の制度、執行体制(内部要因)県内スタートアップの県外(海外)展開にあたっては、単発のイベントでは成果がでにくいことから、県外(海外)支援機関と継続して連携していくことが重要である。
  4. R6に向けた改善案(Action)

    • ②連携の強化・改善県外(海外)支援機関と、それぞれの地域のスタートアップのビジネスマッチングを継続して実施するとともに、県外(海外)支援機関が実施する展示会等などに、継続して出展し、連携の強化を図る。

    令和6年度の活動計画

    県外(海外)支援機関と連携し、県内スタートアップの県外での活動(資金調達活動、県外企業との連携促進等)のコーディネートを行う。

主な取組検証票(ア スタートアップの促進 14ページ)(別のタブで開きます)

令和4年度の報告 順調
  1. 前年度に決めた改善案と、その反映

    • 反映県外(海外)支援機関との連携強化に向けた意見交換を実施した。
  2. 令和4年度にやったこと

    県内スタートアップの県外活動(資金調達活動、県外企業との連携促進等)のコーディネートを行った(本事業では、本取組のほか4つの取組を実施)。

    進捗の判定の根拠 順調

    国内支援機関との共催による県外展開支援を実施したことから順調とした。県内スタートアップに対し、全国の事業会社等とのマッチング機会を提供するとともに、県内のスタートアップ支援状況について周知を図ることができた。

  3. 県の検証(Check)

    • ①県の制度、執行体制(内部要因)県内スタートアップの県外(海外)展開支援のためには、県外(海外)支援機関との連携が重要である。
    • ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、海外支援機関との連携が困難であった。
  4. R5に向けた改善案(Action)

    • ①執行体制の改善県外(海外)支援機関と、それぞれの地域のスタートアップと事業会社とのビジネスマッチングを実施するなど、連携強化に向けて取り組む。
    • ②連携の強化・改善県外(海外)支援機関が実施する展示会等を活用した県外(海外)展開支援に取り組む。

    令和5年度の活動計画

    県外(海外)支援機関と連携し、県内スタートアップの県外での活動(資金調達活動、県外企業との連携促進等)のコーディネートを行った。

主な取組検証票(ア スタートアップの促進 14ページ)(別のタブで開きます)

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出典

この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(6)-ア-③です。報告書の PDF では、この番号で探せます。

施策「スタートアップ等と大手企業・金融機関・研究機関・大学等との連携促進」の主な取組の一覧