MICE開催実態調査
- R4R4: 順調
- R5R5: 順調
- R6R6: 順調
- R7R7: 順調
県内におけるMICE開催の実態を把握するため、主要MICE施設、ホテル、旅行会社を対象に開催状況調査を実施した。
活動指標の計画と実績
実績が、その年度の計画の90%以上ならは「順調」です。
実態調査実施回数(累計)(回)
図は、かっこの前に書かれたその年度の数で描いています(かっこの中は累計や内訳)。
R8・R9の計画は、R7の部局の検証票の「年度別計画」の記載です。
表で見る
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R9 年度別計画 | これから | 1回(3回) | — | — |
| R8 年度別計画 | これから | 1回(2回) | — | — |
| R7 | 順調 | 1回 | 1回 | 100.0% |
県内主要MICE施設、ホテル、旅行会社を対象とした開催状況調査
年度ごとの計画と実績
| 年度 | 進捗状況 | 計画 | 実績 | 達成割合 |
|---|---|---|---|---|
| R6 | 順調 | 実施 | 実施 | 100.0% |
| R5 | 順調 | 実施 | 実施 | 100.0% |
| R4 | 順調 | 実施 | 実施 | 100.0% |
関連ページ: https://www.pref.okinawa.jp/bunkakoryu/sport/1009786/1009793.html(別のタブで開きます)
予算の推移
年度ごとに、確定に近い金額(決算額 → 決算見込額 → 当初予算額)を出しています。
- R3決算額1.5億円
- R4決算額2.1億円
- R5決算額2.0億円
- R6決算額1.8億円
- R7決算見込額2.1億円
- R8当初予算額1.9億円
決算額 決算見込額 当初予算額
1つの予算事業が複数の取組に重ねて書かれていることがあり、その場合は取組だけに使われた金額ではありません(予算と財源では重複を除いて集計しています)。
報告ごとの予算事業と金額を表で見る
| 報告 | 予算事業 | 財源 | 決算額 | 決算見込額 | 当初予算額 |
|---|---|---|---|---|---|
| R7 | 戦略的MICE誘致促進事業 | 一括交付金(ソフト) | 1.8億円 R6 | 2.1億円 R7 | 1.9億円 R8 |
| R6 | 戦略的MICE誘致促進事業 | 一括交付金(ソフト) | 2.0億円 R5 | 1.8億円 R6 | 2.1億円 R7 |
| R5 | 戦略的MICE誘致促進事業 | 一括交付金(ソフト) | 2.1億円 R4 | 2.0億円 R5 | 1.9億円 R6 |
| R4 | 戦略的MICE誘致促進事業 | 一括交付金(ソフト) | 1.5億円 R3 | 2.1億円 R4 | 2.1億円 R5 |
年度ごとの活動と検証
部局の検証票の記載をそのまま載せています。P は前年度の改善案の反映、D は活動、C は県の検証、A は翌年度の改善案です。
令和7年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ 調査データを収集し、全体的な実績(件数・人数等)といった部分は外的要因・外部資料を用いて分析を行い、MICE関連の取組に資する調査につなげる。反映システムの構築により、データを効率よく収集することができた。また調査結果の一部項目については、ローデータを用いて分析を実施した。
令和7年度にやったこと
調査入力支援システム(kintone)を構築し、調査回答者の負担軽減及び調査データの個別照会等により質の高いローデータにつながった。
進捗の判定の根拠 順調
県内429の会議施設、ホテル、自治体管理施設や旅行会社等を対象にMICEの受入件数調査票を送付し、計画通り調査を実施した。
県の検証(Check)
- ⑦その他内部要因(改善余地の検証等)調査結果が数値の把握およびローデータを用いた一部項目の分析に留まり、その他項目については引き続き要因分析が必要である。
R8に向けた改善案(Action)
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)調査結果のローデータや事業者へのヒアリング、全国のMICE開催実績等からMICE開催の傾向や件数の増減要因等を分析し、MICEの誘致や受入体制の施策に資する基礎調査とする。
令和8年度の活動計画
調査報告書にローデータや過去の調査結果から推察される分析を行い、より詳細な基礎資料の作成を図る。
主な取組検証票(オ.マリンタウンMICEエリアの形成を核とした戦略的なMICEの振興 主な取組検証票 5ページ)(別のタブで開きます)
令和6年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○ システムを構築し、回答者の負担軽減、データ集計の効率化等を図る。反映〇回答者の負担軽減、データ集計の効率化に向け、システムを構築した。次年度から運用を開始する。
令和6年度にやったこと
従来調査している企業・団体に加えて新設されたホテル等も対象に追加して調査を行った。回答者の負担軽減のため、システムを構築し、運用した。
進捗の判定の根拠 順調
開催実態調査では、県内約410の会議施設、ホテル、自治体管理施設や旅行会社等を対象にMICEの受入件数調査票を送付した。回答率は70%を目標値として設定していたところ、回答率は82%と目標値を達成することができた。
県の検証(Check)
- ⑦その他(改善余地の検証等)調査結果が数値の把握に留まり、結果の因果関係や背景等の分析・考察まで十分には行えなかった部分があるため、今後のMICE関連取組の改善に繋げづらい。
R7に向けた改善案(Action)
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)データをしっかり収集して分析に活用するとともに、全体的な実績(件数・人数等)といった部分は外的要因・外部資料を用いて分析を行い、MICE関連の取組に資する調査に改めていく。
令和7年度の活動計画
回答者の負担軽減のため、システムを構築し、運用する。データ回収時点で疑問点を解消し、更に質の高いローデータを目指す。
主な取組検証票(オ.マリンタウンMICEエリアの形成を核とした戦略的なMICEの振興 主な取組検証票 5ページ)(別のタブで開きます)
令和5年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案○沖縄MICEネットワークを活用しながら、主要施設に対しては直接訪問し回答率の向上と調査事業への理解を促す。また事業者からの聞き取りを踏まえ、引き続き調査票作成の負担を減らす方向の検討を行う。反映○直接訪問等を行った結果、MICE開催実態調査の回収率が向上した。(R4:76%, R5:82%) 〇調査項目の精査や例示記載により回答者の負担削減を図ることができた。
令和5年度にやったこと
従来調査している企業・団体に加えて、新設されたホテルや会議施設も対象に追加して調査を行った。
進捗の判定の根拠 順調
MICEの受入可能性のある施設を有する企業・団体に対してMICE開催実態調査のアンケート調査を行った。調査票の記載のルール化や、回答がない企業を直接訪問するなど、回答率を上げるための取組を行った。
県の検証(Check)
- ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴い、県内MICEの開催が増えたことで、MICE事業者のアンケート回答の負担が増えており、回収率への影響が懸念される。
R6に向けた改善案(Action)
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)システムを構築し、回答者の負担軽減、データ集計の効率化等を図る。
令和6年度の活動計画
従来調査している企業・団体に加えて新設されたホテル等も対象に追加して調査を行う。回答者の負担軽減等のため、システムを構築し、運用する。
令和4年度の報告 順調
前年度に決めた改善案と、その反映
- 改善案産学官で構成するMICE推進の中核組織である沖縄MICEネットワークなどの枠組みを活用し、県が実施する調査事業への理解を深めてもらうとともに、引き続き事業者負担を減らす方向での検討を行う。反映沖縄MICEネットワークを活用するとともに、回答率の低い離島地域の施設に対しては、直接事業者を訪問し回答率の向上と調査事業への理解を促した。事業者が回答しやすい調査手法は引き続き検討する必要がある。
令和4年度にやったこと
県内MICE関連施設や企業・団体に対して調査を行った。
進捗の判定の根拠 順調
MICEの受入可能性のある施設を有する企業・団体に対してMICE開催実態調査のアンケート調査を行った。回答率の低い離島地域においては直接事業者を訪問し協力を依頼するなど、回答率向上に向けた取組も順調に実施できた。
県の検証(Check)
- ②他の実施主体の状況(内部要因)MICEのうち、特にM,I,Eについては、実態の把握が難しく、本県のように定期的に調査を実施している地域は他にない。
R5に向けた改善案(Action)
- ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)沖縄MICEネットワークを活用しながら、主要施設に対しては直接訪問し回答率の向上と調査事業への理解を促す。また事業者からの聞き取りを踏まえ、引き続き調査票作成の負担を減らす方向の検討を行う。
令和5年度の活動計画
従来調査している企業・団体に加えて新設されたホテルや会議施設があれば対象に追加して調査を行う。
観光ロードマップでも評価されています
県の観光の個別計画「沖縄観光推進ロードマップ」でも、同じ名前の主な取組が同じ区分で評価されています。
- 観光ロードマップ MICE振興とビジネスツーリズムの推進施策 3-エ-①R5: 順調 R6: 順調
出典
- 令和7年度: 総括報告書(将来像3(主要指標総括表、施策総括表3-(1)~3-(5)) 90ページ)(別のタブで開きます)、主な取組検証票(オ.マリンタウンMICEエリアの形成を核とした戦略的なMICEの振興 主な取組検証票 4ページ)(別のタブで開きます)
- 令和6年度: 総括報告書(将来像3(主要指標総括表、施策総括表3-(1)~3-(5))(zip内 R6_将来像3(主要指標総括表、施策総括表3(1)-3(5)).pdf の90ページ))(別のタブで開きます)、主な取組検証票(オ.マリンタウンMICEエリアの形成を核とした戦略的なMICEの振興 主な取組検証票 4ページ)(別のタブで開きます)
- 令和5年度: 総括報告書(将来像3(主要指標総括表、施策総括表3-(1)~3-(5)) 86ページ)(別のタブで開きます)、主な取組検証票(3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 160ページ)(別のタブで開きます)
- 令和4年度: 総括報告書(将来像3-(1)~3-(5)(zip内 syouraizou3135.pdf の74ページ))(別のタブで開きます)、主な取組検証票(3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 160ページ)(別のタブで開きます)
この取組が入っている施策の、県の報告書での番号は施策 3-(2)-オ-①です。報告書の PDF では、この番号で探せます。