沖縄MICEネットワークを活用した連携強化

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案○ アンケートからは、対象とする事業のイメージがしづらい、担当者に情報が届いていない等の意見もあるため、告知物や告知方法の工夫、説明会の開催を検討する。
     反映総会の後に、交流会を実施した。交流会では新規会員の事業紹介タイムを設け、会員への周知とともに交流チャンスの啓発を実施した。
2. D

   令和6年度にやったこと

   引き続き会員の連携強化を図るとともに、那覇市をモデルとしたエリアMICE検討会をとおし、全県的なMICE振興の課題整理に取り組んだ。

   進捗の判定の根拠 順調

   沖縄MICEネットワーク会員団体数は前年度比では減っているものの、R6年度は15の事業者が新規入会するなど、累計では目標を上回る会員数となっているため順調とした。

3. C

   県の検証（Check）

   • ⑦その他(改善余地の検証等)会員数が減少しているため、沖縄MICEネットワークのメリットを明確に示し、入会促進につなげていく必要がある。
4. A

   R7に向けた改善案（Action）

   • ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)沖縄MICEネットワークWEBサイト内に、積極的に企業情報を登録いただき充実したWEBページになるよう登録・更新の呼びかけを行う。

   令和7年度の活動計画

   MICEネットワークのメリットを明確に示し、入会促進につなげていく。

主な取組検証票（オ.マリンタウンMICEエリアの形成を核とした戦略的なMICEの振興 主な取組検証票 17ページ）（別のタブで開きます）

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案○令和4年度の入域観光客数がコロナ禍前（令和元年）に対して56.1%の回復をみせていることと、国内客、国外客ともに旅行需要の取込が期待されることから、会費を2/3の10,000円で徴収する。 ○会費を一部負担へ変更したが、会員数はそれほど変わらなかった。おそらく会員でいることのメリットを感じてのことだと思われるが、もっと会員であることのメリットを感じることができる運営が必要。 ○サステナビリティガイドラインが活用されなかったため、R5年度は部会を新設し「サステナビリティガイドライン」の運用促進について、検討と運営を図ることとなった。
     反映○令和4年度はコロナ禍ということで、会費を本来の1/3の5,000円で徴収していたところ、令和５年度は2/3の10,000円で徴収したが、会員数にそれほど影響はなかった。 〇3回の県内開催催事において、ガイドラインを活用したサステナビリティチェックを行った。
2. D

   令和5年度にやったこと

   会員を対象として展示会視察ツアーやビジネス交流イベント、会員相互の情報発信と共有のためWebニュースや機関紙発行を行った。

   進捗の判定の根拠 順調

   沖縄MICEネットワーク会員団体数は前年度比では減っているものの、累計では目標を上回る会員数となっているため順調とした。

3. C

   県の検証（Check）

   • ⑦その他(改善余地の検証等)会員向けビジネス活動支援の活用実績が低調。
4. A

   R6に向けた改善案（Action）

   • ⑤情報発信等の強化・改善アンケートからは、対象とする事業のイメージがしづらい、担当者に情報が届いていない等の意見もあるため、告知物や告知方法の工夫、説明会の開催を検討する。

   令和6年度の活動計画

   引き続き会員の連携強化を図るとともに、那覇市をモデルとしたエリアMICE検討会をとおし、全県的なMICE振興の課題整理に取り組む。

主な取組検証票（3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 173ページ）（別のタブで開きます）

1. P

   前年度に決めた改善案と、その反映

   • 改善案・令和４年度の会費は1/3の一口5,000円へと減じ徴収した。 ・令和4年度は総会、幹事会のうちリアルで行ったものもあった。
     反映・会費について、免除から一部負担になったが、会員数はそれほど変わらなかった。 ・幹事会3回のうち1回と総会をリアル開催で行った。久々の対面開催のため、幹事、事務局から意見交換があった。令和3年度に作成した「サステナビリティガイドライン」が活用されなかったため、令和5年度は部会を立ち上げて活用することになった。
2. D

   令和4年度にやったこと

   MICE勉強会、MICEの誘致・受入体制の整備に係る部会等を開催した。会員相互の情報発信と共有のためWebニュースや機関紙を発行した。

   進捗の判定の根拠 順調

   県内事業者のMICEに関する知識の取得や誘致、受入に関する諸問題の解決のため、勉強会や部会を開催した。また会員相互の情報発信と共有のためWebニュースや機関紙を発行した。沖縄MICEネットワークには現在212団体が参加しており、全県的かつ産業横断的なMICE振興が図られている。

3. C

   県の検証（Check）

   • ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)令和4年度の入域観光客数がコロナ禍前（令和元年）に対して56.1%の回復をみせていることと、国内客、国外客ともに旅行需要の取込が期待されることから、会費の減額率を少し下げて徴収する。
   • ④社会・経済情勢の変化(外部環境の変化)新型コロナ感染症自粛の緩和により、総会（令和4年8月）と幹事会（令和5年3月）をリアル開催で行った。
4. A

   R5に向けた改善案（Action）

   • ⑥変化に対応した取組の改善令和4年度の入域観光客数がコロナ禍前（令和元年）に対して56.1%の回復をみせていることと、国内客、国外客ともに旅行需要の取込が期待されることから、会費を2/3の10,000円で徴収する。
   • ④創意工夫による取組の改善(合理化・効率化)会費を一部負担へ変更したが、会員数はそれほど変わらなかった。おそらく会員でいることのメリットを感じてのことだと思われるが、もっと会員であることのメリットを感じることができる運営が必要。
   • ①執行体制の改善サステナビリティガイドラインが活用されなかったため、R5年度は部会を新設し「サステナビリティガイドライン」の運用促進について、検討と運営を図ることとなった。

   令和5年度の活動計画

   MICE勉強会、MICEの誘致・受入体制の整備に係る部会等を開催し、会員相互の情報発信と共有のためWebニュースや機関紙を発行する。

主な取組検証票（3-(2) 主な取組検証票【文化観光スポーツ部】 173ページ）（別のタブで開きます）